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B2B 마케팅, 세일즈 성공을 위한 CRM

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salesmap.kr
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2-10 employees
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    매달 ARR을 살펴 볼 때마다 '이번 달에 ARR이 얼마나 늘었지?' 하고 총합만 확인하진 않나요? ARR을 신규·기존·이탈 세 관점으로 나누어 보면, 단순 매출 증가폭 뒤에 숨어 있던 흐름이 보이기 시작합니다. 단순 합계에 그치지 않고 ARR을 조금 더 깊게 들여다보는 방법이 있습니다. ✅ 신규 ARR: 새로 들어온 고객군이 만든 매출 증가분입니다. 이 수치를 살펴보면 어느 시점의 마케팅 전략이 효과적이었는지, 혹은 특정 기능 개선 이후 업셀링(upgrade)이 활발해졌는지 등을 가늠할 수 있어요. ✅ 기존 ARR: 이미 확보한 고객들이 꾸준히 유지하는 ARR이에요. 이 수치가 안정적이라면 우리 서비스가 기존 고객에게도 여전히 의미 있고 유용하다는 신호입니다. 반대로 줄어든다면, 고객 만족도를 다시 점검해야 할 때일 수 있죠. ✅ 이탈 ARR: 해지(churn)나 다운그레이드(downgrade)로 인해 사라진 매출입니다. 단순히 ‘줄었다’가 아니라, 왜 고객이 떠났는지 그 이유를 밝히면 다음 전략 수립에 중요한 단서를 얻을 수 있습니다. 이렇게 ARR을 신규·기존·이탈로 세분화해 보면, 그저 ‘얼마나 늘었나’에서 끝나지 않고, ‘어떤 고객 흐름이 있었나’를 파악할 수 있습니다. 신규 유입 전략, 기존 고객 관리, 서비스 개선 포인트까지 한 번에 짚어볼 수 있죠. 결국 ARR을 단순한 합계가 아니라, ‘고객 흐름’을 함께 읽을 수 있는 지표로 활용할 수 있습니다. https://lnkd.in/gy22nM7N

    신규·기존·이탈 ARR로 읽는 장기 성장: ARR 이란? ARR 뜻

    신규·기존·이탈 ARR로 읽는 장기 성장: ARR 이란? ARR 뜻

    salesmap.kr

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    📧 비즈니스 미팅을 성공으로 이끄는, 이메일 템플릿 12가지 비즈니스 미팅에는 항상 설렘과 긴장감이 공존합니다. 잠재고객 역시 필요한 정보를 얻고, 답을 찾고자 기대하고 있을 가능성이 큽니다. 이런 순간에 적절한 이메일은 단순한 커뮤니케이션 이상의 역할을 하는데요. 비즈니스 미팅을 앞두고 어떤 이메일을 보내야 할지 고민한 적 있으신가요? 세일즈맵 팀에서 이러한 순간을 더 잘 준비할 수 있도록, 미팅 전후에 자주 사용되는 이메일 유형을 분석해 12가지 템플릿을 준비했습니다. 미팅 전에는 상대방의 불안감을 덜어주고, 필요한 정보를 명확히 전달하여 신뢰를 쌓을 수 있습니다. 미팅 후에는 논의된 내용을 정리하고, 다음 단계를 명확히 제시하여 더 발전된 논의를 만들어 낼 수 있습니다. 템플릿을 잘 활용하면, 세일즈팀의 소중한 시간을 절약하면서도, 신뢰와 전문성을 높이는 데 큰 도움을 줄 수 있습니다. 템플릿을 참고하시되, 각 상황에 맞게 수정하여 사용해 주세요. 특히 미팅 전후 이메일에서는 상대방의 기대와 상황을 세심히 이해하고, 이를 반영한 개인화된 메시지가 핵심입니다. 잠재 고객의 마음을 안심시키고, 필요한 정보를 전달하며, 성공적인 비즈니스 미팅을 이끄는 데 도움이 되길 바랍니다. 🙂 https://lnkd.in/g2AhXZSp

