Beitrag von ANTHROPOS GmbH

🎙️ Neue Podcastfolge mit Sylvia Szostecki - "Ich bin stolz das gemeistert zu haben" 🚀 In der aktuellen Folge von Major League Elevator gewährt Sylvia Szostecki Einblicke in ihr Seelenleben. Uns hat ihr Weg und der Umgang mit Schicksalsschlägen sehr beeindruckt. Erfahrt mehr über ihren Weg als Geschäftsführerin der Szostecki GmbH und ASCO GmbH in einer männerdominierten Branche: ✅ Übernahme der Geschäftsführung nach einem persönlichen Verlust – Wie sie Verantwortung übernommen und das Familienunternehmen weitergeführt hat. ✅ Die Bedeutung von Nachfolgeplanung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. ✅ Herausforderungen als Frau in einer männerdominierten Branche und die Balance zwischen Familie und Beruf. ✅ Der Wert von Kundenfeedback, einem starken Team und flexibler Zukunftsplanung. 🎧 Hört JETZT, wie Sylvia Szostecki die Herausforderungen der Branche meistert und mit Innovationsgeist, klaren Werten und Teamarbeit die Weichen für die Zukunft stellt. 👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen. Den Link findet ihr wie immer in den Kommentaren. #Podcast #Familienunternehmen #Aufzugsbranche #Leadership #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Innovation

Familienstrategieentwicklung: Ein neuer Podcast mit Prof. Dr. Heiko Kleve   In dieser Folge ist eine bereits bekannter Gast mein Gesprächspartner: Heiko Kleve ist führender Experte für #Familienunternehmen und bekleidet bei der WIFU@Research den Lehrstuhl für Organisation und Entwicklung von #Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Wie bei seinem letzten Auftritt in meinem Podcast soll auch in der heutigen Episode die Thematik der Familienstrategie im Mittelpunkt stehen. Dabei gehen wir dezidierter die 12 Schritte zur Entwicklung einer Familienstrategie durch und beantworten u.a. folgende Fragen: ❓ Wie können gemeinsame Werte erarbeitet werden? ❓ Wie kann das unternehmerische Potential innerhalb der Familie erhalten und gefördert werden? ❓ Wie kann mit wachsenden Gesellschafterzahlen umgegangen werden? Außerdem gibt Prof. Kleve seine Einschätzungen dazu ab, warum Familienstrategien der Schlüssel zum generationenüberdauernden Familienunternehmen sind. Gerne reinhören überall dort, wo es gute Podcasts gibt! Vielleicht ist das Thema ja interessant für: Tim Stricker Jan Stricker Bettina Höner Christopher Höner Wilhelm Alexander Böllhoff Justus Perschmann Luca Stracke Timo Fellmer Melanie Pöschel Oliver Thost Florian Thost David N. Peter Bernhard Kampmann

Warum ist Transformation in Unternehmen oft so schwierig? 🤔 Die Antwort: Es fehlt an kreativen Lösungen. ☝️ Genau darum ging es beim BALEON Netzwerktreffen, welches Ende November wieder im Europa-Park Resort stattfand, zu dem ich auch wieder einen Vortrag zum Thema Lead-Funnels beisteuern durfte. 🤩 Wie immer top organisiert von Joachim Eckerle. Er bringt Unternehmer zusammen und zeigt, wie man Herausforderungen anpackt: ➡️ Lieferantenstrukturen umdenken ➡️ Prozesse optimieren ➡️ Investoren finden ➡️ Beratung und Begleitung im Nachfolgeprozess Das Spannendste: Sein Netzwerk an Experten ist schier unendlich und seine Ansätze sind unkonventionell und direkt umsetzbar. 🚀 Unser Podcast mit ihm geht genau auf diese Themen ein – ein echter Mehrwert für alle, die in ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen. 👉 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/evEFgePF Was ist deiner Meinung nach der Schlüssel zu einer gelungenen Transformation?

