MäRK Cph

Arbejder du i en B Corp eller arbejder hen imod B Corp? Vi har udviklet Impact Manager-forløbet, som lærer dig at navigere rundt i B Corp-universet. Herunder hvad Impact Business Models er, og hvordan din virksomhed måler, evaluerer og forbedrer sin impact ved hjælp af the B Impact Assessment - det værktøj, der anvendes for at ansøge om at blive B Corp. Forløbet er i København, foregår på engelsk og består af 4 moduler løbende fra 5. november - 11. december. Skal du med? Så kan du læse mere i linket, som Nille Skalts har delt, eller række ud til Steffen Kallehauge. Enten her på LinkedIn eller på hans mail: steffen@maerkcph.dk. #bcorp #bthechange

Der er i Danmark 104 virksomheder, der er en del af B Corp-bevægelsen. Og mange flere er på vej. CleverCoffee har været B Corp i snart 3 år, og du kan nedenfor læse om deres erfaringer med B Corp, the B Impact Assessment, og hvordan vi hos MäRK Cph støttede dem i processen. Hvis din virksomhed går med et ønske om at blive B Corp, så må du endelig række ud til os.

🌿📊 THE B IMPACT ASSESSMENT x CSRD 📊🌿 Bæredygtighed bliver nogle gange en ekskluderende omgang bullshit-banko med så mange forkortelser, at det kan være svært at finde rundt i – og endnu sværere at komme i gang med. Jeg kender det selv med B Corp, og jeg oplevelede det, da jeg begyndte at sætte mig ind i CSRD, og de dertilhørende ESRS’er. Jeg må indrømme, at jeg bedre kan lide forkortelsen ”CSRD og ESRS’er” end jeg kan lide Corporate Sustainability Reporting Directive og de dertilhørende European Sustainability Reporting Standards”. Læringen er, og det er vel en trøst, at der bag alle forkortelserne ligger tværgående standarder, og ens tilgange til, hvordan man kan drive en ordentlig forretning. B Corp-bevægelsen har udviklet the B Impact Assessment og EU har udviklet CSRD og ESRS. Men ingen af dem er opstået i et vakuum. Bag dem ligger et kæmpe arbejde og med væsentlig involvering af eksperter og allerede eksisterende standarderne. Eksempelvis er the B Impact Assessment også kompatibel med ISO-standarderne, GRI, Svanemærket, Økologimærket, FSC og så videre. Standarderne inden for the B Impact Assessment og ESRS’erne er næsten de samme – 85% er et direkte match. Det har jeg faktisk skrevet om før, og det havde meget begrænset succes. Det var lidt som om, at folk var sådan ’jaja, men det skal du jo sige for at blive ved med at være relevant’. Det er også sandt, men det ér altså også sandt, at the B Impact Assessments og ESRS’erne har kæmpe overlap. Og for at understrege den pointe har jeg lavet 42 siders materiale om, hvor man kan finde ESRS’erne i The B Impact Assessment. Læs med! B Lab Nordics MäRK Cph #bcorp 🌱🌱🌱🌱🌱 Læs også: Hvad er B Corp: https://lnkd.in/eFYvNzz5 Hvordan bliver man B Corp: https://lnkd.in/eQj5PE7m Hvad er Impact Business Models: https://lnkd.in/eXkfru_m Hvorfor bliver danske B Corps B Corp: https://lnkd.in/e9SGBbQX Statistik om danske B Corps: https://lnkd.in/ewnfyc5w

