It starts with assessing vendor's track record, visiting their properties AND most important - spend time and engage with vendor to know them and what drives them

Si bien los aspectos del relato son muy ciertos, creo que lo principal es contar con un entendimiento real del impacto que tiene el FM en la estrategia de la compañía y ver cómo el buen desempeño de esto, impactará positivamente tanto en los equipos, como en los resultados de la compañía. Es fundamental que en nuestro rol, podamos analizar e identificar qué indicadores tocamos con nuestro que hacer, desde los soft & hard services, los proyectos, remodelaciones, el real state, la administración del portafolio, el mantenimiento, etc… Para que al momento de tomar una decisión organizacional, no se tome solo por la variable económica, si no por el impacto costo/eficiente que tendrán dichas inversiones en pos del bienestar de toda la comunidad.

A escolha assertiva de fornecedores, é fundamental para o sucesso da nossa operação. Um dos pontos importantes, é o canal de comunicação com este fornecedor, a agilidade em atendimento e a facilidade que devemos ter de acesso ao mesmo, tem que muito fácil e rápida. O tempo de resposta deste fornecedor, tem que ser eficiente. Alinhar todas as expectativas antes do início da operação é fundamental.

Crea una lista de los aspectos claves que evaluarás en los proveedores. Algunos de los más importantes son: Experiencia y calidad: Busca proveedores con un buen historial y referencias confiables. Capacidades técnicas: Verifica que cuenten con el equipo y personal necesarios para cumplir con tus requerimientos. Flexibilidad: Prioriza a quienes puedan adaptarse a cambios en el alcance o escala de los servicios. Cumplimiento de normativas: Asegúrese de que operen dentro de las leyes y regulaciones aplicables.

As a Facilities Manager in the banking industry, vendor selection is especially critical because of the high standards for security, compliance, and service reliability. Here are some strategies I prioritize: - Compliance with Regulatory Standards The banking industry is heavily regulated. - Proven Expertise in Banking Environments Vendors with prior experience in handling facilities for banks or financial institutions are preferred. - Reliability and Consistency - Financial Stability and Reputation - Service Scalability - Transparent Communication and Reporting Effective communication is key. - Cost-Effectiveness without Compromising Quality - Technology Integration - Regular Performance Reviews

To prioritize vendor selection for better facilities management: Align with Goals: Focus on quality, cost, reliability, and sustainability. Group Criteria: Service quality, cost, capabilities, risk, and sustainability. Engage Stakeholders: Gather input to rank priorities. Weight and Score: Assign importance and evaluate vendors using data and benchmarks. Think Long-Term: Choose adaptable, innovative partners. This ensures effective vendor selection and improved service quality.

1) Clear and effective communication 2)Development plan 3) Monthly and Quarterly Review and adjectment 4) Use technology 5) Developing employee skills 6) KPIs

في حدود خبرتي بمصر، و بجانب تحديد مقدم الخدمة المناسب من حيث الخبرة الفنية المتوفره لدية و سابقة الأعمال المؤيدة. أفضل بصورة شخصية التأكد من عدة عوامل: ١ القدرة المالية لمقدم الخدمة، اللتي تمكنة من مواصلة تقديم الخدمة في حالة تأخر مستحقاته لأي سبب. ٢ مدي إعتمادة علي عمالة أو معدات من خارج شركتة او من مصدر خارجي، حيث انه لو توقف التزام مصدر توريد العمالة او المعدة سوف تتأثر العمليات بصورة مباشرة. ٣ هل تعاقدي معة اضافة لسجله، غالبا، يجتهد المورد و يهتم بالشركات الأعلي من مستواة، و اللتي تشكل اضافة كبيرة لسجل عملاؤه، و العكس صحيح

Look at the vendor that truly offers to adapt their service to your business needs and doesn’t simply try and fit you into their business model. It’s cheap and it’s lazy

El servicio de facilities de una empresa o área se debe íntegramente a los proveedores de servicios que se convierten no solo en eso sino en nuestros socios estratègicos y eso tienen que saberlo ellos. El área de compras es la encargada natural de la selección de proveedores en una empresa por la que tener una política de compras confeccionada en conjunto con el área usuaria serà fundamental para poder tener criterios claros y definidos para la selección de los mejores proveedores que ayuden a cumplir los objetivos tanto operacionales como a nivel de costos. Los proveedores deberàn cumplir criterios mínimos como: Experiencia, capacidad operacional, capacidad económica, prestigio empresarial.