Beitrag von STIHL

Warum Männer und Frauen gemeinsam in Führung gehen sollten! Darüber spreche ich in meinem neuen Podcast mit Nina🙂von DigitalSchoolStory: 🚀 Dieses junge Unternehmen begeistert junge Menschen für das Lernen und macht sie von reinen Social Media-Konsumenten zu aktiven Gestaltern - im Netz, im Unterricht und in der Gesellschaft. Methoden- und Medienkompetenz einfach integriert in den Unterricht! Nina I. Mülhens hat zusammen mit ihrem Geschäftspartner Siegfried Baldauf nicht nur dieses beeindruckende Startup während der Corona-Pandemie aufgebaut, sondern auch bewiesen, wie kraftvoll eine gemeinsame Führung von Mann und Frau sein kann💪. Ein besonderes Augenmerk verdienen diese beiden als Führungsspitze, die vor Kurzem auf Bundesebene unter der Schirmherrschaft des Bundeskanzlers Olaf Scholz als Preisträger des startsocial-Wettbewerbs 2023/24 geehrt wurden👏👏. Ihre Geschichte zeigt, warum Diversität in der Führung echte Vorteile bringt.   Warum du reinhören solltest? 🚀 Lerne aus Ninas Erfahrungen, wie gemischte Führungsteams ihre Stärken optimal einsetzen und die Unternehmenskultur positiv verändern können. 💡 Ihre Tipps sind eine wertvolle Ressource für alle, die sich in ihrer beruflichen Rolle weiterentwickeln möchten – egal, ob in der Führung oder im Team.   Lass dich von der Erfolgsgeschichte inspirieren und entdecke, wie du in deiner eigenen Führung noch wirksamer werden kannst. Jetzt reinhören und den Unterschied machen!   #DigitalSchoolStory #DiversityGelebt #Startup #NeueBildung #Leadership  

Menschen wollen sich verändern. Das liegt in unserer DNA. Niemand will das aber durch den Druck von außen. Wir wollen uns selbstbestimmt weiterentwickeln. Modernes Leadership macht Angebote und schafft Erfahrungen. Nicht in einmaligen Workshops an coolen Locations, sondern zielgerichtet und inklusiv als Training on the Job. Genau das ist es, was wir als Datareus für Sie tun könnten. Werden wir auch zu Ihrem Accelerator für Datenkultur?

🌟 "Wir wollen unsere jungen Mitarbeiter entwickeln!" 🌱✨ Diesen Satz höre ich immer wieder – und das aus gutem Grund. Denn vielen Unternehmen wird bewusst, dass in den nächsten 5-7 Jahren über 30% der Belegschaft in Rente gehen wird. Die Veränderung ist unvermeidlich und bringt eine gewisse Unruhe mit sich. Wo werden wir uns hinverändern (müssen)? 🤔 Und was bedeutet das für die Zukunft? Die Herausforderungen: 🕰️ Erfahrung und Wissen bewahren – das Beste aus der Vergangenheit in die Zukunft mitnehmen. 💡 Raum für frische Ideen und neue Ansätze schaffen – Innovation fördern und kreatives Denken unterstützen. 🎯 Strategisches Denken vermitteln – Nachwuchskräfte befähigen, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. ⚖️ Work-Life-Balance schaffen – ein Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben ermöglichen. 🌟 Als attraktiver Arbeitgeber auftreten – Talente finden, fördern und langfristig binden. 🚀 Zukunftsvision transparent vermitteln – klare Ziele setzen und alle Mitarbeitenden auf dem Weg mitnehmen. Bei triangility haben wir uns über dieses Thema vor Jahren schon Gedanken gemacht. Wir haben ein Programm entwickelt, das Nachwuchsführungskräften ein neues Bild von Führung vermittelt. Wir stellen New Leadership ins Zentrum und liefern das notwendige Wissen und die grundlegenden Kompetenzen für Führung heute und in der Zukunft. Wenn wir heute investieren, werden wir zu aktiven Mitgestaltern der Zukunft. 🌱💡 Nur so können wir eine Kultur aufbauen, die Bestand hat und sich gleichzeitig an eine dynamische Zukunft anpassen kann. Wie sehen eure Pläne für die Zukunft aus? #newleadership #talentenwicklung #futurthinking #triangility

