"Quando o feedback afasta as pessoas, algum cuidado deixou de ser tomado”, como bem diz a nossa CEO, Adriana Prates. Para evitar que essa ferramenta tão poderosa gere mais ruídos que soluções, listamos três orientações que vão te auxiliar neste processo. Confira logo abaixo. 👇
Publicação de Dasein Executive Search
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É possível mudar de estratégia rapidamente? 🤔 👉Kewin falou em nossa primeira Minders Talk sobre o processo que uma mudança requer: a mudança de cultura. Se quiser ouvir o capítulo completo, pode fazê-lo aqui 👉 🔜 Você pode se inscrever na próxima Minders Talks sobre Hyper Personalização com Andre Rocha e Cassio aqui 👉 O que você acha? Aguardamos seus comentários!
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[Conteúdo para Pessoas Gestoras] Técnicas são sempre aprimoradas com o passar do tempo de uso delas… E com o feedback não seria diferente! Hoje te mostramos um pouco sobre o “novo termo” que veio para trazer uma nova maneira de pensar em relação a comunicação corporativa. Acesse https://atekportal.com.br e descubra como a ATEK #Advisory auxilia você e seu negócio a conquistar um alto nível organizacional.
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🔍 Ignorar o feedback pode ter consequências desastrosas! Descubra como uma grande empresa de tecnologia enfrentou uma crise por não ouvir sua equipe. 🚨 💡 Com a YouIn, você promove uma cultura de escuta ativa e comunicação aberta. Evite crises e proteja sua empresa com práticas eficazes de gestão e segurança. 👉 Quer saber mais? Podemos ajudar sua empresa a prosperar com uma comunicação mais eficiente e segura! #EscutaAtiva #ComunicaçãoEficaz #YouIn #SegurançaDaInformação #CulturaEmpresarial #PrevençãoDeCrises #LiderançaResponsável #ProteçãoDeDados
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Quem trabalha com Comunicação Interna sabe que, muitas vezes, falta tempo para lidar com tantas demandas. ⏰ Se esse é o seu sentimento por aí, de que há muitas tarefas a serem distribuídas entre uma equipe pequena, o artigo de hoje é para você. Neste texto, vou te contar como a Dialog - Comunicação Interna pode ajudar a minimizar os efeitos dessa sobrecarga. 😉 Confira!
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Se você já esteve em situações onde as apresentações de indicadores e resultados da empresa parecem apenas um exercício vazio de relatórios mensais, sem uma abordagem concreta de melhoria contínua, então você está familiarizado com o que chamo de "Bem Vindo ao Grande Grupo". Este não é um grupo de WhatsApp onde você pode se distrair, mas sim uma realidade enfrentada por muitas empresas. E por que isso acontece? A resposta é simples: falta de direcionamento e conhecimento em implementar melhorias eficazes. Não é justo rotular os líderes responsáveis por essa falta de ação como incompetentes. Na verdade, muitos são simplesmente despreparados para lidar com as mudanças necessárias. Trabalhar com foco é uma habilidade rara, e trabalhar com o foco certo é ainda mais raro. Então, qual é a solução? Agora, eu lhe dou as boas-vindas ao Time REM, onde ferramentas eficazes estão disponíveis para trazer sua equipe de volta ao caminho das correções necessárias. No entanto, é importante ressaltar que esse caminho não é fácil, e nem todos estão dispostos a percorrê-lo. Por quê? Porque as pessoas precisam estar motivadas, acreditando no processo e, acima de tudo, trabalhando com persistência para alcançar os resultados desejados. #lean #qualidade #transformacao #leanmanufacturing
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Todos nós (Profissionais de Processos) queremos CRIAR uma cultura de processos, que torne a empresa cada vez mais eficiente e faça nosso trabalho ser MAIS RECONHECIDO. ⠀ Mas cultura é algo complexo, que não é passível de ser evoluída apenas com discurso ou cobrança. ⠀ O mecanismo a ser estabelecido na empresa, a fim de desenvolver a cultura de processos deve se basear em uma dinâmica CAPAZ DE FAZER COM QUE AS ATITUDES E COMPORTAMENTOS DESEJADOS ocorram de forma NATURAL. ⠀ Se essa regra for respeitada, a Cultura de Processos será construída, ao longo do tempo, sem muito esforço e percalços. Será uma consequência natural. ⠀ ACREDITE!!! ⠀ O segredo está em mobilizar os Colaboradores da empresa, para que eles próprios se apropriem dos processos (incorporar ao dia a dia), atualizem os processos e melhorem eles. ⠀ Para isso, a empresa precisa criar um BENEFÍCIO PERCEBÍVEL para esses Colaboradores. O TalkProcess é a única solução de mercado que traz a tecnologia que viabiliza essa percepção de valor: PEA-Process Engagement Analytics. Ao medir AUTOMATICAMENTE o engajamento dos Colaboradores, em todos os quatro momentos do ciclo de vida, o TalkProcess possibilita que a empresa forneça o devido reconhecimento àqueles que mais contribuem. ⠀ Crie sua conta em poucos minutos. É grátis por tempo limitado. Acesso nosso site: https://lnkd.in/dzwz-V3h
