Wie können Sie Fragen zu Ihren strategischen Entscheidungsfähigkeiten effektiv beantworten?

1 Verstehen Sie die Frage

Bevor Sie mit der Beantwortung beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, worum es bei der Frage geht. Möglicherweise müssen Sie den Kontext, den Umfang oder das Ziel des Problems klären. Wenn die Frage beispielsweise lautet: "Wie würden Sie eine Strategie für den Eintritt in einen neuen Markt entwickeln?", können Sie nach der Branche, der Zielgruppe, den Wettbewerbern oder dem Budget fragen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Antwort auf die spezifische Situation zuzuschneiden und Ihr Interesse und Ihre Neugier zu zeigen.

2 Verwenden eines Frameworks

Ein Framework ist ein Werkzeug, das Ihnen hilft, Ihre Gedanken zu ordnen und Ihre Logik zu kommunizieren. Es gibt verschiedene Frameworks, die Sie je nach Art des Problems und Detaillierungsgrad verwenden können. Sie können beispielsweise die SWOT-Analyse verwenden, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Strategie zu bewerten, oder die SMART-Kriterien, um spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele festzulegen. Sie können auch Ihren eigenen Rahmen auf der Grundlage Ihrer Erfahrung und Ihres Wissens erstellen. Der Schlüssel liegt darin, zu erklären, warum Sie sich für ein bestimmtes Framework entschieden haben und wie es auf das Problem angewendet wird.

3 Beispiele nennen

Beispiele sind eine großartige Möglichkeit, Ihre strategischen Entscheidungsfähigkeiten zu veranschaulichen und Ihre Erfolge zu präsentieren. Sie können Beispiele aus Ihren früheren oder aktuellen Projekten oder aus relevanten Fällen verwenden, die Sie studiert oder beobachtet haben. Verwenden Sie bei der Bereitstellung von Beispielen die STAR-Methode, um die Situation, die Aufgabe, die Aktion und das Ergebnis zu beschreiben. Dies wird Ihnen helfen, die Herausforderung, Ihre Rolle, Ihre Handlungen und das Ergebnis Ihrer Strategie hervorzuheben. Sie können auch das Feedback, das Lernen oder die Verbesserung erwähnen, die Sie aus der Erfahrung gewonnen haben.

4 Zeigen Sie Ihr Können

Die strategische Entscheidungsfindung umfasst eine Reihe von Fähigkeiten, die Sie in Ihrer Antwort unter Beweis stellen müssen. Einige dieser Fähigkeiten sind analytisches, kritisches, kreatives und datengesteuertes Denken sowie Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung. Sie können diese Fähigkeiten unter Beweis stellen, indem Sie erklären, wie Sie Informationen gesammelt und interpretiert haben, wie Sie die Vor- und Nachteile verschiedener Optionen abgewogen haben, wie Sie neue Ideen entwickelt und getestet haben, wie Sie andere einbezogen und beeinflusst haben und wie Sie Ihre Strategie umgesetzt und überwacht haben.

5 Seien Sie prägnant und selbstbewusst

Schließlich müssen Sie Ihre Antwort prägnant und souverän liefern. Sie sollten nicht abschweifen oder vom Thema abweichen, da dies den Interviewer verwirren oder langweilen könnte. Sie sollten auch nicht unsicher oder vage klingen, da dies Ihre Glaubwürdigkeit untergraben kann. Sie sollten klar, spezifisch und konzentriert auf die Hauptpunkte Ihrer Antwort sein. Sie können Übergänge, Zusammenfassungen und Wegweiser verwenden, um den Interviewer durch Ihre Logik und Struktur zu führen. Sie können auch eine positive und durchsetzungsfähige Sprache verwenden, um Ihre Meinungen und Empfehlungen auszudrücken.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?