Dasein Executive Search

Na vida, como no mundo executivo, o conhecimento deve andar lado a lado com valores como a lealdade. Para o head da Silva Freire Advogados e um dos fundadores do Instituto de Formação de Líderes (IFL), Luis Felipe S. Freire , os conhecimentos em inteligência artificial, ESG (com mais foco para a governança) e finanças são grandes diferenciais, além da comunicação, essencial para qualquer líder. Mas ele vai além. “Conhecimento em um líder sem valores pode ser fatal para as empresas e para os negócios. Neste campo, a lealdade, sem dúvida alguma, é a virtude que eu escolheria para buscar em conjunto com o conhecimento”, destaca Freire. Acesse, gratuitamente, a revista DNews e saiba mais sobre este tema: https://lnkd.in/egyhpHbR #ética #lealdade #liderança #executivesearch #business

Adaptabilidade: um dos grandes diferenciais para um mundo em constante movimento. Essa é a visão da head de Pessoas da Aura Minerals Inc, Isabela França Dumont. “Assumir a postura de aprendiz, desenvolvendo a adaptabilidade, é um grande diferencial hoje e para os próximos anos”, destaca à revista Dnews. Segundo ela, profissionais flexíveis, dispostos a aprender, que se adaptam, que têm a humildade de reaprender o que já sabem são os que estão despontando e trazendo soluções para o que vamos precisar. Venha saber mais sobre o que Isabela Dumont e outras lideranças têm a dizer sobre este assunto. Acesse (gratuitamente) a Dnews https://lnkd.in/egyhpHbR

Há mais de 30 anos, a então executiva Alcione Albanesi fez uma viagem que mudaria a sua vida - e a de milhares de pessoas. Pela primeira vez ela pisava no sertão nordestino e vivenciava uma realidade desoladora, que afligia milhares de famílias. Nascera ali a primeira semente da Amigos do Bem, uma das maiores e mais respeitadas organizações brasileiras dedicadas à transformação social. Hoje, além da assistência imediata e necessária, a entidade vem quebrando o ciclo da miséria por meio da educação, da capacitação profissional, do respeito e acolhimento a quem mais precisa. Venha saber mais desta história de luta e inspiração. Acesse (gratuitamente) a DNews https://lnkd.in/egyhpHbR

Venha conferir o nosso Guia Executivo 2025! Da média gerência, à alta liderança, especialistas de renome listam atitudes essenciais para fazer a diferença no próximo ano. IA, ESG, finanças e comunicação - o que mais será tendência? Venha saber em nossa revista Dnews https://lnkd.in/egyhpHbR

São as decisões no presente que levam você a construir o futuro que você quer. Foi pensando nisso, que a Dnews traz uma novidade: um #GuiaExecutivo feito sob medida para o seu momento de carreira. Da média gerência, à alta liderança, especialistas de renome listam atitudes essenciais para fazer a diferença nos próximos anos. Nosso guia conta com orientações da CEO da Dasein, Adriana Prates; com o head da Silva Freire Advogados, Luis Felipe S. Freire; com a head de Pessoas, ESG e Comunicação da Aura Minerals Inc, Isabela França Dumont; e com o gestor de pessoas da Nexa Resources, Samarone Gomes (PCD). Veja ainda nesta edição: ✨ A história do Amigos do Bem; em entrevista com Alcione Albanesi; ✨ A importância da jornada do cliente, por Gisele Paula, co-fundadora do Reclame AQUI; ✨ O futuro a partir do hoje, por Elisama Santos, escritora e apresentadora do GNT; ✨ Valorizar o que é nosso, a trajetória de autenticidade do vinho Luiz Porto;   E ainda, as dicas culturais do nosso time, por Janice Valentim, Mariele Zapula e Thiago Colares. A cada participante, nosso muito obrigado! Acesse (gratuitamente) a Dnews: https://lnkd.in/egyhpHbR

Aqui vai um lembrete: 👉 estar disponível o tempo todo não faz de você uma pessoa mais competente. Com o uso crescente do Whatsapp, boa parte dos profissionais associa indisponibilidade com incompetência, o que os faz responder mensagens fora do expediente e a não ter clareza sobre o que pode ou não esperar até o dia seguinte Aos que vivenciam esse problema, o primeiro passo é fazer uma autocrítica: se você é uma pessoa que espera por respostas imediatas, certamente vai se cobrar por responder de forma instantânea. Reflita sobre esse ponto e também sobre a necessidade de enviar mensagens. Será que todos os assuntos precisam ser tratados dessa forma? Outro passo importante é estabelecer momentos para usar o celular, ele não precisa estar grudado em você o tempo todo, não é? #dicas #tempolivre #desenvolvimento #desenvolvimentopessoal #desenvolvimento #trabalho

Chegar ao lugar que você almeja leva tempo. Um tempo necessário que envolve paciência, entrega, empenho. Conhecimento, comportamentos e habilidades admiráveis são frutos de um longo processo de construção - não da ansiedade. Para isso, é preciso cuidar, em primeiro lugar, da mente, para mantê-la saudável, física e emocionalmente. #pensamentos #mensagemdodia #frases #pensamentododia

“Não existe inclusão sem distribuição de poder.” A frase, compartilhada na revista Dnews por Carolina Coelho, head de RH da AEGEA Saneamento, traz uma visão muito realista sobre o que é necessário para potencializar a diversidade, equidade e inclusão nas empresas. Quem destaca a importância do tema é Jessica Lima, nossa coordenadora técnica. 👉Para ler o artigo na íntegra, acesse https://lnkd.in/ebRwddpA #gestãodepessoas #esg #dei #inclusão #diversidade #equidade

"Quando o feedback afasta as pessoas, algum cuidado deixou de ser tomado”, como bem diz a nossa CEO, Adriana Prates. Para evitar que essa ferramenta tão poderosa gere mais ruídos que soluções, listamos três orientações que vão te auxiliar neste processo. Confira logo abaixo. 👇

No lugar de pressão e excesso de rigidez, confiança. Essa é a postura das lideranças da Siemens no Brasil para inspirar suas equipes na busca de resultados cada vez melhores. “Desempenhos de destaque não são resultado de pressão e cobrança. Pelo contrário, entendemos que bons resultados surgem de uma psicologia positiva, baseada em tolerância e compreensão”, destaca o head jurídico e trabalhista Frank Lombardi. Em vez de processos de gestão rígidos e complexos, ou práticas como as tradicionais avaliações de desempenho, a empresa usa o Growth Talks: um processo mais ágil que fortalece a cultura da Siemens de capacitação e confiança. São quatro elementos-chave que inspiram e apoiam o funcionário a dar o seu melhor: Clareza de Expectativas, Perspectiva de Crescimento, Reconhecimento Oportuno e Aprendizado Contínuo.” Gostou e quer saber mais? Acesse o nosso blog para ler esse e outros conteúdos sobre liderança e gestão https://lnkd.in/d8JKbZsg