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Quase todo fim tarde na Barte alguns líderes da empresa fazem nossa chamada Daily de Decisões. Basicamente é uma conversa multidisciplinar pra alinhamentos essenciais e decisões rápidas. A gente faz no círculo/huddle do Slack pra que qualquer pessoa na empresa se sinta convidada (assim, a estratégia e o modo com o qual ela é desenhada fica mais clara pra todos). Nem sempre conseguimos ir direto ao ponto, e nem sempre conseguimos evitar aquele bom e velho update que seria mais útil de passar por escrito. Mas fica muito claro o quanto esse feedback loop rápido acelera nossa adaptação aos desafios do dia-a-dia e as necessidades dos nossos clientes e parceiros. Tenho aproveitado meus almoços com outros profissionais pra fazer benchmark a respeito - mas também resolvi abrir aqui pra saber como pessoas da minha rede desenharam suas reuniões. Me conta aqui nos comentários se puder =]
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Nós sabemos que uma das maiores resistência em algumas empresas é adoção da rotina de feedback. Mas, a partir do módulo de Competências da Mereo, fazer esse acompanhamento e implementar feedbacks de melhorias se torna cada vez mais simples e transparente. 😉 Nós te ajudamos nessa jornada de rotina de feedbacks e desenvolvimento. 👉 Chame um de nossos especialistas ou solicite uma demonstração gratuita. Clique no link da bio! #mereobrasil #feedback #feebackempresa #culturadefeedback #recursoshumanos #rh
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Falta de colaboração... O que fazer? “O problema que temos aqui é a baixa colaboração das pessoas.” – disse o CEO no início da primeira reunião que tivemos junto com alguns de seus diretores. “Estamos iniciando em breve uma iniciativa de transformação ágil.... Nossa expectativa é que com o uso das práticas ágeis, as pessoas colaborem mais.” – continuou. Era o momento ideal para algumas reflexões. “Imagine que você tem 05 filhos que não colaboram com as atividades de casa e você agora quer mudar isso.” – iniciei..... “Você chama os 05 e fala pra eles que a partir de agora terão que fazer uma reunião mensal de planejamento, uma reunião diária para que melhor distribuam suas tarefas e no final do mês uma retrospectiva para que reflitam sobre o que fizeram e como podem melhorar.” – continuei.... “Será que seus filhos passarão a ter o desejo de colaborar uns com os outros porque essas cerimônias foram implementadas?” “Ou será que existem razões mais profundas que precisam ser exploradas para que haja colaboração?” “Se vocês não acham coerente buscar colaboração dessa forma em casa, por que acreditam que na empresa faz sentido?” - concluí Os semblantes foram mudando e o silêncio foi instalado por alguns minutos. A conversa continuou por mais algum tempo e reunião foi encerrada sem a certeza de que aquela iniciativa mencionada no início da conversa, era o melhor caminho.... Horas depois, recebi uma mensagem no meu whats app. Era o CEO que eu acabara de conhecer. Fui convidada a fazer parte do conselho da empresa. O desejo e a ilusão de que exista uma solução pronta para resolver problemas complexos conforta por algum tempo mas, na prática, esse caminho mascara a realidade e não resolve. Não existem soluções prontas para problemas complexos apesar do nosso forte desejo de que isso seja verdade.... É preciso mergulhar na nossa realidade e a partir dela, escolher melhores caminhos. São abordagens emergentes que nos apoiam com melhores escolhas. Set Consultoria
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Mentor, consultor e coach- Diretor de empresa- Doutor e mestre em Administração- Partner do GPTW (Great Place To Work).
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