    비즈니스 미팅을 성공으로 이끄는, 이메일 템플릿 12가지

    비즈니스 미팅을 성공으로 이끄는, 이메일 템플릿 12가지

    salesmap.kr

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    <바로 내일, B2B 마케팅 웨비나> 2시간 동안 알찬 인사이트를 드립니다. 이번 웨비나는 무엇이 다를까요? 💡 B2B 마케팅의 이론과 CRM에의 실제 적용을 함께 다룹니다. 이론이나 스킬에 대한 웨비나는 종종 있었지만, 이를 CRM에 구체적으로 적용하는 방법까지 다루는 강의는 드물었습니다. B2B 마케터의 관점에서 Step by Step 으로 적용할 수 있는 템플릿과, 풍부한 예시를 함께 제공합니다. 강의 내용을 따라가다보면, 우리 잠재고객의 구매 여정을 초기부터 설계할 수 있습니다. 👋 발표자 소개 한국에서도 B2B 마케터 직무에 대한 관심이 높아지면서, 해외에서 정립된 프레임워크를 실무에 적용해보려는 분들이 많아지고 있습니다. B2B 마케팅 최전선인, 미국에서 Demand Generation 리드로 활동하고 계신 Grace Shin님이 함께합니다. Grace님은 B2B 마케팅의 이론 파트를 준비했습니다. 세일즈맵 팀은 B2B CRM의 자동화 구현과, 마케팅 관점에서의 실제 적용 사례를 준비했습니다. 세일즈맵은 처음부터, 마케팅팀과 세일즈팀이 정보 단절 없이 ONE TEAM으로 일할 수 있는 CRM을 목표로 개발되었습니다. 마케터의 관점을 담기 위해 자동화 기능을 정교히 설계했고, 이를 활용하면 고객 여정 초기부터 효과적인 대응을 만들어낼 수 있습니다. 세일즈맵을 잘 활용해주시는 고객분들의 이야기를 들을 때마다 큰 보람을 느낍니다. 🚀 이 웨비나를 놓치지 말아야 하는 이유: 다른 경쟁자보다 빠르게, 초기 단계의 B2B 잠재 고객과 연결되는 방법을 공유합니다. 🎙️ 이번 웨비나에서는 다음과 같은 질문에 답합니다: 어떻게 CRM으로 구매 여정 초반부터 고객 문제를 해결할 수 있을까? 마케팅팀과 세일즈팀이 하나의 팀으로 일하는 CRM은 어떤 모습일까? 🎯 구매 여정 초기부터 고객 여정을 설계하고 싶은 B2B 마케터라면, 이번 웨비나에 꼭 참여해 보세요! #B2B마케팅 #B2B세일즈 #B2BCRM https://lnkd.in/dpZbp77v

    [특강] 고객여정 단계별 CRM 마케팅 로드맵

    [특강] 고객여정 단계별 CRM 마케팅 로드맵

    digiocean.co.kr

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    ☃️ 2024년도도 이제 한 달 남짓. 올해 목표의 무게가 더욱 크게 다가올 시점입니다. 특히 B2B 영업의 긴 세일즈 사이클을 고려하면, 연말에 특화된 목표 달성 전략이 필요합니다. 글로벌 컨설팅 그룹 맥킨지에 따르면, 계약 체결율이 높은 기업은 그렇지 않은 기업보다 연말에 20% 높은 수익을 만들어 낸다고 해요. 연말을 어떻게 마무리하느냐는 단순히 올해의 성과를 넘어, 내년을 성공적으로 시작할 기반이 됩니다. 이 기회를 놓쳐서는 안되겠죠. 12월이 코앞인 지금부터 연말까지! 최대한의 성과를 내기 위한 현실적인 방법들을 소개해 드릴게요!

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    View profile for 정희영, graphic

