Descubra estratégias para motivar sua equipe quando eles não entendem suas ideias e objetivos durante uma entrevista.

If the team does not understand the goals it means there is a gap in communication which creates break in connection of values and expectations. What to do; - Communicate effectively and regularly - Choose the best environment and ambience for communication where it is accessible for all team members. - Use simple language and relatable scenarios to express yourself. - Adopt infographics if need be for clarity in data and facts checking. With these, clarify the goals and visions and individuals role to deliver.

O que você faz se sua equipe não entender suas ideias e objetivos durante uma entrevista?

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Navegar em um cenário em que sua equipe não está na mesma página em relação às suas ideias e objetivos pode ser desafiador, especialmente durante uma entrevista. Essa situação requer uma abordagem cuidadosa para garantir que você lidere de forma eficaz enquanto promove um ambiente colaborativo. Entender como comunicar de forma eficaz e alinhar sua equipe com sua visão é crucial para a motivação e o sucesso da equipe. Este artigo irá se aprofundar em estratégias que podem ajudá-lo quando sua equipe não entender suas ideias e objetivos durante uma entrevista.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

Yemmie Olaleye (CMSA®, FTIP™) ✪

I help individuals make informed & strategic decisions in the financial market; impacting with charts. Market Analyst|…

1 Esclarecer objetivos

Ao se deparar com uma desconexão com sua equipe, o primeiro passo é esclarecer seus objetivos. Reserve um tempo para dividir seus objetivos em itens claros e acionáveis. Certifique-se de que sua linguagem seja simples e evite jargões do setor que possam confundir os membros da equipe. É importante articular o "porquê" por trás de suas metas, pois entender o propósito pode ajudar os membros da equipe a se conectarem com a visão. Lembre-se, a clareza leva à confiança; Quando sua equipe tem clareza sobre o que almeja, é mais provável que ela esteja motivada para alcançá-lo.

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Yemmie Olaleye (CMSA®, FTIP™) ✪

I help individuals make informed & strategic decisions in the financial market; impacting with charts. Market Analyst| Coach| Mentor| Thought leader| Futurist CFI: FMVA®| CMSA®| CBCA™| BIDA®| FTIP™| FPWM™
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If the team does not understand the goals it means there is a gap in communication which creates break in connection of values and expectations. What to do; - Communicate effectively and regularly - Choose the best environment and ambience for communication where it is accessible for all team members. - Use simple language and relatable scenarios to express yourself. - Adopt infographics if need be for clarity in data and facts checking. With these, clarify the goals and visions and individuals role to deliver.

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2 Ouça ativamente

A escuta ativa é uma habilidade vital na resolução de mal-entendidos. Quando sua equipe não entende suas ideias, é essencial ouvir suas preocupações e perguntas. Preste atenção à sua linguagem corporal e feedback verbal. Isso ajudará você a avaliar seu nível de compreensão e identificar quaisquer lacunas no conhecimento. Ao mostrar que você valoriza a contribuição deles, você cria uma atmosfera de apoio que incentiva a comunicação aberta e a colaboração.

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3 Ajustar a comunicação

Se as explicações iniciais não ressoarem, talvez seja hora de ajustar seu estilo de comunicação. Considere o uso de analogias ou histórias relacionadas às experiências da sua equipe. Recursos visuais, como gráficos ou diagramas, também podem ser eficazes na transmissão de ideias complexas. Adaptar sua comunicação às preferências e compreensão dos membros de sua equipe pode fazer uma diferença significativa em como suas ideias são bem compreendidas.

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4 Reforce a compreensão

Para garantir que sua equipe entendeu suas ideias e objetivos, peça a eles que expliquem isso com suas próprias palavras. Esta técnica, muitas vezes referida como "ensinar-back", ajuda a reforçar a compreensão e descobre quaisquer áreas restantes de confusão. Também incentiva a participação ativa de sua equipe, o que pode levar a uma melhor retenção de informações e um maior comprometimento com as metas.

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5 Fornecer suporte

Entender novas ideias e metas pode ser avassalador para alguns membros da equipe. Ofereça suporte fornecendo recursos adicionais ou treinamento, se necessário. Disponibilize-se para discussões individuais para tratar de preocupações individuais. Quando você investe na capacidade de sua equipe de entender e executar o plano, você está construindo uma base para o sucesso coletivo e motivação.

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Muhammad Asif

Customer Service Officer @ Majid Al Futtaim | Microsoft Excel, OneDrive
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Another hint that a team may be ignoring ideas is when Leaders fail to recognize their efforts, reward and promote the wrong ones. To avoid this situation, leaders should consider the following: Meritocracy: Promote deserving talent based on merit. Reward Hard Work: Recognize and reward the hardworking individuals. Cultivate a Clear Understanding and Growth Culture: Foster an environment where team members understand their roles and are encouraged to grow. Transparency, Fairness, and Emotional Intelligence: Be transparent, fair, and emotionally intelligent in your interactions.

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6 Revisar o progresso

Revisar regularmente o progresso para entender e implementar suas ideias é crucial. Agende reuniões de acompanhamento para discutir quaisquer desafios ou sucessos que a equipe esteja enfrentando. Isso não só permite que você acompanhe o progresso, mas também demonstra seu compromisso com as metas e com a equipe. Comemore pequenas vitórias ao longo do caminho para manter a moral alta e manter a motivação da equipe.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Anthony A.

Government Sales Executive at SYNERJE Global Solutions LLC
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As a team leader, clarity in communication with your team is very important. They need to understand what it is that as a team(yourself included) are seeking to achieve as well as the roadmap to Excel in that pursuit. Be productive, commercially aware and self-motivated to be able to boost the team's morale. Internalize and own the enterprise to be able to escalate the same to the team at large. Understand the importance of doing a good job on time to help the organization thrive by taking it upon yourself as a team lead to quickly and diligently work through roles and duties , striving to resolve issues that arise along the way independently ensuring you complete time sensitive tasks within stipulated timelines.Be a role model to them.

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1 Esclarecer objetivos

2 Ouça ativamente

3 Ajustar a comunicação

4 Reforce a compreensão

5 Fornecer suporte

6 Revisar o progresso

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