Post di IAB Italia

Vi aspettiamo domani ad Intersections, alle 10.45 presso la Vision Arena, dove il nostro Founder e CEO Andrea Scotti Calderini parlerà insieme ad Alberto Maestri di Data-informed Creativity: come costruire una narrativa di brand rilevante attraverso la sinergia tra dati e creatività. Le piattaforme social offrono una vasta quantità di dati accessibili a tutti, ma decifrare gli elementi creativi e gli insight che influenzano le performance dei contenuti non è facile. L’approccio data-informed creativity di Freeda Platform collega gli aspetti strategici e creativi dei contenuti con i rispettivi KPIs quantitativi, supportando lo sviluppo creativo su basi solide. Con la condivisione di case histories concrete, mostreremo la nostra prospettiva su come dati e creatività possano collaborare per costruire rilevanza e brand di successo. #freedaplatform #dataandcreativity #intersections #iab

😀 In questi giorni, barbara demichelis ed io abbiamo letto decine di report e articoli sulle priorità 2025 per #leader, #ceo, #HR. 😉 Ne è nata una vivace discussione tra noi su cosa fosse rilevante, non già sentito, di valore, da portare all'attenzione della #Community #ZaLaFutureRoom. 🛎️ Venerdì 6 novembre racconteremo la nostra sintesi. 🎆 Accanto a dati, ricerche ed evidenze internazionali e italiane abbiamo messo a fuoco tre temi che ci piacerebbe trovassero una svolta nel 2025: 1. E' evidente che molte delle discontinuità che stiamo vivendo hanno importanti ricadute su leader e stili di leadership. E' altrettando evidente che le azioni per accelerare lo sviluppo di nuove competenze e di nuovi mindset non stanno raggiungendo l'obiettivo. Abbiamo fatto degli approfondimenti. 2. Molti "elenchi" di priorità riguardano la tecnologia, in primis l'intelligenza artificiale generativa. Abbiamo sintetizzato questo con "tech first". Ci siamo chieste: ma le persone dove sono? Perchè lavorando nelle organizzazioni noi troviamo persone stanche e sfiduciate che avrebbero bisogno di maggior attenzione. Abbiamo trovato un legame importante tra people first e tech first. 3. Ed infine il ruolo dell'HR, strattonato tra persone e tecnologia, su mille fronti dai più tradizionali a quelli più innovativi. Oltre alle priorità (abbastanza scontate), abbiamo trovato un diverso posizionamento. 👉 Per partecipare: https://lnkd.in/dhWts-xM Francesca Parviero Mara Carotenuto Domenico Gullì Anne Catherine Fischer Maria Cristina Origlia

 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧𝟮𝟬𝟯𝟬 𝘀𝘁𝗮 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼! E’ tutto pronto per la terza edizione di 🚀 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧𝟮𝟬𝟯𝟬 , il grande evento targato laborabiliy  in cui vogliamo proporre 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗮𝗱 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝘀𝘂𝗶 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶 del proprio lavoro.   ▪️Il prossimo 📅 𝟭𝟲 𝗼𝘁𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 ci ritroveremo nel magnifico 📍𝗰𝗮𝗺𝗽𝘂𝘀 𝗱𝗶 H-FARM, per esplorare due temi in questo momento imprescindibili: 🤲🏼 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 e 🤖 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 perché abbiamo capito che non si tratta di mode di passaggio, ma di veri 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶  che avranno 𝘂𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝘁𝗶𝘀𝘀𝗶𝗺𝗼 nei prossimi anni. Lo faremo nello stile di IMPACT, dandogli un taglio 𝗺𝗼𝗹𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗼, domandandoci come ➡️ 𝙡𝙚 𝙣𝙤𝙨𝙩𝙧𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙥𝙤𝙨𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙖𝙜𝙞𝙧𝙚 𝙤𝙜𝙜𝙞 𝙥𝙚𝙧 𝙫𝙚𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙪𝙣 𝙞𝙢𝙥𝙖𝙩𝙩𝙤 𝙫𝙞𝙧𝙩𝙪𝙤𝙨𝙤 𝙨𝙪𝙡𝙡𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙧𝙞𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙨𝙪𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙧𝙞𝙤 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨. 📣 Ad alternarsi sul palco, tante aziende importanti, che hanno maturato una forte expertise su questi temi come Ayming, Bibanca, Beliven | Happy Coders, CAREL, Carter & Benson, Gruppo Veritas, Fondazione Leonardo , Microsoft, Treedom, VEASYT e, in esclusiva per questa edizione, H-FARM Business School, che avrà anche il ruolo di 𝙆𝙣𝙤𝙬𝙡𝙚𝙙𝙜𝙚 𝙋𝙖𝙧𝙩𝙣𝙚𝙧 dell’evento. 🚀 Attraverso speech, workshop, occasioni di networking e speed dating, il nostro obiettivo è quello di 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 per 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗶𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿𝗲 le persone e le organizzazioni. 👇🏼 Fai presto, i posti volano! https://lnkd.in/da2PBzwH 