    CEO @salesmap.kr

    💡 CRM 하나로 영업 히스토리를 모아, 업무 이중화를 줄인 중고나라 이야기 중고나라는 2,700만 명의 회원을 보유한 중고거래 플랫폼으로, 20년 이상의 운영 노하우와 거래 데이터를 기반으로 안전하고 편리한 개인 간 거래 환경을 만들어 나가고 있어요. 또 사용자 니즈와 트래픽에 기반하여 다양한 부가 서비스를 제공하고 있고, 기업 고객 및 셀러를 대상으로는 매출, 홍보에 도움 되는 상품을 서비스하고 있습니다. 👉🏻 세일즈맵 도입 전 중고나라는, 세일즈 지표를 효율적으로 관리하고 운영하기 위한 솔루션이 필요했어요. 비즈니스 운영을 위한 백오피스를 사용하고 있었지만, 세일즈에 특화된 기능이 부족했습니다. 매번 딜의 담당자를 수동으로 할당해야 했고, 영업 내용이 담당자의 기억에만 의존하는 문제가 있었어요. 또한 입력하는 사람에 따라 데이터의 일관성이 떨어져 정확한 데이터 관리에 어려움이 많았어요. 이에 더해, 일간/주간/월간 세일즈 지표를 효율적으로 관리할 수 있는 시스템 개선도 필요한 상황이었죠. 이러한 문제를 해결하고자 CRM 솔루션 도입을 결정하게 되었습니다. 👉🏻 중고나라는 {이런 팀에게} 세일즈맵을 추천하고 싶어요. "CRM을 처음 도입하는 회사는 막막하기 마련인데요. 외국 CRM 솔루션보다 빠른 의사소통이 세일즈맵의 큰 장점입니다. 신속한 소통으로 세일즈팀의 체계를 함께 세울 수 있기에, 신사업 부서나 새롭게 영업팀을 꾸리는 회사에 큰 도움이 될 것으로 생각합니다." 중고나라 세일즈팀의 이야기를 담아 보았습니다. https://lnkd.in/gDR8d4zG #B2BCRM #B2B세일즈 #B2B마케팅

    [중고나라] CRM 하나로 모든 영업 히스토리를 모아 업무 이중화를 줄였어요

    [중고나라] CRM 하나로 모든 영업 히스토리를 모아 업무 이중화를 줄였어요

    salesmap.kr

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    B2B 프로덕트는 정말 광고가 필요 없을까요? 어제 SEUNG HO CHOI 님께서 인사이트 있는 포스팅을 올려주셨는데요. 저는 살짝 다른 의견이 있어 글을 남겨봅니다. 결론적으로 저는, “B2B 프로덕트 역시 특수성을 잘 고려한다면 광고를 충분히 활용해볼만 하다”라고 생각합니다. (승호님과는 해당 주제와 관련하여 이야기를 나누었습니다 ㅎㅎ) ✏️ 아래는 B2B 잠재고객의 육성과 관련된 통계입니다. 1️⃣ B2B 잠재고객과의 거래 성사에는 평균 3개의 채널에서 62번의 상호작용이 필요합니다. 2️⃣ 첫 접점 이후 기회 창출까지 평균 84일이 걸립니다. 3️⃣ 마케팅 리드의 79%는 세일즈로 전환되지 않으며, 주요 원인은 부족한 리드 육성입니다. (출처: MarketingSherpa) 4️⃣ 육성된 리드는 비육성 리드보다 평균 20% 더 많은 세일즈 기회를 창출합니다. (DemandGen Report) 5️⃣ 리드 육성에 뛰어난 회사는 50% 더 많은 세일즈 적격 리드(Sales Qualified Lead)를 33% 낮은 비용으로 생성합니다. (출처: Forrester Research) 6️⃣ 판매 실패의 67%는 영업사원이 잠재 고객을 적절히 평가하지 않고 전체 판매 프로세스를 진행했기 때문입니다. 7️⃣ 61%의 B2B 마케터는 모든 리드를 직접 영업팀으로 보내지만, 그 중 27%만이 자격을 갖춘 리드입니다. (출처: MarketingSherpa) 8️⃣ 마케팅에서 생성된 리드의 25%만이 즉시 세일즈로 전환 가능한 높은 품질의 리드입니다. (Gleanster Research) 9️⃣ 이메일 마케터의 51%는 이메일 리스트 세분화가 리드 육성을 개인화하는 가장 효과적인 방법이라고 말합니다. (Ascend2) 해외의 통계자료이지만, 국내의 영업환경에도 적용할 수 있는 인사이트가 충분히 있다고 생각하는데요. - B2B 고객의 구매 여정은 길고 복잡하다. - 구매 여정을 지원하고, 내부 의사결정 과정을 지원할 도움이 되는 정보가 필요하다. (잠재 고객 육성 과정) - 구매 준비가 되지 않은 잠재고객에게 하는 판매시도는 효과적이지 않다. 아마 알게 모르게 모두가 경험적으로 공감하시는 내용이라고 생각합니다. SEO와 같은 인바운드 성격의 채널로 유입된 잠재고객은 이미 일정 부분 육성 과정을 거친 경우가 많습니다. (High Intent) 반면, 광고를 통해 유입된 잠재고객은 아직은 추가적인 육성 과정이 필요할 때가 많습니다. (Low Intent) 세일즈를 바로 시도하기에 적절하지 않은 Low Intent 고객에게는, 스스로 문제를 인식하고 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 돕는 육성 과정이 필요합니다. 물론 각각의 육성과정은 - 우리 제품의 시장에서의 인지도 - 우리가 해결하려고하는 문제가 고객들에게 얼마나 잘 인지되고 있는지 - 우리 제품이 얼마나 고관여 프로덕트인지 - 고객이 구매 여정중 어떤 단계에 있는지 에 따라 달라져야합니다. 저희 세일즈 팀의 경우, 광고로 유입된 고객분들을 CRM에서 따로 분류하여 장기적 관점으로 관리하고 있습니다. 도움이되는 콘텐츠를 보내드리고, 관심을 보이는 경우 미팅의사를 묻기도합니다. CRM에 기록된 히스토리를 살펴보면, Deal Closing까지 인바운드 고객보다 확실히 세일즈 과정이 쉽지 않았고, 초반에 마찰이 있기도 했습니다. 특히, Sales Cycle Length를 유심히 살펴보았을 때 2배 가량의 더 긴 시간이 필요했습니다. 하지만 단점만 있지는 않았는데요, 링크드인은 하지 않더라도, 인스타그램이나 페북을 안하시는 분은 거의 없기 때문에, 평소 접근하기 어려운 중소 제조기업의 잠재고객 풀을 확보할 수 있었습니다. 게다가, 평균 Deal Size도 큰 경우가 많아, ROI 측면에서도 나쁘지 않은 결과를 얻을 수 있었습니다. B2B 프로덕트는 광고가 필요 없을까요? 광고로 유입된 B2B 잠재 고객은 대체로 Low Intent인 경우가 많습니다. “이들을 대상으로는 우리가 작성한 콘텐츠, 미팅, 전화, 메일, 소셜 미디어 등 다양한 채널을 통해 좀 더 장기적이고 꾸준한 고객 관리가 필요하다”가 좀 더 정확한 표현이 아닐까생각합니다. 우리 회사 잠재고객의 구매 여정에 대해 생각해볼 수 있는 12월 5일(목) 웨비나를 소개드립니다. 이번 웨비나는 미국 IT 기업에서 12년차 B2B 마케터로 활동중이신, Grace Shin님과 함께 진행합니다. 자세한 내용은 댓글을 참고해주세요!

