Beitrag von HORIZONT

Im Marketing reicht es heute nicht mehr, nur anders zu sein, man muss aus der Reihe tanzen. Hierzu sollten Unternehmen den gemeinsamen Nenner im Markt in Bezug auf den Auftritt, die Botschaften sowie die Produkte und Dienstleistungen finden. Darauf aufbauend sollten sie einen klaren Bruch mit diesem gemeinsamen Nenner erzielen. Dadurch können sie deutlich höhere Effektivität im Marketing erreichen.

Ich arbeite im Ausland und mit iGaming in einer Branche, in der Werbewirkung und Performance-Monitoring ein zentraler Bestandteil der Job-Description eines Marketingmanagers ist. Ich kann daher wenig über den Mangel an Interesse seitens der Werbetreibenden in Deutschland sagen - aber eine derartige Absenz spricht eigentlich für sich. Ressourcenmangel mag ja sein, aber angesichts der Menge an Job-Angeboten für Marketingleiter in Unternehmen gerade auf diesem Medium scheint mir das eher seltsam. Die Frage ist m.E. tatsächlich eher die, ob Marketingbudgets einfach als Must-Have abgerechnet und mit einem Profit im Jahresbericht des Unternehmens lediglich legitimiert werden. Die nächste Frage wäre dann, ob es in diesen Unternehmen überhaupt eine fundierte Wachstums- und Innovationsstrategie gibt und ob da die entscheidenden Abteilungen tatsächlich miteinander strategisch planen/agieren - oder ob man sich wie gesagt auf P&L fokussiert und es schlicht dabei belässt.

„Es wird Zeit, die Hoheit über die Wirkung der eigenen Kampagnen zurückgewinnen! Denn, um Spiderman zu paraphrasieren: "With great budget comes great responsibility". Christian Bachem könnte nicht mehr Recht haben. Zur Transparenz über die Leistungswerte möchte ich ergänzen: Wir investieren die Hälfte der Werbegelder in digitale Kanäle, über deren Nutzungs- und Leistungswerte wir die Kontrolle komplett abgegeben haben. Eine solche Situation hat es in der Marketing-Geschichte noch nie gegeben. Knüpft weitere Investitionen an transparente Daten. Sobald wir die Datenhoheit zurückerlangen und Mediainvestition nach Wirkungsnachweis steuern können, wird die Werbewirkung wieder ansteigen. Gelingt das nicht, investieren wir blind und die Werbewirkung wird weiter fallen. Das ist CFOs und CEOs nicht zu vermitteln.

Es wird Zeit, dass Werbungtreibende die Hoheit über die Wirkung ihrer Kampagnen zurückgewinnen. Mitte der Woche fand in Frankfurt der HORIZONT Werbwwirkungsgipfel statt. Es wurde viel und Gutes geboten. Erkenntnisse und Insights satt. Der Andrang war entsprechend groß. Es gab allerdings ein entscheidendes Manko. Werbungtreibende waren kaum vertreten. Von einigen Referentinnen abgesehen. Dies ist insofern erstaunlich, weil die OWM - Organisation Werbungtreibende im Markenverband Jahr für Jahr Wirkungsnachweise als eine der Top-Prioritäten ihrer Mitglieder ausmacht. Was also hält die Werbungtreibenden fern? ❓ Ist es Arbeitsüberlastung? ❓Ist es die zeitliche Nähe zur dmexco? ❓Ist es ihnen etwa doch nicht so ernst mit den Wirkungsnachweisen? Wie auch immer, die Werbungtreibenden täten gut daran, ihre Haltung zu überdenken.  Denn viele haben die Hoheit über die Verwendung ihrer Media-Budgets aus der Hand gegeben. Dies beginnt  1️⃣ bei der Gestaltung des Media Mix,  2️⃣ geht über die Auswahl geeigneter Kennzahlen  3️⃣ und die Transparenz über die Leistungswerte  4️⃣ bis zum Nachweis der Werbewirkung. Es wird Zeit, die Hoheit über die Wirkung der eigenen Kampagnen zurückgewinnen! Denn, um Spiderman zu paraphrasieren: "With great budget comes great responsibility". Sehen wir uns beim nächsten Werbewirkungsgipfel? 😉 Marcus Schögel Thomas Koch Sven Reinecke Jan Isenbart Dirk Engel Ralf Strauss #marketing #impact #roi #costperbranding