Hvilken historie fortæller du om din virksomhed? Forbrugerombudsmanden har længe haft fokus på greenwashing, i årsberetningen for 2023, der netop er udkommet (https://lnkd.in/dP6eMepk), varsler han skærpet tilsyn med grøn markedsføring, og som forbrugere er vi mere skeptiske end nogensinde i forhold til virksomhedernes grønne løfter. Så jeg forstår godt, at frygten for greenwashing anklager fylder en hel del hos mange virksomheder og deres kommunikations- og marketingafdelinger. Men ikke desto mindre har vi mere end nogenside brug for virksomheder, der tør tale højt om deres ansvarlighedsindsatser. Vi har brug for at få sat ord, billeder og følelser på, hvordan en mere ansvarlig verden kan se ud. Kreativitet og historiefortælling er afgørende for at skabe begejstring og motivation. Og derfor har vi brug for de modige stemmer, der tør dele det arbejde, de er i gang med. Og ja, impact kommunikation kan opleves som en svær disciplin, men det er ikke en undskyldning for ikke at dele sine erfaringer. For det at tie stille er også et signal at sende. Derfor skal vi hjælpe hinanden med at få de gode historier frem i lyset, så vi kan inspirere hinanden og gøre det lettere at træffe ansvarlige valg. Hvis du har brug for ressourcer og sparring, er der økonomisk hjælp at hente gennem Erhvervshusene, hvor I kan søge puljen Grønne Kompetencer, som blandt andet kan bruges til afklaring af, hvorvidt jeres kommunikation er retvisende. Eller endnu mere værdiskabende, hvordan I kan skabe inspirerende kommunikation, der skaber følgeskab - både internt og eksternt. I MäRK Cph deler vi gerne vores 7 principper for impact branding og for at gøre det let at komme i gang, har vi skabt et impact branding scan, som giver et godt afsæt for at få kigget den eksisterende kommunikation og markedsføring igennem og få et kvalificeret indspark til, hvordan arbejdet kan gribes an fremadrettet. Du kan læse mere om scannet nedenfor eller kontakte mig. (der åbner ny pulje for Grønne kompetencer op fra 19. september - 23. oktober, - https://lnkd.in/djkKA3sN)

B CORP ER DEN ANSVARLIGE BESLUTNING. "Der er en enorm forskel mellem, hvor god man tror, man er — som virksomhed, som leder, som person — og hvor godt man faktisk handler." Vi har nu både talt om, hvad B Corp er, hvordan man bliver B Corp, og hvordan B Corp kan hjælper med at udvikle på virksomheders forretningsmodel. Men spørgsmålet står tilbage: Hvorfor har danske B Corps valgt at blive B Corp? Godt spørgsmål. Jeg har talt med tre af vores venner om, hvorfor deres virksomheder er blevet B Corp: Shaun Russell fra SKANDINAVISK, Thomas Trads Hansen fra Stilling og Martin Oddershede fra JJW ARKITEKTER. Du kan læse hvorfor nedenfor. Hvis det ikke er nok til at overbevise dig, så er der også andre grunde: Studier af europæiske B Corps viser, at de outperformer almindelige virksomheder på baggrund af omsætningsstigninger. Der er altså et økonomisk aspekt i at blive B Corp. Faktisk viser 16 ud af 18 studier, at B Corp er en god forretningsbeslutning. Kunder efterspørger virksomheder, der kan levere god ESG-data. Uanset om din virksomhed er omfattet af CSRD, så bliver du nødt til at kunne levere ESG-data for at beholde nuværende og få nye kunder. Virksomheder som Novo Nordisk er begyndt at kræve at sine leverandører lader sig B Corp-certificere (de kan også vælge ISO140001 og Ecovadis). Med en B Corp-certificering bliver du en god leverandør og samarbejdspartner. B Corp og dets frameworks hjælper også med at fastsætte mål og implementere konkrete handlinger for at forbedre vores ansvarlighedsindsats. Læs, hvorfor danske B Corps er blevet B Corp her: B Lab Nordics MäRK Cph #bcorp

"Vi er nødt til at tale om forretningsmodeller!" Det sagde Sven Beyersdorff fra Nordic Sustainability Børsen Bæredygtigs konference tilbage i juni måned. Det har han helt ret i. For vi kommer ikke i mål med de nødvendige forandringer, hvis vi ikke også tør at røre ved selve maskinrummet i forretningen: https://lnkd.in/e5GRPS_g Men det kan være svært. For hvor starter man, og hvad skal man fokusere på? Jeg har et svar. Det er også et led i min B Corp FAQ, som denne gang handler om det, der gør B Corps til B Corps: Impact Business Models. Impact Business Models er spændende, og noget som Nille og jeg længe har været optaget af. For hvordan bygger man værdiskabelse ind i kernen af forretningen? B Corp-bevægelsen tilbyder 23 forskellige modeller for, hvordan din virksomhed kan indarbejde værdiskabelse ind i kernen af forretningen. Og flere tusinder af eksempler, hvordan man gør det på tværs af landegrænser, størrelser og industrier. Jeg har samlet, hvad du har brug for at vide om Impact Business Models: MäRK Cph B Lab Nordics