Quest’anno, come ogni anno, abbiamo partecipato allo #iasummit organizzato da Architecta. Perché? Perché è una bellissima occasione per fermarci, riflettere sul nostro lavoro, ricentrarci. In questa settimana abbiamo fatto decantare le idee e provato a distillare le sfide che quest’anno siamo stati chiamati ad affrontare: 1️⃣ rafforzare le comunità creative, importanti non solo come spazi di confronto, ma come luoghi in cui ritrovare l’energia creativa e la motivazione, per non sentirci soli nel nostro lavoro 2️⃣ riflettere sull'impatto a lungo termine del nostro lavoro, consapevoli del potere trasformativo del design: risolviamo problemi o ne creiamo di nuovi? 3️⃣ progettare soluzioni più umane e sostenibili, riscoprendo e valorizzando le scienze sociali ed umanistiche, la cosiddetta “conoscenza inutile”, nostra più potente alleata per comprendere la complessità del mondo, emozioni, pensieri e comportamenti. 4️⃣ non lasciare indietro nessuno, per creare ambienti digitali e fisici che non solo funzionino, ma che parlino alle persone tutte, includendole e potenziandole. 5️⃣ superare i bias dell’intelligenza artificiale, consapevoli della limitatezza dei dataset che addestrano i modelli di IA, che riflettono i valori e le politiche di chi li crea. Quali dati stiamo utilizzando e cosa ancora manca? Un grande grazie per l’ispirazione ad Architecta tutta: board, speaker (solo in questo post le idee di Matteo Gratton, Tiziano Manna, Abraham Espinosa, Francesca Ventura, Andrea Resmini), volontari e partecipanti. E a Maria Cristina Lavazza, che in chiusura del Summit ci ha invitato ad un laboratorio partecipativo per riprogettare il futuro di Architecta. Perché, per usare le parole di Matteo Gratton, per mantenere vive le comunità è fondamentale ritornare alla passione originale, sfruttando il design come mezzo per connettere e far crescere relazioni umane. Tutto questo è #iasummit. Ci vediamo il prossimo anno!

#Generazioni ed #esperienze a confronto I temi del #LearningMoreFestival di Modena si sono concentrati sulle buone pratiche. Per fare #Inclusione sono necessarie azioni concrete e apertura al #Cambiamento Ho raccontato la storia quotidiana delle nostre #Persone impegnate a supportare l' #integrazione professionale e sociale #Logistica #Trasporti #SupplyChain #SupplyChainManagement #Handling #CrossDocking #ReverseLogistic #Ecommerce

Continua per la #gentediQ8 il percorso di approfondimento sul nuovo sistema di competenze 5Forces. Con un nuovo evento phygital si è conclusa la tappa dedicata alla “Collaboration” ed “Accountability”, due competenze strettamente sinergiche con il supporto delle quali operiamo sia individualmente che collettivamente per raggiungere gli obiettivi comuni. Lavorando sull’Accountability, esprimiamo attivamente le nostre idee e prospettive, manteniamo gli impegni e ci assumiamo la responsabilità delle decisioni prese, rimanendo orientati ai risultati. Migliorando la Collaboration, stabiliamo e manteniamo relazioni significative all'interno e all'esterno dell'organizzazione, condividiamo le informazioni in modo trasparente e aperto a tutti, in modo inclusivo, consapevoli del valore e del vissuto personale di ciascuno.   Il nostro viaggio continua, orientato sempre più alla valorizzazione delle persone, con l’obiettivo finale di consolidare la nostra cultura di sostenibilità.   #ProudToBeQ8 #ESG #GenteDiQ8 #NewCompetenciesModel

