¿Cómo puede negociar para aumentar la diversidad y la inclusión de proveedores en su cadena de suministro?
La diversidad e inclusión de proveedores
La diversidad e inclusión de proveedores
Antes de comenzar a negociar con proveedores nuevos o existentes, debe tener una idea clara de su estado y objetivos actuales de VDI. ¿Qué tan diversa es su base de proveedores en términos de raza, género, etnia, discapacidad, estado de veterano y otras dimensiones? ¿Cómo mide e informa sobre el rendimiento y el impacto de VDI? ¿Cuáles son las brechas y oportunidades de mejora? ¿Cómo alinea su estrategia de VDI con sus objetivos y valores comerciales? Realizar una evaluación VDI puede ayudarlo a responder estas preguntas e identificar sus fortalezas y debilidades.
A good way to set out guidance, goals and objectives of your VDI strategy is to alignment (or incorporate it) with/in a Supplier Code of Conduct. Thereby enshrining your commitment as part of all procurement/sourcing activities.
Una vez que tenga una visión clara de sus objetivos de VDI, debe definir sus criterios y expectativas para seleccionar y evaluar proveedores. ¿Cuáles son los requisitos y estándares mínimos que espera de sus proveedores en términos de calidad, entrega, precio y servicio? ¿Cómo tiene en cuenta la diversidad y la inclusión en sus procesos de abastecimiento y adquisición? ¿Cómo comunica sus expectativas y políticas de VDI a sus proveedores y partes interesadas? ¿Cómo supervisa y recompensa el rendimiento y el cumplimiento de sus proveedores? Definir sus criterios y expectativas puede ayudarle a crear un marco transparente y coherente para la negociación.
Para aumentar su VDI, debe investigar e interactuar con proveedores potenciales y existentes que puedan cumplir con sus criterios y expectativas. ¿Cómo encontrar y llegar a diversos proveedores que puedan ofrecer soluciones competitivas e innovadoras para sus necesidades? ¿Cómo construyes una buena relación y confianza con tus proveedores y entiendes sus perspectivas y desafíos? ¿Cómo aprovecha su red y asociaciones para acceder y apoyar a diversos proveedores? Investigar e involucrar a sus proveedores puede ayudarlo a expandir su grupo de proveedores calificados y diversos y establecer relaciones a largo plazo.
Para lograr resultados beneficiosos para todos con sus proveedores, debe negociar con flexibilidad y creatividad. ¿Cómo equilibra sus intereses y prioridades con las necesidades y objetivos de sus proveedores? ¿Cómo crear valor y compartir beneficios con sus proveedores de una manera justa y ética? ¿Cómo aborda los conflictos y disputas con sus proveedores de una manera constructiva y respetuosa? ¿Cómo se adapta e innova con sus proveedores en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado y las demandas de los clientes? Negociar con flexibilidad y creatividad puede ayudarle a optimizar sus resultados y satisfacción de VDI.
A supplier code of conduct and a clear commitment can assist in creating win-win scenarios as it ensures for all parties that critical standards are met. It should not be seen as a restraint but a partnership approach to creating more inclusive and diverse supply chains. Thus leading to more resilient outcomes.
Para mantener y mejorar su VDI, debe revisar y mejorar sus procesos regularmente. ¿Cómo recopila y analiza los comentarios y los datos de sus proveedores y partes interesadas sobre el rendimiento y el impacto de VDI? ¿Cómo identifica e implementa las mejores prácticas y las lecciones aprendidas de sus iniciativas VDI? ¿Cómo celebra y reconoce sus logros y desafíos de VDI? ¿Cómo actualiza y mejora su estrategia y plan de acción de VDI? Revisar y mejorar sus procesos puede ayudarlo a monitorear y mejorar continuamente la efectividad y eficiencia de su VDI.
Para maximizar su potencial de VDI, necesita aprender y crecer con sus proveedores. ¿Cómo fomenta una cultura de aprendizaje y crecimiento entre sus proveedores y partes interesadas? ¿Cómo anima y apoya a sus proveedores para que desarrollen sus habilidades, capacidades y oportunidades? ¿Cómo colabora y co-crea con sus proveedores para generar nuevas ideas, soluciones y valor? ¿Cómo aprovecha su VDI para mejorar su ventaja competitiva, innovación e impacto social? Aprender y crecer con sus proveedores puede ayudarlo a crear un ecosistema VDI que beneficie a todos los involucrados.