Werbung mit Testimonials ist immer wieder ein Thema: Der durchaus richtige Gedanke ist, dass man die Wirkung für die eigenen Werbebotschaften via Promi mit "einkauft". Doch Vorsicht bei Abkürzungen: Daher muss der Einsatz von Schöneberger & Co. regelmäßig noch genauer geprüft werden. Hans Mumme aus dem INNOFACT-Kommunikationsforschungsteam schreibt in der neuen Folge "Lessons Learned" über wichtige Gestaltungsparameter. 👉 Ein Dank geht wie immer auch an Vanessa Goebel und ihr sympathisches Team! Das sei hier auch einmal gesagt: Der #markenartikel ist ein wichtiges Fachmedium für Marketer! Wichtige Köpfe wie Carsten Baumgarth, Prof. Dr. Karsten Kilian, Jens Lönneker u.v.m. geben immer wieder wichtige Impulse und verbinden Forschung und Praxis. Die Königsdisziplin!

Ausgetreten oder außergewöhnlich? Wie Guerilla-Marketing den Unterschied macht! Was unterscheidet eigentlich Guerilla-Marketing von herkömmlichen Marketingmaßnahmen? Nun, während traditionelles Marketing oft auf große Budgets und breit angelegte Kampagnen setzt, geht Guerilla-Marketing einen anderen Weg. Es dreht sich alles um Kreativität, Einfallsreichtum und den entscheidenden Faktor der Überraschung! Bei makai europe lieben wir es, die Grenzen des Möglichen zu sprengen, und Guerilla-Marketing ist genau das richtige Vehikel dafür. Wir gehen nicht den ausgetretenen Pfad, sondern erfinden ihn am liebsten neu! Und warum solltest du dich für Guerilla-Marketing entscheiden? Ganz einfach: Es ermöglicht es dir, mit deiner Zielgruppe auf einer persönlicheren Ebene in Kontakt zu treten und aus der Masse an Werbemitteln herauszustechen. Anstatt nur eine Botschaft zu senden, schaffen wir Erlebnisse, die im Gedächtnis bleiben und eine emotionale Verbindung schaffen. Ein Beispiel gefällig? Wilthener Goldkrone, genauer gesagt die #goldeneMische. Ein Produkt, das schon viele Jahre im Regal stand, noch nie vermarktet wurde und nun eine neue Positionierung brauchte. Wie wir das geschafft haben, findet ihr hier https://lnkd.in/dDnrJBBm #guerillamarketing #kreativität #werbungdiespaßmacht #makaieuropemagic #goldenemische