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    💪 업무 자동화로 영업 성과 300% 상승을 달성한 백패커 이야기 백패커는 핸드메이드 마켓 플랫폼 아이디어스와 크라우드 펀딩 플랫폼 텀블벅, 두 가지의 서비스를 운영하고 있어요. 2023년 기준으로 약 5만 건이 넘는 프로젝트를 진행했으며, 누적 후원금은 약 3천억 원에 달하며 꾸준히 성장세를 이어나가고 있죠. 이처럼 많은 고객을 최소한의 팀원으로 관리하기 위해서, 텀블벅 세일즈팀은 효율적인 업무 프로세스를 구축해야 했습니다. 세일즈맵 도입 이후, 인력은 절반으로 줄어들었지만 성과는 유지되거나 오히려 상승했습니다. 대시보드 구성, 문자 서비스 연동, 필터 설정, 팔로업 메일 자동 등, 세일즈맵의 정말 많은 기능들을 활용하여 효율적인 시스템을 구축했죠. 뿐만 아니라, CRM에 모든 영업 히스토리가 기록되기 시작하자, 데이터로 세운 가설에 대해 더 많은 실험을 할 수 있었죠. 텀블벅은 {이런 팀에게} 세일즈맵을 추천하고 싶다고 하는데요. - 공급자를 효과적으로 모집하는 마켓플레이스 비즈니스를 하는 기업 - 영업 데이터를 체계적으로 관리하고 싶은 기업 텀블벅 세일즈팀의 이야기를 담아 보았습니다. #B2BCRM #세일즈맵 https://lnkd.in/g5UmMKCD

