Sua equipe de P&D entra em conflito com o controle de qualidade sobre as metodologias do projeto. Como você encontrará um terreno comum?
Quando suas equipes de P&D e QA estão em desacordo, promover a colaboração é fundamental. Veja como criar um meio-termo produtivo:
- Incentive o diálogo aberto. Facilitar reuniões onde ambas as equipes possam expressar preocupações e sugestões de forma construtiva.
- Defina metas compartilhadas. Alinhe ambas as equipes nos objetivos finais para promover um senso de unidade e propósito.
- Implemente o treinamento multifuncional. Ajude os membros da equipe a entender os papéis uns dos outros para criar empatia e cooperação.
Tem estratégias que funcionam para você na resolução de conflitos de equipe? Compartilhe suas ideias.
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Quando suas equipes de P&D e QA estão em desacordo, promover a colaboração é fundamental. Veja como criar um meio-termo produtivo:
- Incentive o diálogo aberto. Facilitar reuniões onde ambas as equipes possam expressar preocupações e sugestões de forma construtiva.
- Defina metas compartilhadas. Alinhe ambas as equipes nos objetivos finais para promover um senso de unidade e propósito.
- Implemente o treinamento multifuncional. Ajude os membros da equipe a entender os papéis uns dos outros para criar empatia e cooperação.
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To resolve clashes between my R&D team and QA over project methodologies, I focus on fostering collaboration and aligning on shared objectives. I start by organizing a joint discussion to understand each team’s priorities and concerns. Encouraging both sides to explain their methodologies and the rationale behind them helps build mutual understanding. I propose piloting a hybrid approach that incorporates key aspects of both methodologies, allowing for testing and data-driven evaluation. Regular check-ins and open communication ensure alignment and adaptability. #ConflictResolution #TeamCollaboration #QualityAssurance
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I always recommend to have a QA representative in the R&D team. Having them not communicating since the beginning of the project is cause for potencial disputes and project delays. Having R&D team members working in isolation without communicating with other groups is not an optimized working model.
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