Hast Du schon die neueste Podcast-Folge angehört?? 🥨☀️ In der aktuellen Folge unseres Podcasts "Erfolg und Erfüllung" tauchen wir tief in die faszinierende Welt der HUOBER BREZEL GmbH ein, einem Unternehmen, das weit mehr als nur die Brezel repräsentiert. Es geht um Werte, Nachhaltigkeit und eine bemerkenswerte Gemeinschaft. Diese Highlights und besonderen Gedanken von Arlend Huober erwarten Dich: 🌳 Führung in der dritten Generation: Herr Huober teilt persönliche Erkenntnisse und Schlüsselmomente seiner Reise im Familienunternehmen. 🤝 Werte leben: Wie HUOBER BREZEL seine Grundwerte in einem sich wandelnden Geschäftsumfeld bewahrt. 🗻 Überwindung von Herausforderungen: Ein offener Einblick auf Hürden und wie das Unternehmen sie gemeistert hat. 👫 Die Essenz der Firmengemeinschaft: Erfahre, wie die Zusammenarbeit zwischen HUOBER BREZEL GmbH, ErdmannHAUSER Getreideprodukte GmbH und BioGourmet GmbH begann und sich zu einem Modell entwickelt hat, das Synergien schafft und gemeinsame Werte in den Vordergrund stellt. 📈 Impulse für angehende Unternehmer: Wertvolle Tipps aus der Erfahrung und der Leitung eines erfolgreichen Familienunternehmens. 💙 Die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur: Wie HUOBER BREZEL eine Kultur fördert, die Mitarbeiterbeteiligung und Entwicklung in den Mittelpunkt stellt. 🎧 Jetzt reinhören (Link zum Podcast findest Du im 1. Kommentar)

STREIT ÜBER STRATEGIE ? Für Geschäftsleitungen jeder Größe ist es gefährlich sich über Strategie zu zerstreiten. Sachlich diskutieren aber sollte man schon darüber, welcher Weg der vermutlich Bessere ist. Mittlerweile ist man sich unter Führungskräften darüber einig, das der optimale Einsatz der verfügbaren Mittel und Kräfte darüber entscheidet, ob man Erfolg hat oder nicht. Was steht zur Verfügung, was können wir wo einsetzen. Die beste Strategiehilfe, die man heute in der Druckindustrie als Geschäftsleitung bekommen kann, ist die gegenseitige Beratung von unabhängigen Unternehmer-Kollegen, mit denen man nicht im Wettbewerb steht. Bei solchen Konstellationen werden ehrliche Meinungen ausgetauscht. Im halbjährlichen Arbeitskreis treffen sich Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen um Kooperationen zu beschließen oder über neue Wege der eigenen Geschäftspolitik zu sprechen. Im Strategiearbeitskreis der Druckindustrie sind keine Lieferanten, die Inhalte der Diskussionen sind vertraulich, es gibt kein Protokoll, kein Mitgliederverzeichnis und keine Konkurrenz untereinander. Bitte fragen Sie nach den nächsten Terminen. seyfarth-management@t-online.de tm@strategiearbeitskreis-druckindustrie.de huegle@paperconnect.de Wir können Papiermarkt Podcast seitenweise-erfolg.de mail@strategie.net

Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe - von Unternehmer*in zu Unternehmer*in. Ein wirksames, kalenderschonendes Format in höchster Qualität, ob bei Fragen wie: Remote oder FlexWork im Blue Collar Bereich (sind wir technisch weiter als im Kopf?), KI in der Produktion, eine Kultur der Mündigkeit oder Excellent in der Geschäftsführung und vieles mehr, wählen Sie Ihre individuellen Schwerpunkte.