HVORDAN BLIVER MAN B CORP? Hey, kan du huske i går, hvor jeg lavede et super svedigt opslag om, hvad B Corp er? Det startede jeg med, fordi det er det, spørgsmål jeg oftest møder. Næstoftest (hedder det det???) møder jeg spørgsmålet om, hvordan man bliver B Corp. "Hvordan bliver man B Corp?" spørger de. Du sidder måske med samme spørgsmål. Jeg kender svaret, så det har jeg nu lavet en FAQ om. MäRK Cph B Lab Nordics

MÄRK UDVIDER I MäRK Cph er vi utroligt glade for og stolte af, at vi nu kan byde velkommen til Steffen Kallehauge i partnerkredsen. Med Steffen får vi en særdeles kompetent partner - men også en særdeles velkendt partner ind. For Steffen er på ingen måde et nyt ansigt på kontoret. Han begyndte som praktikant og er siden blevet en uundværlig del af Märk. Og på mange måder kan man også sige, at Steffen har en stor del af æren for, hvor Märk er i dag. I Märk har vi fra starten været nysgerrige på, hvordan vi som virksomheder bedst muligt bidrager til at løfte centrale problemer i samfundet. Hvordan vi flytter os fra at snakke filantropi til forretning. Hvordan vi hæver barren for, at vi som virksomheder kan bidrage til at løse det, der er i stykker. Det er en massiv transformation, vi står overfor med en stejl læringskurve. Men det er også en super spændende udfordring, hvor der ikke altid findes entydige svar. Men vores tilgang i Märk er hele tiden at være nysgerrig, turde prøve nye ting af og samarbejde med virksomheder, der har ambitioner, er modige og ikke venter på at komme i gang. Og for Steffen Kallehauge er det netop det, der har været hans drivkraft særligt gennem sit arbejde med at udvikle B Corp-bevægelsen i Norden. “Virksomheder har været med til at skabe den situation, vi som verdenssamfund står i lige nu - på godt og ondt. Og det er også virksomhederne, der ultimativt har løsningen på de problemer, vi står overfor. Den overbevisning tog mig til B Lab Nordics, hvor jeg sammen med Nille Skalts var med til at vækste bevægelsen og bevise, at en bevægelse af virksomheder, der arbejder for at redefinere erhvervslivets parametre for succes, havde gang på jord. Det har givet mig meget på både et personligt og professionelt plan. Og jeg har undervejs fået et indgående kendskab til, hvordan virksomheder kan strukturere sig selv for at inkorporere værdiskabelse i hvert hjørne af forretningen. Det er også den viden, jeg nu tager med mig videre ind som partner i Märk. Jeg kommer nok aldrig til at slippe B Corp og B Corp-bevægelsen. Derfor er jeg også glad for, at Märk ikke alene selv er en del af B Corp-bevægelsen, men også er B Corp Way Partner,” siger Steffen Kallehauge. Steffen skal som partner i Märk blandt andet fortsætte med at undervise og holde oplæg om bæredygtighed samt rådgive virksomheder i processen mod at blive B Corp-certificeret.   Vi glæder os til samarbejdet Steffen!

GIV ESG-KOMPETENCERNE ET LØFT ESG er for nogle virksomheder endnu et ressourcekrævende krav, mens det for andre skaber merværdi for forretningen. Vil du også være en del af dem, hvor det bliver mere end en sur complianceøvelse? I MäRK Cph tilbyder vi nu efteruddannelse og kompetenceudvikling inden for ESG - skræddersyet til din virksomhed. Vi arbejder med at skabe tryghed og en dybere forståelse for, hvordan ESG kan: - Bidrage til at udvikle forretningen.  - Skabe motivation og stolthed blandt medarbejderne  - Og danne grobund for engagerende kommunikation og branding. Måske er det en afdeling i virksomheden, der skal have opskaleret kompetencerne, måske lederguppen eller måske bestyrelsen. Vi skræddersyr akademiet, så det passer til din virksomhed, og hvor I er med arbejdet med ESG - hvad enten det kun lige er begyndt eller I er godt i gang og savner sparring og redskaber til at komme videre. Læs mere om de forskellige moduler i kurset ved at klikke HER 👇 https://lnkd.in/e4_nWciN Eller kontakt Mette på mette@maerkcph.dk eller Nicoline på nicoline@maerkcph.dk for mere information.