9. November: der Tag des Mauerfalles und seine Bedeutung für das Marketing Der Fall der #Berliner Mauer am 9. November 1989 markierte einen historischen Wendepunkt in der Geschichte Deutschlands und der Welt. Für viele war es ein Symbol für die Überwindung politischer und ideologischer Grenzen, für die #Wiedervereinigung von Ost- und Westdeutschland und den Beginn einer neuen Ära des Friedens und der Zusammenarbeit. Doch der #Mauerfall hatte auch tiefgreifende Auswirkungen auf die Wirtschaft und insbesondere auf das Marketing. Die Vereinigung von Ost- und Westdeutschland stellte Marketer vor völlig neue Herausforderungen und Chancen. Diese Herausforderung lagen in den Einstieg eines neuen Marktes und auch zielgruppenspezifische Unterschiede. Der Mauerfall bot aber nicht nur Herausforderungen, sondern auch enorme Chancen. Für westdeutsche Unternehmen war es die Gelegenheit, ihre Marken im Osten zu etablieren und ihre Bekanntheit auf einem riesigen, neuen Markt auszubauen. Bekannte westliche #Marken wie Coca-Cola, Nike oder Mercedes-Benz konnten nun auch im Osten ihren Markenkult einführen. Auch Unternehmen aus #Ostdeutschland mussten sich neu positionieren und ihr #Branding auf den westlichen Markt ausweiten. Der Fall der Mauer eröffnete Möglichkeiten für die ostdeutsche Wirtschaft, internationale Märkte zu erobern und von der globalen Vernetzung zu profitieren. #Marketingstrategien mussten daher nicht nur lokal, sondern auch international ausgerichtet werden, um die eigene Marke weltweit bekannter zu machen. Die Medienlandschaft, die bis dahin im Osten streng kontrolliert wurde, öffnete sich nach dem Fall der Mauer für die Vielfalt westlicher Medien. Dies bedeutete auch eine Explosion der Werbepotentiale. Eine der größten Herausforderungen für das Marketing nach dem Mauerfall war, #Markenwerte auf den neuen Markt zu übertragen, ohne die spezifischen emotionalen Bedürfnisse der ostdeutschen Konsumenten zu ignorieren. Im Westen war Markenloyalität oft mit Status und Individualität verbunden, während im Osten viele Menschen lange Zeit mit einem kollektiven #Identitätsgefühl aufgewachsen waren. Marken mussten lernen, emotionale Bindungen zu schaffen, die sowohl die westliche Marktstrategie als auch die Erfahrungen der Menschen im Osten ansprachen. Der Mauerfall war daher nicht nur eine politische, sondern auch eine kulturelle Zäsur – und auch die Marketingwelt musste sich radikal verändern. Der Mauerfall bleibt ein #Schlüsselmoment für die Entwicklung des modernen Marketings in Deutschland, weil er die Grenze zwischen Ost und West nicht nur politisch, sondern auch wirtschaftlich und marketingtechnisch auflöste. Und das ist für mich der Kern des Marketings, Anpassung der Leistung und Märkte auf die Bedürfnisse des Kunden. Prof. Dr. Sylvia E. Kernke Marketing-Expertin in Wissenschaft und Praxis Beratung, Vorträge, Trainings, Coachings www.kernke.de Sie können auch ein kurzes Online-Beratungsgespräch über die Website buchen

Markentreue – der heilige Gral des Marketings? Jede und jeder Markenverantwortliche träumt davon, loyale Kunden zu haben. Aber was, wenn ihr dem Konzept der Markentreue auf den Leim gegangen seid? 😱 Die meisten von uns hoffen: Kundinnen und Kunden, die erst einmal treu geworden sind, bleiben es auch. Doch die Realität sieht oft anders aus. Die gängigen Vorstellungen von Markentreue basieren auf Mythen, die uns in die Irre führen und die Markenarbeit in die falsche Richtung lenken. Wenn wir uns weiter blind auf diese Missverständnisse verlassen, riskieren wir nicht nur enttäuschte Erwartungen, sondern auch verlorene Marktanteile. 👉 In diesem Beitrag werde ich mit den sieben größten Irrtümern rund um das Thema Markentreue aufräumen. 👉 Und das Beste daran: Du wirst lernen, wie du diese Fallstricke in deiner eigenen Markenstrategie vermeidest und stattdessen eine starke, loyale Kundenbasis aufbaust – eine, die sich an der Kasse auch so verhält, wie sie in Umfragen vorgibt. Den Link zum vollständigen Beitrag findest du dann unten 👇 in den Kommentaren.

Markentreue – der heilige Gral des Marketings? Jede und jeder Markenverantwortliche träumt davon, loyale Kunden zu haben. Aber was, wenn ihr dem Konzept der Markentreue auf den Leim gegangen seid? 😱 Die meisten von uns hoffen: Kundinnen und Kunden, die erst einmal treu geworden sind, bleiben es auch. Doch die Realität sieht oft anders aus. Die gängigen Vorstellungen von Markentreue basieren auf Mythen, die uns in die Irre führen und die Markenarbeit in die falsche Richtung lenken. Wenn wir uns weiter blind auf diese Missverständnisse verlassen, riskieren wir nicht nur enttäuschte Erwartungen, sondern auch verlorene Marktanteile. 👉 In diesem Beitrag werde ich mit den sieben größten Irrtümern rund um das Thema Markentreue aufräumen. 👉 Und das Beste daran: Du wirst lernen, wie du diese Fallstricke in deiner eigenen Markenstrategie vermeidest und stattdessen eine starke, loyale Kundenbasis aufbaust – eine, die sich an der Kasse auch so verhält, wie sie in Umfragen vorgibt. Den Link zum vollständigen Beitrag findest du dann unten 👇 in den Kommentaren.

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