Warum haben wir das Erfolgsforum 2030 für Familienunternehmen bzw. Family-Offices initiiert und was macht dieses Format besonders? Das Erfolgsforum adressiert die zentralen Engpässe in #Familienunternehmen und #Family-Offices, die dafür sorgen, dass digitale Transformation meist weit hinter den Erwartungen und Möglichkeiten zurück bleiben. In der Praxis entsteht oft ein Teufelskreis aus 6 Dynamiken, die sich gegenseitig verstärken. Die Mindestanforderung unserer Peer-Group Runde ist es diesen wirksam einen Riegel vorzuschieben. Unser Zielsetzung am Erfolgsforum 2030 geht jedoch weit darüber hinaus: Die negativen Dynamiken ins positive umzukehren! Entsprechend haben das Format Erfolgsforum 2030 gestaltet und folgende 6 Kardinalfehler aufgegriffen, die unter anderem von IDC und dem CIO Magazin in verschiedenen Untersuchungen identifiziert wurden: 1.) Weil das langfristige Zielbild fehlt, dominiert taktisches Denken in Tools. 2.) Weil es keine klare Vision für die Transformation gibt, gibt es nicht genug Commitment und Support aus der Unternehmensführung bzw. dem Eigentümerkreis. 3.) Weil der Rückhalt von ganz oben fehlt, verstehen die Geschäftsbereiche und die Führungskräfte der Ebenen darunter ihre Rolle nicht. 4.) Weil die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Transformation nicht scharf definiert sind, erstarren alle angesichts des gefühlten Kulturschocks 5.) Durch die Schockstarre in der Mannschaft geraten die Kunden mit Ihren sich wandelnden Anforderungen in den Hintergrund. 6.) Weil die Kundenbeziehung bröckelt kommt blinder Aktionismus auf, der weder Platz noch Zeit für konsequente Schulung und Trainigs der Mannschaft lässt. Wir freuen uns auf die Diskussion mit Unternehmern, Prinzipalen, NextGens, Beiräten, Geschäftsführern am 22. und 23.04 an der FamilienUnternehmerTUM. Bei Interesse freue ich mich über eine persönliche Nachricht. Gastgeber des Erfolgsforums sind Gregor Feichtinger - ORCA Alexander Etterer - Reportify Analytics GmbH Torsten R. Bendlin - Valuedesk Guido Dostert - TopLogic

Familienunternehmen: Eine Frage der DNA? - Neuer Podcast mit Justus Perschmann   Die Sommerpause ist beendet und wir starten mit einer neuen spannenden Folge in die zweite Jahreshälfte! Familienunternehmen sind das Rückgrat vieler Volkswirtschaften – aber was macht sie so besonders und erfolgreich? In meinem aktuellen Podcast gehe ich dieser Frage auf den Grund und habe dafür Justus Perschmann eingeladen, einen Mann, der das Wesen eines Familienunternehmens in all seinen Facetten verkörpert. Justus Perschmann ist Geschäftsführer, Gesellschafter, Vater und Sohn in der Perschmann Gruppe, einem Unternehmen, das bereits in der fünften Generation von seiner Familie geführt wird. Im Gespräch teilt der gebürtige Braunschweiger seine Perspektive auf das spannende Terrain der Unternehmensführung im Familienunternehmen. Dabei beleuchten wir u.a. 1️⃣ worauf es bei Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ankommt 2️⃣ welche Kriterien bei einem Generationenwechsel zu berücksichtigen sind 3️⃣ welche Vor- und Nachteile ein Familienunternehmen mit sich bringt 4️⃣ Welchen Stellenwert die die Zugehörigkeit zur Familie hat, um im Unternehmen eine hohe Verantwortungs- und Führungsposition auszufüllen Ich freue mich wie immer über Rückmeldungen und Feedback! Der Podcast ist überall dort zu hören, wo es gute Podcasts gibt. #Familienunternehmen #Unternehmerfamilien #Führung #Zusammenarbeit

Macht Gewinn Sinn oder Sinn Gewinn? In den nächsten 2,5 Tagen werde ich genau das herausfinden beim SINN|MACHT|GEWINN - Kongress organisiert von der wunderbaren Ellen Uloth. Ich freue mich sehr auf die Vernetzung mit ganz vielen Business Aktivist*innen, auf inspirierende Keynotes bspw. von Niko Paech & Christel Maurer oder Talks wie den übers Scheitern mit 🌏 Raphael Fellmer. Und natürlich bin ich sehr gespannt, welche Ergebnisse während meiner interaktiven Business-Zerstörungs-Session morgen entstehen werden 💥🤓🚀

🌟 Marios Weg als Unternehmer mit Kaltes Wasser🌟 Heute im Mach dis Ding Podcast gibt Mario Schmid Einblicke in seinen unternehmerischen Weg mit Kaltes Wasser, der ersten Schweizer TikTok-Agentur. Erfahre, wie er Hindernisse gemeistert und seine Vision in die Tat umgesetzt hat. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die mehr über den Weg zum unternehmerischen Erfolg erfahren wollen. 🎧 Jetzt reinhören und Marios inspirierende Geschichte entdecken!