Wir müssen größer Denken. Viel größer! Ich war gestern auf einer wirklich gelungenen Unternehmerveranstaltung (mehr dazu in den kommenden Tagen). Und was hier für mich deutlich wurde: ✅ Wir HABEN Vorbilder in Sachen Führung in Deutschland ✅ Wir HABEN spezielles Know-How und können stolz darauf sein ✅ Wir HABEN funktionierende Netzwerke, die sich gegenseitig unterstützen, vermitteln, Wissen weitergeben Mir wurde nochmal sehr klar, dass groß Denken und vor allem dann auch Handeln im Kleinen (im eigenen Team oder Unternehmen, in der Nachbarschaft, in der Stadt oder Region) sehr gut funktioniert. Doch wir brauchen den Transfer in so vielen Bereichen: Bildung, Familienpolitik, Pflege, Klimaschutz, Arbeitskulturen... Und dazu brauchen wir die Revoluzzer, die Visionäre und GroßdenkerInnen, die, die auch mal unbequem sind, die Vorbilder in Führung sind. Multiplikatoren, die bereit sind, ihr Wissen, ihre Ideen zu teilen und andere damit zu inspirieren oder als UnterstützerInnen zu gewinnen. Diese Menschen brauchen Freiraum, Platz zum Denken und Ausprobieren, ein "sowohl als auch", kein "ja, aber". Diese Menschen brauchen unser Vertrauen. Und Zeit. Im Kontext meines Wirkens wünsche ich mir 💚 mehr Miteinander und Zeit zum Ideen schmieden 💚 mehr Ausprobieren von unterschiedlichen Führungsmethoden, Meeting-Routinen, Arbeitsmethoden... 💚 weniger bürokratischen Wahnsinn, an dem alle Mitarbeitenden ersticken 💚 viel mehr Zuhören als Reden - was brauchen Mitarbeitende, um Wertschöpfung fürs Unternehmen zu bringen? Das ist für die Produktion genauso wichtig wie für die Verwaltung. Wir müssen größer Denken, und zwar JETZT. Es steckt viel mehr in uns, als wir uns zutrauen. #entwicklung #leben #bold #gemeinsam

Das bedeutet The Young Leaders Circle für unsere Trainees. 😊 Als #YoungLeaders gehören sie zur wertvollsten Zukunftsaktie der heimischen #Wirtschaft. Doch um ihre Potenziale auch ideal ausschöpfen zu können, braucht es ein #Netzwerk, das sie bei der Entwicklung von Kompetenzen unterstützt und den Austausch zwischen #Industrie und #Politik ermöglicht – ein Netzwerk, wie es Ihnen nur die Industriellenvereinigung bieten kann. 👏

Warum ist der Know - How-Transfer im Unternehmen so wichtig? - Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit📈: Unternehmen, die das Erfahrungswissen der älteren Generation mit den frischen Ideen und der technologischen Kompetenz der Jüngeren kombinieren, bleiben flexibel und anpassungsfähig. - Synergie aus Erfahrung und Innovation🧠🤝: Eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern kann zu einer echten Synergie führen. - Nachhaltige Ressourcenentfaltung🚀: Ältere Mitarbeiter können als Mentoren agieren und ihr Wissen gezielt weitergeben. Wie läuft der Know - How Transfer bei dir im Unternehmen ab und welche Maßnahmen hast du dazu bereits getroffen?🤔 Matthias Widlroither #Mitarbeitern #Unternehmen #Wissen #Team #Leading Ganzer Beitrag: https://lnkd.in/duuSXav2

„Navigieren in der Ära der Unbeständigkeit: Die Essenz moderner Führungskompetenzen im Zeitalter des Fachkräftemangels“ Ich freu mich sehr auf das BVMW-Business Frühstück am 19.04.2024 von 08:30-10:30 Uhr in Meißen. In einer Zeit, die von unvorhersehbarer Veränderung und einem Mangel an Fachkräften geprägt ist, stehen Unternehmer/innen und Führungskräfte vor beispiellosen Herausforderungen. Doch inmitten dieser Unsicherheit liegt die Chance, die Kernkompetenzen der Führung neu zu definieren. Erfolgreiche Führungskräfte erkennen, dass Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Empathie ebenso wichtig sind wie Fachkenntnisse. Sie müssen in der Lage sein, ihr Team durch stürmische Gewässer zu navigieren, indem sie eine Kultur des Vertrauens und der Innovation schaffen. Dieser Impulsvortrag erkundet die Schlüsselfaktoren für zeitgemäße Führung und zeigt auf, wie Unternehmen in einer Welt des Wandels und der Knappheit an Talenten florieren können. Der Mittelstand. BVMW e.V. Bundesverband - Wirtschaftsregion Dresden #bvmw #dresden #führung https://lnkd.in/eH5gjk6h

Gernationsdolmetscher: Generationendialog stärken – Potenziale entfalten – Zukunft gestalten Was ist Schlüssel, um Brücken zwischen den Generationen zu bauen und nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen? Unsere Expertise im Bereich Leadership, Intrapreneurship und Lehrlingsförderung sorgt dafür, dass junge Talente gefördert und Führungskräfte in einer sich wandelnden Arbeitswelt gestärkt werden. Drei Säulen unserer Personal-Brand: Generationen-Dolmetscher: Wir vermitteln erfolgreich zwischen unterschiedlichen Generationen in Ihrem Unternehmen, fördern den Dialog und schaffen ein Verständnis, das für eine effiziente Zusammenarbeit und Innovation unerlässlich ist. Intrapreneurship & Führungskraft von morgen: Durch gezielte Trainings und Beratungen befähigen wir Ihre Führungskräfte, die Potenziale ihrer Teams zu erkennen und zu nutzen, indem sie Intrapreneurship fördern und Raum für individuelle Entwicklung geben. Lehrlingsentwicklung und Potenzialentfaltung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Lehrlinge in leistungsstarke Mitarbeitende zu entwickeln und fördern die Potenzialentfaltung, indem wir den Fokus auf die persönliche und berufliche Entwicklung der jungen Generation legen. Gerne kommen wir unverbindlich bei Ihnen vorbei – denn ein persönliches Gespräch vermittelt mehr als jeder Flyer oder jede Präsentation. In einem direkten Austausch können wir gemeinsam besprechen, wie wir Ihre Teams aus verschiedenen Generationen erfolgreich zusammenbringen und neue Wege für die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten. Lassen Sie uns zusammen den Grundstein für innovative Lösungen legen – wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen! #lehre #förder #zukunftgestalten