All’interno dalla Agenda 2030 conosciamo tutti molto bene l’obiettivo numero 5 che cita: Raggiungere l’uguaglianza di genere e l’autodeterminazione di tutte le donne e ragazze. Partecipazione e opportunità economica, potere in politica, salute e aspettativa di vita, livello di istruzione, sono i parametri sui quali gli analisti del World Economic Forum costruiscono il Global Gender Gap, il più noto report che valuta il divario di genere nel mondo. Il Report 2024 evidenzia come a livello mondiale, il divario di genere si sia ridotto solo dello 0,1% nell’ultimo anno, e si stima che ci vorranno ancora 134 anni per raggiungere una piena parità. Il rapporto fissa al 2158 l’anno in cui si prevede di raggiungere questo obiettivo, in ritardo di tre anni rispetto alle stime del 2023. Questo segna un evidente passo indietro a livello globale e purtroppo anche l’Italia rispecchia questa tendenza negativa. L’Italia è passata dal 63° posto del 2022, al 79° posto nel 2023 all’87° nel 2024 con un punteggio del 70%, un risultato che sottolinea il problema storico e culturale che il nostro Paese ha con la parità di genere e che, evidentemente, non riesce a risolvere, anzi peggiora. Il Rapporto globale sottolinea che l'aumento della partecipazione economica delle donne e il raggiungimento della parità di genere nella leadership, sia nelle imprese che nel governo, sono due leve chiave per affrontare i più ampi divari di genere nelle famiglie, nelle società e nelle economie. Se guardiamo al tasso di occupazione, va sottolineato come il ritardo dell’Italia sia significativo non solo rispetto alla media europea ma anche tra pezzi del Paese: oggi il tasso di occupazione femminile è al 55%, contro il 69% della media Ue, mentre al Nord è al 65% al Sud è al 37%. E cosa stiamo facendo noi imprese? Secondo una indagine , a spingere le aziende ad occuparsi della parità di genere e inclusione è spesso la volontà di promuovere un’immagine aziendale positiva sul mercato, ma anche l’esigenza di adeguarsi a normative e obblighi di legge , seguita dalla determinazione di attuare il proprio impegno verso la sostenibilità. Un altro elemento che sta aiutando le imprese nella direzione di una concreta diffusione della parità è la Prassi di Riferimento UNI 125:2022, contenente le linee guida sul sistema di gestione per la gender equality nelle organizzazioni. Soprattutto è necessario fare un grande lavoro culturale dentro le nostre aziende certamente, ma anche partendo da lontano, iniziando nei principali contesti educativi e formativi ma anche comunicativi, in cui avviene la costruzione sociale del genere. La parola è uno dei vettori principali attraverso cui vengono trasmessi gli stereotipi. Sforzarsi di utilizzare un linguaggio inclusivo e non sessista può aiutare a promuovere l’uguaglianza di genere e a creare un ambiente di lavoro più rispettoso per tutti. Di tutto questo abbiamo parlato insieme alle nostre relatrici nell'evento "Parità di genere: una missione collettiva".

💡 La mattina si conclude con lo sviluppo di tante idee, ma il pomeriggio si arricchisce con i nostri workshop per entrare nel cuore dei temi chiave di questo #INTERSECTIONS24. Scopri tutti i dettagli su argomenti e orari qui: https://lnkd.in/dDYKit7b 🚀 ADCI - Art Directors Club Italiano UNA - Aziende della Comunicazione Unite #MAINSTAGE

✍️ Le aziende che credono nel futuro hanno un #purpose e lo scrivono nero su bianco spingendo anche collaboratori e stakeholder a fare lo stesso. 👏 Se ne parla domani al teatro Manzoni di Milano nella seconda edizione del #Purposeday2024 promossa dalla School of management del Politecnico di Milano e altri partner. Scopri di più 👇

#ValuesAndInnovation: dedichiamo uno spazio di dicembre alla rubrica sui valori che ispirano il nostro lavoro quotidiano in Neperia Group. Oggi vi parliamo di un tema che riteniamo fondamentale, dentro e fuori il contesto lavorativo: la #Solidarietà. La Responsabilità Sociale delle Imprese, o secondo l'acronimo inglese CSR, Corporate Social Responsability, è “l'integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni interessate”. Le iniziative RSI, generalmente suddivisibili in quattro categorie, spaziano dalla giustizia sociale ed economica alla sostenibilità ambientale, supportando obiettivi come i 17 SDG (Sustainable Development Goals) dell’ONU. Per noi, la solidarietà è un valore fondamentale che si traduce in azioni concrete a favore della crescita collettiva. Temi come il digital divide ci stanno particolarmente a cuore e, per questo, ci battiamo da sempre per promuovere la diffusione della cultura informatica. La nostra aspirazione è che ogni individuo, indipendentemente dalla sua provenienza, abbia accesso alle risorse digitali, contribuendo a costruire una società più inclusiva e aperta alle opportunità offerte dalla tecnologia. 💎 In #NeperiaGroup, crediamo che la solidarietà non sia un’azione sporadica, ma un vero e proprio approccio culturale. Ogni giorno ci impegniamo a creare un ambiente in cui tutti si sentano ascoltati, supportati e parte di una squadra, promuovendo il nostro impatto sulla comunità.  La parola d’ordine è “fatti”, non “parole”: ci impegniamo attivamente con azioni concrete, contribuendo al sostegno dei meno fortunati. In quest'ottica, anche a Natale, come ogni anno, sosterremo l’associazione donatori di midollo osseo #ADMO, impegnata nella lotta contro malattie del sangue come leucemie, linfomi e mielomi, con pandori e panettoni solidali. Un piccolo gesto per un grande impatto sulla comunità. 🔔 #StayTuned per scoprire i valori che rendono unico il nostro modo di fare impresa. #LeapIntoInnovation #Values #Solidarietà #Insight #Software #Developer