    [백패커] 반복되는 업무 자동화로 영업 성과 300% 상승

    [백패커] 반복되는 업무 자동화로 영업 성과 300% 상승

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    💡 팔로업과 관련된 B2B 세일즈 통계 You'll never make a sale if you don't ask for the sale. 당연한 말이지만, 판매를 요청하지 않으면 딜은 성사되지 않습니다. - 영업사원의 48%는 한 번도 팔로업을 시도하지 않습니다. (Invesp) - 44%의 영업사원은 한 번의 팔로업 후에 포기합니다. (Invesp) - 성공적인 거래의 80%는 다섯 번 이상의 팔로업 전화를 통해 이루어집니다. (Invesp) - 고객의 60%는 네 번 거절 후 구매를 결정합니다. (Invesp) - 영업 관리자의 36%는 퀄리티 높은 리드에 수행하는 팔로업을 가장 중요한 지표로 봅니다. (HubSpot) - B2B 아웃바운드 캠페인에서 최적의 결과를 얻기 위한 팔로업은 두 번의 이메일입니다. (Belkins) - 콜드 메일에 대한 팔로업 전 2일 그리고 다시 5일을 기다리는 것이 가장 효과적입니다. (Belkins) - 팔로업 이메일을 한번만 보내도 응답률을 49%까지 높일 수 있습니다. (Belkins) - 세 번의 이메일을 보내는 콜드 메일 캠페인은 평균 9.2%의 응답률로, 가장 높은 성과를 냅니다.(Belkins) 특히, 미팅을 한 번이라도 진행한 잠재고객에 대한 팔로업은 정말 중요합니다. 'time kills all deals'라는 말이 있듯이, 고객의 구매 온도가 올라와 있을 때, 적절한 타이밍에 고객을 가이드하는 것이 세일즈의 핵심 역할입니다. 고객은 늘 바쁘고, 우리 제품이 1순위 관심사가 될 일은 거의 없습니다. 특히나 B2B 구매 처럼, 구매 과정이 복잡한 경우는 더더욱이요. 내부에서 다른 의사결정권자들의 의심의 눈초리와 싸우고 있을지도 모릅니다. 이때, 고객에게는 도움의 손길이 필요할지도 몰라요. 세일즈팀의 팔로업, 얼마나 체계적으로 관리하고 계신가요? 🔍 #B2BCRM #B2B세일즈 #세일즈맵

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    🤔 추천과 관련된 B2B 세일즈 통계 - 추천을 적극적으로 요청하고 활용하는 영업사원은 그렇지 않은 영업사원보다 4~5배 더 높은 성과를 냅니다. - 추천으로 유입된 고객의 평생 가치는 그렇지 않은 고객보다 평균 16% 더 높습니다. [출처: Wharton School of Business] - 구매자의 84%는 추천으로 구매 여정을 시작합니다. [출처: HBR] - 공식적인 추천 프로그램을 운영하는 회사는 그렇지 않은 회사보다 최근 2년간 86% 더 높은 매출 성장을 기록했습니다. - 구매자의 92%는 지인의 추천을 신뢰합니다. - 고객의 91%는 추천을 할 의향이 있지만, 실제로 추천을 요청하는 영업사원은 11%에 불과합니다. - 의사 결정권자의 73%는 지인이 추천한 영업 전문가와 일하는 것을 선호합니다. [출처: IDC] 저희만 하더라도, 소개를 통해 유입된 고객은 세일즈 과정이 훨씬 수월합니다. CRM에 대한 필요성과 이해가 이미 어느 정도 형성된 상태에서 오시기 때문에, 대시보드를 살펴보면 실제 클로징 비율도 확연히 높습니다. 혹시 추천 프로그램을 성공적으로 운영해보신 경험이 있으신가요? 효과적인 운영 사례가 있다면 공유해 주세요! #B2BCRM #B2B세일즈

  • 💸 영업 활동에서 명확한 목표 설정은 필수적입니다. 회사에 맞는 목표를 설정하고, 꾸준히 모니터링하여 성과를 분석하고 계신가요? 연초에는 성대한 계획을 세우지만, 연말에 마주한 결과는 기대에 못 미치기 마련인데요. 그렇다고 중간 단계에서 매번 현황을 점검하는 일은 번거롭게 느낄 수 있죠. 세일즈맵에서는 레포트 생성 시 월간 목표를 설정하고, 영업 현황과 비교하여 목표 매출 달성까지 효과적으로 관리할 수 있습니다. 또한 매출 관리를 위한 레포트는 매달 복사 및 수정하여 반복되는 업무를 최소화할 수 있죠. 👉 매달 목표를 설정하고 성과를 비교하여, 목표 달성을 위한 전략을 수립해 보세요!

    24/10/08 업데이트 노트 - 국내 B2B 기업을 위한 CRM, 스타트업부터 상장사까지 | 세일즈맵

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