🌈 𝘿𝙞𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞𝙩ä𝙩 𝙞𝙣 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙩𝙚𝙖𝙢𝙨 – 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝘾𝙝𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙛ü𝙧 𝙙𝙚𝙣 𝙈𝙞𝙩𝙩𝙚𝙡𝙨𝙩𝙖𝙣𝙙 Hast Du schon einmal darüber nachgedacht, wie divers Dein Führungsteam ist? 53 der 100 Top- Familienunternehmen haben keine Frauen in der Geschäftsführung.  Der aktuelle #AllBright-Bericht zeigt jedoch klar: Unternehmen mit vielfältigen Führungsteams sind nicht nur attraktiver für Spitzenkräfte, sondern auch widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Herausforderungen. 🌍 Ein diverses Führungsteam bringt verschiedene Perspektiven und innovative Ideen in Dein Unternehmen ein, was zu besseren Entscheidungen und nachhaltigem Wachstum führt. 🤝 𝙈𝙖𝙘𝙝𝙨𝙩 𝘿𝙪 𝘿𝙞𝙧 𝙂𝙚𝙙𝙖𝙣𝙠𝙚𝙣, 𝙬𝙞𝙚 𝘿𝙪 𝙢𝙚𝙝𝙧 𝙑𝙞𝙚𝙡𝙛𝙖𝙡𝙩 𝙞𝙣 𝘿𝙚𝙞𝙣 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙩𝙚𝙖𝙢 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙜𝙧𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣 𝙠𝙖𝙣𝙣𝙨𝙩? Wie löst Du das Thema im Unternehmen? 🗨️ Teile Deine Gedanken und Erfahrungen oder lass uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam die Zukunft gestalten können! 🚀 #diversity #nachfolgeprozess #generationswechsel #mittelstand AllBright Stiftung  ____________________________________________ Ich bin Birgit und spreche oder poste für Unternehmer:innen und Gründer:innen aus meiner Erfahrung zu 🔮 Vision 🫱🏻🫲🏼 Führung 🦋 Transformation und  🧓🏼Generationswechsel Klickt die 🔔 in meinem Profil und folgt mir für mehr.

Von “Stefan rekrutiert Stefan” zu diverser Führung?! Wie die Next Gen Familienunternehmen zukunftsfähig wird – oder auch nicht! Heute ist der 114. Vatertag. Das ist doch ein super Anlass, um auf eine ähnlich lange Tradition aufmerksam zu machen, die unbedingt modernisiert werden sollte: männerdominierte Führungsetagen in deutschen Familienunternehmen. 🙃 Familienunternehmen denken in Generationen. Bei der Besetzung des Managements wurde anscheinend vorrangig an Väter und Söhne gedacht: Laut aktuellem Bericht der AllBright Stiftung sitzt in 53 von den 100 umsatzstärksten Familienunternehmen in Deutschland nämlich bis heute keine einzige Frau in der Geschäftsführung! Immerhin: Im Vergleich zum Vorjahr ist der Frauenanteil in diesen Top 100 von 4,3 % auf 12,6 % gestiegen. Das ist natürlich immer noch viel zu wenig… Spannend wird nun, dass bei knapp der Hälfte ein Generationswechsel ansteht – eine große Chance, Führungsstrukturen aufzumischen. Manche gehen schon mit gutem Beispiel voran, da sie erkannt haben: Diversität zieht neue Talente an und macht (Familien-)Unternehmen zukunftsfähig. Mit unserem Weiterbildungsprogramm “Becoming CEO” möchten wir ganz praktisch zum Wandel beitragen und Frauen befähigen, neben oder statt Stefan den Platz im Top-Management einzunehmen. (Fun Fact: jedes 15. Mitglied der Führungsriege in den Top 100 heißt Stefan…) Unser Programm besteht aus fünf praxisorientierten Live-Workshops, angeleitet von hochkarätigen Dozent:innen aus der Wirtschaft, darunter Susanne Hohenschuh , Dr. Salima Douven und Dr. Martina Pesic. Neben den Kernkompetenzen Leadership, Strategie, Verhandeln, Kommunikation und Finanzen geht es darum, ein Netzwerk an Gleichgesinnten aufzubauen und das Selbstbewusstsein in die eigenen Führungsqualifikationen zu stärken. 👉 Neugierig geworden? Zum Programm und zur Anmeldung geht es hier: https://lnkd.in/exrM_c6x #STRIVE #BecomingCEO #GenderEquality