Beitrag von Bertrandt Group

Du hast die Wahl... ... IT oder Engineering ... Freelancer oder sozialversicherungspflichtiger Mitarbeiter ... Dienstvertrag oder Werkvertrag Bei Compliance Themen jedoch und bei der Effizienz deiner Projekte durch die richtigen Spezialisten gehen ich keine Kompromisse ein - das solltest du auch nicht! Lass uns dein Projektteam mit den noch fehlenden Menschen und den benötigten Skills ergänzen. Warum solltest du das tun? + damit die geplanten Projektkosten eingehalten werden + das Projekt durch fehlende Skills nicht in Verzug gerät + deine internen Projektmitarbeiter einen Wissensschub bekommen Nutze dabei + meine IT-Kompetenz seit mehr als 25 Jahren + mein großes Netzwerk an Spezialisten + mein Gespür für den richtigen Menschen für dein Projekt! Tolga Yelkenci tolga.yelkenci@bertrandt.com BTC | Bertrandt Technology Consulting #Bertrandt #IT #Contracting #Freelance #Compliance

Einsparungen. 📉 Wie oft wünschen sie sich, dass ihr Unternehmen trotz gestiegener Kosten trotzdem monatlich mehrere Tausend 💱 Euro im Arbeitsprozess rund um Auftragsakquise, Angebotserstellung, Auftragsbestätigung, Planung, Durchführung und Nachbereitung einspart. Nun fragen sie sich sicher, wie sie das schnellstmöglich realisieren können. Bei vielen Gesprächen ist folgendes aufgefallen: Im Durchschnitt kosten sie die manuellen Elemente der Dokumentenverarbeitung schon bei wenigen Dokumenten im gesamten Prozess im Monat Tausende Euro. Davon können sie sich 80% sparen und diese tausende Euro monatlich anderweitig verwenden. 💶 Wir zeigen ihnen gerne, wie eine im Hintergrund arbeitende KI Lösung „Made in Germany“, diese Einsparung in kürzester Zeit realisiert. 

𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫: 𝐒𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧, 𝐰𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐝𝐢𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐨𝐁𝐃 𝐢𝐬𝐭. Aber wie stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Prozesse den Anforderungen entsprechen? Unser kostenloser GoBD-Leitfaden führt Sie durch die notwendigen Schritte und zeigt, wie Sie Ihr Unternehmen effizient und sicher digitalisieren können. 👉 Holen Sie sich jetzt Ihren kostenlosen GoBD-Leitfaden: https://lnkd.in/eytKs9fZ Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und gleichzeitig den Vorschriften gerecht zu werden.

Denn sie wissen nicht, was sie tun. Täglich telefoniert unser Vertriebsteam mit Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen. Erkenntnis 1️⃣: Die meisten Unternehmer wissen nicht, wie der genaue Status quo ihrer IT im Unternehmen ist. Erkenntnis 2️⃣: Die meisten Unternehmen wissen nicht, wie sehr sie ihre Mitarbeiter durch den gezielten Einsatz von neuer Technik und Tools entlasten könnten (von der Sicherheit ganz zu schweigen). Wenn der Garten- und Landschaftsbauer seiner Belegschaft nur noch Sensen anstatt Aufsitzmäher zur Verfügung stellen würde, stünde er sehr wahrscheinlich sehr schnell ohne Mitarbeiter da. Digitale Workflows und Systeme entlasten nicht nur dein Team, sondern fördern auch die Zufriedenheit, die Produktivität und am langen Ende steigern sie sogar deinen Umsatz. Welche Tools haben bei dir zum Erfolg geführt?

Jeder, der ein Unternehmen besitzt, als GF leitet oder gründet, will die PS, die in der Idee stecken, auf die Straße bringen. Das gelingt aber nicht immer wie gewünscht. Dafür kann es verschiedene Gründe geben: a) zu viele Projekte gleichzeitig --> Überlastung oder IT-Engpass b) die Zielgruppen sind nicht klar genug definiert --> Streuverluste c) falsche oder zu viele Software-Tools --> zu viele unprofitable Kunden d) zu viele unprofitable Kunden "an Bord" --> Bereinigung ist angesagt e) die Mitarbeitenden haben zwar Tools, nutzen diese aber nicht ausreichend --> Schulung f) die Daten- und Adressqualität ist unzureichend, deshalb ... g) die Prozesse laufen nicht rund --> das nötige Schmiermittel fehlt h) usw. usw. Also einfach mal einen Schritt zurücktreten. Am System arbeiten statt im System. Dann sieht jeder sofort, wo der Schuh drückt. Dann lösen wir gemeinsam den grodischen Knoten und mit Rückenwind ohne angezogene Handbremse geht es in die Zukunft.

Geringer IT-Aufwand wird bei Projekten im Maschinen- und Anlagenbau immer wichtiger. Warum? Weil es vor dem Hintergrund der Fachkräftelücke nicht mehr anders geht. Es wird entscheidend sein, effiziente und effektive Wege zu finden, um Projekte umzusetzen, obwohl die IT-Kompetenz im eigenen Team dünn gesät ist. Die Lösung? Externe Partner einbeziehen. Besonders in Branchen wie dem Maschinenbau, wo IT nicht das Hauptgeschäft ist, gibt es große Herausforderungen, IT-Initiativen umzusetzen. Maschinenbauer bauen eben hauptsächlich Maschinen – IT ist nicht zwangsläufig ihr Fachgebiet. Das bestätigt mir Woche für Woche die überwiegende Mehrheit der Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten und mit denen ich regelmäßig spreche. Oft höre ich, dass der Mangel an qualifizierten IT-Fachkräften und die begrenzte Kapazität im eigenen Team die schnelle und qualitative Projektdurchführung behindert. Das Ergebnis? Nichts passiert. Kein Fortschritt. Obwohl der Wille ja da ist.

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𝗭𝘄𝗲𝗶 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 – 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 – 𝗗𝗼𝗽𝗽𝗲𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 Eine Lösung, die nicht nur eine, sondern gleich zwei große Herausforderungen meistert! Wir alle kennen das Problem: Die Suche nach qualifiziertem Fachpersonal gestaltet sich zunehmend schwieriger. Auch bei novotec ist das nicht anders. Gleichzeitig möchten wir sicherstellen, dass unsere treuen Kunden rundum zufrieden sind und neue Kundenanfragen zügig bearbeitet werden, um unser kontinuierliches Wachstum zu sichern. Und genau hier kommt unsere innovative Lösung ins Spiel. Durch die Kombination aus modernsten Tools, fortschrittlicher Technologie und cleveren Strategien haben wir es geschafft, die IT-Systeme unserer Kunden nicht nur sicherer, sondern auch zuverlässiger zu machen. Der doppelte Nutzen für unsere Kunden? Höher verfügbare Systeme führen zu gesteigerter Produktivität und deutlich reduzierten Supportkosten durch, weniger Störungen und Ausfälle. Dieses Plus an Effizienz hat uns ermöglicht, trotz eines langsam wachsenden IT-Teams, mehr Kunden zu betreuen. 𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗮𝗿𝗮𝗻? 𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗞𝗮𝗽𝗮𝘇𝗶𝘁ä𝘁𝗲𝗻 𝗳𝗿𝗲𝗶! ✅ Designed by Freepik / www.freepik.com

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