Post de MEOGROUP

🔍 Comment renforcer une culture commune de management dans un groupe diversifié et en pleine croissance ? Face à une croissance rapide et à la diversification de ses activités, le Groupe BJ s’est confronté à un défi majeur : assurer l’alignement des pratiques de leadership au sein de ses différentes entités tout en intégrant de nouveaux directeurs et managers issus de différents horizons. 🎯 Enaxion intervient depuis plusieurs années auprès du Groupe BJ sur des sujets de stratégie et de management. Didier Jacquier, dirigeant, témoigne ici d’un accompagnement d’Enaxion grâce auquel le groupe a su poser les bases d'une culture de leadership commune, permettant à ses équipes de se développer de manière cohérente. Grâce à un travail collectif autour du référentiel LEA, chaque membre a pu : - Identifier ses points de développement, - Mieux se connaître et comprendre les autres, - Créer un référentiel de leadership commun. 💡 Ce processus a rapproché les équipes, renforcé la confiance et créé des bases solides pour l’avenir. En tant que #dirigeant, l’enjeu est désormais de faire vivre ces pratiques au quotidien. Découvrez les détails de cette démarche et les résultats concrets dans l'interview : https://lnkd.in/df-C6CSH #Leadership #Cohésion #Management #CulturedEntreprise #Enaxion #GroupeBJ

Un aperçu de la deuxième Swiss Leadership Conference 2024  La réunion des cadres a été une excellente occasion de réfléchir à nos objectifs stratégiques et de fixer ensemble le cap pour les mois à venir. Jeudi dernier, quelque 390 cadres d'ISS se sont réunis dans la #CAMPUSSAAL à Brugg-Windisch pour la deuxième « Swiss Leadership Conference » de l'année 2024. Pour la première fois, nos nouveaux collègues de gammaRenax étaient également présents, et une centaine de collaboratrices et collaborateurs ont en outre suivi l'événement via livestream. Cet événement nous a offert l'occasion idéale de faire le point sur le premier semestre, de donner des impulsions stratégiques et d'encourager les précieux échanges au sein de notre réseau. Notre CEO, André Louis Nauer, a résumé l'importance de la conférence : « Notre succès repose sur la force de notre équipe, notre capacité d'innovation et notre ferme volonté de donner chaque jour le meilleur de nous-mêmes à nos clients. Avec notre stratégie OneISS et nos quatre thèmes prioritaires – Health & Safety, croissance rentable, innovation et fidélisation des collaborateurs – nous sommes parfaitement positionnés pour continuer à réussir à l’avenir. »  Quatre thèmes centraux ont été mis en avant :  🦺 Health & Safety : la sécurité avant tout : Notre priorité reste la sécurité au travail : chacun d'entre nous a la responsabilité de s'assurer que tout le monde rentre chez soi en bonne santé. En cas de situation dangereuse, nous devons agir et poser un « stop » clair. C'est la seule façon de créer un environnement de travail sûr pour tous. 📈 Une croissance rentable grâce à la proximité avec les clients : Notre succès repose sur une profonde compréhension des besoins de nos clients et sur le respect systématique de nos promesses. Une qualité élevée et des relations clients solides nous ont permis d'atteindre une croissance rentable au premier semestre et de renforcer encore la confiance en ISS. 🚀 L'innovation, moteur de l'avenir : Des impulsions précoces en matière d'innovation sont essentielles pour proposer de nouveaux services et rester compétitif. Notre radar de l’innovation vise à identifier les tendances à un stade précoce et à créer une valeur ajoutée durable pour nos clients. 🏅 Fidélisation des employés grâce à l'estime et à la formation continue : La valorisation, le développement continu et l'apprentissage tout au long de la vie sont au cœur de notre stratégie OneISS. Avec l'ISS Learning Hub et la FM Academy nouvellement intégrée, nous offrons à nos collaboratrices et collaborateurs de nombreuses possibilités de faire progresser leur développement professionnel et personnel. Nous sommes convaincus qu'ensemble, nous atteindrons les objectifs que nous nous sommes fixés et nous remercions tous ceux qui ont contribué au succès de cette conference – en particulier tous les intervenants et les participants qui ont contribué à créer cet événement passionnant et inspirant. 

