Como você pode usar o Pensamento Crítico para se alinhar com as metas de segurança da sua organização?

1 Identificar o problema

O primeiro passo para aplicar o pensamento crítico à segurança é identificar o problema ou desafio que você está enfrentando. Isso pode ser um incidente específico, um problema recorrente, um risco potencial ou uma lacuna em seus conhecimentos ou habilidades. Para identificar o problema, você precisa fazer perguntas relevantes, reunir informações e definir o escopo e o contexto da situação. Por exemplo, você pode perguntar: O que aconteceu? Por que isso aconteceu? Quem estava envolvido? Quando e onde isso aconteceu? Quão grave foi isso? Quais são as consequências?

2 Analise as causas

O próximo passo é analisar as causas do problema ou desafio. Isso envolve procurar padrões, tendências, relacionamentos e fatores subjacentes que podem ter contribuído para a situação. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para analisar as causas, como os 5 Porquês, o diagrama espinha de peixe, a análise SWOT ou a análise de causa raiz. Por exemplo, você pode usar os 5 Porquês para perguntar: Por que o funcionário escorregou e caiu? Por que o chão estava molhado? Por que não havia sinal de alerta? Por que o cronograma de limpeza atrasou? Por que não houve comunicação?

3 Avalie as opções

O terceiro passo é avaliar as opções para resolver o problema ou evitar que ele volte a acontecer. Isso envolve pesar os prós e contras de cada opção, considerar a viabilidade, eficácia, custo e impacto de cada opção e compará-los com os critérios e padrões das metas de segurança da sua organização. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para avaliar as opções, como a matriz de decisão, a análise de custo-benefício, a avaliação de risco ou os critérios SMART. Por exemplo, você pode usar a matriz de decisão para classificar as opções com base em sua segurança, qualidade, tempo e custo.

4 Implementar a solução

O quarto passo é implementar a solução que você escolheu com base em sua avaliação. Isso envolve planejar as ações, os recursos e as responsabilidades necessárias para executar a solução, comunicar a solução às partes interessadas relevantes, monitorar e ajustar a solução conforme necessário e documentar os resultados e as consequências. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para implementar a solução, como o plano de ação, o gráfico de Gantt, o ciclo PDCA ou o ciclo de feedback. Por exemplo, você pode usar o plano de ação para descrever as etapas, prazos e resultados finais da solução.

5 Reflita sobre o processo

O passo final é refletir sobre o processo e os resultados do seu pensamento crítico. Isso envolve revisar o problema, as causas, as opções e a solução, avaliar a eficácia e a eficiência de seu pensamento crítico, identificar os pontos fortes e fracos de sua abordagem e aprender com sua experiência e feedback. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para refletir sobre o processo, como a revisão pós-ação, a análise SWOT, as lições aprendidas ou os critérios SMART. Por exemplo, você pode usar a revisão pós-ação para perguntar: O que deveria acontecer? O que de fato aconteceu? Por que houve diferença? O que podemos fazer melhor da próxima vez?

Usando o pensamento crítico para se alinhar com as metas de segurança da sua organização, você pode demonstrar seu profissionalismo, competência e compromisso com a segurança. Você também pode melhorar seu desempenho, reputação e perspectivas de carreira, além de contribuir para o sucesso e a reputação da sua organização. O pensamento crítico não é um evento único, mas um processo contínuo que você pode aplicar a qualquer situação e desafio que encontrar no campo da segurança.