Aprenda a equilibrar la autoridad y la autonomía en su equipo de supervisión como supervisor de construcción. Descubra consejos sobre estilos de liderazgo y estrategias para una gestión eficaz.

Combining elements of visionary and coaching leadership can lead to stronger results and a more balanced leadership approach. I believe that in my routine project efforts I can use this strategy to yield better results. Visionary for Strategic Alignment, Coaching for Individual Growth I would apply the visionary style to set the overall direction of the project, especially at key points like project kickoffs or milestone reviews. To ensure the team is aligned on the big-picture goals and the impact of their work. Simultaneously, employ a coaching mindset in one-on-one settings to help team members focus on their individual goals and areas for improvement.

Last updated on 19 sept 2024

¿Cómo equilibra la autoridad y la autonomía en su equipo de supervisión?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como supervisor de construcción, debe administrar múltiples tareas, plazos y personas a diario. También debe equilibrar la necesidad de autoridad y autonomía en su equipo de supervisión, lo que puede ser desafiante y gratificante al mismo tiempo. Autoridad significa tener el poder y la responsabilidad de tomar decisiones, hacer cumplir las reglas y resolver conflictos. Autonomía significa tener la libertad y flexibilidad para elegir cómo hacer su trabajo, expresar sus ideas y aprender de sus errores. ¿Cómo encontrar el equilibrio adecuado entre estos dos aspectos del liderazgo? Aquí hay algunos consejos para ayudarlo.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 4 contribuciones. Más información

1 Conoce a tu equipo

El primer paso para equilibrar la autoridad y la autonomía es conocer bien a tu equipo. Debes entender sus fortalezas, debilidades, personalidades y preferencias. También debe comunicar sus expectativas, objetivos y comentarios de manera clara y regular. De esta manera, puede delegar tareas, asignar roles y brindar soporte de acuerdo con las necesidades y habilidades de cada miembro del equipo. También puede generar confianza, respeto y relación con su equipo, lo que los hará más motivados y comprometidos.

Añade tu opinión

2 Empodera a tu equipo

El segundo paso para equilibrar la autoridad y la autonomía es capacitar a su equipo para que se apropie de su trabajo. Debe alentarlos a hacer sugerencias, resolver problemas e innovar. También debe darles los recursos, las herramientas y la capacitación que necesitan para desempeñarse bien. No debe microgestionar, criticar o controlar todos los aspectos de su trabajo. En su lugar, debe centrarse en los resultados, los resultados y la calidad de su trabajo. También debe reconocer y recompensar sus logros y contribuciones.

Añade tu opinión

Costel Nastac

Construction Consultant | Project Monitoring
Denunciar la contribución
Clearly communicate the goals, responsibilities, and expectations to each team member. This sets the boundaries within which they can exercise autonomy while ensuring they understand the authority structure. Delegate tasks and responsibilities based on each team member's strengths, skills, and interests. Empower them to make decisions within their areas of expertise while providing guidance and support when needed. Schedule regular check-ins to provide feedback, discuss progress, and address any challenges or concerns. These meetings offer an opportunity to maintain authority by providing guidance and direction while also allowing team members to express their ideas and suggestions.

Traducido

Recomendar
Martin Garcia Jr

Staff Superintendent Tesla
Denunciar la contribución
Democratic leadership is likely the most suitable for my data center project team in general. The nature of the project, involving various disciplines and requiring specialized expertise, benefits from collaborative decision-making and input from skilled professionals. A democratic approach fosters team engagement and ownership of the project outcomes, which can lead to higher-quality results. Reasoning My team members have specialized knowledge and allowing them to contribute to decisions encourages buy-in and optimizes the use of their expertise. With multiple complex tasks happening in parallel, the democratic style enables cross-functional collaboration, which is essential for the success of the project.

Traducido

Recomendar

3 Supervisa a tu equipo

El tercer paso para equilibrar la autoridad y la autonomía es monitorear el progreso y el rendimiento de su equipo. Debe realizar un seguimiento de sus hitos, plazos y entregables. También debe consultar con ellos regularmente, pero no con demasiada frecuencia, para ofrecer orientación, comentarios y apoyo. No debes interferir, interrumpir o socavar su trabajo. En cambio, debes respetar su autonomía y confiar en su juicio. También debe estar disponible y accesible cuando lo necesiten.

Añade tu opinión

4 Ajusta tu estilo

Al equilibrar la autoridad y la autonomía, es importante ajustar su estilo de liderazgo a la situación y al equipo. En lugar de utilizar un enfoque único para todos, debe ser flexible y utilizar una combinación de diferentes estilos de liderazgo. Por ejemplo, directiva cuando se necesitan instrucciones claras, participativa cuando involucra al equipo en la toma de decisiones, apoyo cuando se brinda apoyo emocional y entrenamiento cuando se desarrollan habilidades de equipo. Esto ayudará a garantizar que se satisfagan las necesidades, desafíos y oportunidades de todos.

Añade tu opinión

Martin Garcia Jr

Staff Superintendent Tesla
Denunciar la contribución
Combining elements of visionary and coaching leadership can lead to stronger results and a more balanced leadership approach. I believe that in my routine project efforts I can use this strategy to yield better results. Visionary for Strategic Alignment, Coaching for Individual Growth I would apply the visionary style to set the overall direction of the project, especially at key points like project kickoffs or milestone reviews. To ensure the team is aligned on the big-picture goals and the impact of their work. Simultaneously, employ a coaching mindset in one-on-one settings to help team members focus on their individual goals and areas for improvement.

Traducido

Recomendar

5 Aprende de tu equipo

El quinto paso para equilibrar la autoridad y la autonomía es aprender de su equipo. No debes asumir que lo sabes todo, sino estar abierto a nuevas ideas, perspectivas y comentarios de tu equipo. También debe alentarlos a aprender unos de otros, compartir las mejores prácticas y colaborar. No debes estar a la defensiva, arrogante o desdeñar su aporte. En cambio, debes ser humilde, curioso y apreciar su valor.

Añade tu opinión

6 Equilibra tu equipo

El sexto paso para equilibrar la autoridad y la autonomía es equilibrar la dinámica y la cultura de su equipo. No debe crear una jerarquía, una camarilla o una competencia entre los miembros de su equipo. En cambio, debe fomentar un sentido de unidad, cooperación y diversidad. Tampoco debe descuidar sus propias necesidades, bienestar y desarrollo. En cambio, debes cuidarte, buscar comentarios y crecer como líder.

Añade tu opinión

7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?

Añade tu opinión

Costel Nastac

Construction Consultant | Project Monitoring
Denunciar la contribución
Lead by example by demonstrating a balance of authority and autonomy in your own actions and decisions. Show trust in your team members' abilities and provide them with the freedom to excel while ensuring accountability for their actions. Be flexible in your approach and be willing to adapt to changing circumstances. Allow room for experimentation and learning from mistakes, while providing guidance and support as needed.

Traducido

Recomendar

Supervisión de construcción

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

¿Cómo equilibra la autoridad y la autonomía en su equipo de supervisión?

1

2

3

4

5

6

7

1 Conoce a tu equipo

2 Empodera a tu equipo

3 Supervisa a tu equipo

4 Ajusta tu estilo

5 Aprende de tu equipo

6 Equilibra tu equipo

7 Esto es lo que más debe considerar

Supervisión de construcción

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Supervisión de construcción

Lecturas más relevantes