🌟 "À la rencontre de Rémi Boyer, DRH de l'année 2024" ! 💼 Découvrez le parcours inspirant du DRH de l'année 2024 ainsi que ses idées innovantes et sa vision du management. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership

🌟 "À la rencontre de Rémi Boyer, DRH de l'année 2024" ! 💼 Découvrez le parcours inspirant du DRH de l'année 2024 ainsi que ses idées innovantes et sa vision du management. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership

🔍 Comment renforcer une culture commune de management dans un groupe diversifié et en pleine croissance ? Face à une croissance rapide et à la diversification de ses activités, le Groupe BJ s’est confronté à un défi majeur : assurer l’alignement des pratiques de leadership au sein de ses différentes entités tout en intégrant de nouveaux directeurs et managers issus de différents horizons. 🎯 Enaxion intervient depuis plusieurs années auprès du Groupe BJ sur des sujets de stratégie et de management. Didier Jacquier, dirigeant, témoigne ici d’un accompagnement d’Enaxion grâce auquel le groupe a su poser les bases d'une culture de leadership commune, permettant à ses équipes de se développer de manière cohérente. Grâce à un travail collectif autour du référentiel LEA, chaque membre a pu : Identifier ses points de développement, Mieux se connaître et comprendre les autres, Créer un référentiel de leadership commun. 💡 Ce processus a rapproché les équipes, renforcé la confiance et créé des bases solides pour l’avenir. En tant que dirigeant, l’enjeu est désormais de faire vivre ces pratiques au quotidien. Découvrez les détails de cette démarche et les résultats concrets dans l'interview : https://lnkd.in/df-C6CSH #Leadership #Cohésion #Management #CulturedEntreprise #Enaxion #GroupeBJ

👥 À la rencontre de Rémi Boyer, l'homme derrière le titre de "DRH de l'année 2024" ! 🔗 Dans cette interview exclusive, Rémi nous partage son parcours inspirant, ses stratégies et sa vision du leadership. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership #Leadership #RessourcesHumaines

𝐓𝐫𝐚𝐜𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐂𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧 : 𝐋’𝐄𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 ! “𝑈𝑛 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑒𝑙𝑢𝑖 𝑞𝑢𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖̂𝑡 𝑙𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑚𝑖𝑛, 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑢𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑚𝑖𝑛 𝑒𝑡 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑚𝑖𝑛.” - 𝐽𝑜ℎ𝑛 𝐶. 𝑀𝑎𝑥𝑤𝑒𝑙𝑙 En tant que professionnels dédiés à l’art de la logistique et à la science de la supply chain, nous incarnons cette vision du leadership au quotidien. Nous ne nous contentons pas de connaître le chemin, nous le créons, l’optimisons et le partageons, guidant ainsi nos équipes et nos partenaires vers l’excellence opérationnelle. Que cette semaine soit l’occasion de renforcer notre engagement envers nos objectifs, d’innover dans nos pratiques et de tracer la voie vers un avenir plus efficace et intégré. 𝑱𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒐𝒖𝒉𝒂𝒊𝒕𝒆 𝒖𝒏𝒆 𝒇𝒓𝒖𝒄𝒕𝒖𝒆𝒖𝒔𝒆 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏𝒆 𝒆𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 𝒆́𝒄𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒒𝒖𝒆 𝒆́𝒕𝒂𝒑𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒑𝒂𝒓𝒄𝒐𝒖𝒓𝒔 ! #LeadershipLogistique #VisionSupplyChain #InnovationLogistique

Etre en face de futurs chefs d'entreprises ou tout simplement de jeunes qui sont actifs dans leurs formations est une richesse pour nous intervenants à l'ECM. Ce sont assurément des personnes que nous retrouverons dans plusieurs années dans notre sphère économique et décisionnelle.

🌟 "À la rencontre de Rémi Boyer, DRH de l'année 2024" ! 💼 Découvrez le parcours inspirant du DRH de l'année 2024 ainsi que ses idées innovantes et sa vision du management. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership

🌟 "À la rencontre de Rémi Boyer, DRH de l'année 2024" ! 💼 Découvrez le parcours inspirant du DRH de l'année 2024 ainsi que ses idées innovantes et sa vision du management. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership