Post de La Nouvelle Agence

🚀 " DÉFIS : Investir le furtur " : Retrouvez notre nouvelle édition sur la transformation des entreprises ! Comment mettre en place une stratégie qui tire parti des innovations technologiques, comme l’IA, qui nous obligent à repenser complètement nos business models et la façon dont nous créons de la valeur ? Comment exploiter pleinement l’écosystème, pour devenir plus forts, plus résilients et plus innovants ? Comment continuer à donner du sens et rassurer nos collaborateurs tout en les préparant aux bouleversements provoqués par l’arrivée de ces technologies disruptives ? Des dirigeants de groupes internationaux nous livrent leurs témoignages et leurs actions pour entreprendre ces changements et embarquer leurs collaborateurs. Ils nous partagent leurs doutes, leurs succès, leurs échecs, et leurs convictions pour garder le cap et assurer la pérennité de leur entreprise. Ils nous enrichissent de leurs perspectives et de leurs aspirations, dans un monde économique où l’ouverture et la collaboration sont devenues essentielles dans à la création de valeur. ➡ Découvrez ces différents témoignages d’hommes et de femmes guidés avant tout par l’action et la volonté d’investir le futur : https://ibm.co/4fLL5Un #DEFIS2024 #IA #GenAI #Transformation #Innovation

L'IA : une révolution à dompter ? 🚀 Placer l’humain au cœur de nos réussites, voilà le défi ! 🌟 La CCIR de La Réunion a consacré ce week end son événement autour de l’innovation entrepreneuriale pour partager le potentiel de l’intelligence artificielle et de ses applications dans le but de renforcer la performance de nos entreprises. Ce futur est déjà notre présent. Les évolutions fulgurantes qui s’opèrent vont transformer les organisations et les métiers à court terme. Comment gagner en performance ? Comment innover et quelle place au digital ? Quelles sont les limites et les bonnes pratiques ? L'intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives pour appréhender les enjeux locaux, optimiser les politiques publiques et personnaliser les services aux citoyens. Responsabilité et éthique doivent être les garde-fous pour préserver des usages vertueux. Une charte des usages de l’IA dans l’entreprise pourrait être un bon cadre pour une application maîtrisée. l’IA est une révolution mais reste un outil au service de l’intelligence humaine, un outil qui doit avant tout servir à améliorer les interactions dans nos projets, gagner en valeur ajoutée, innover et renforcer la qualité! 📢 Et vous, quel est votre usage de l’IA dans un contexte professionnel ? #IA #DéveloppementTerritorial #SécuritéDesDonnées #Innovation #OcéanIndien #performance @cci La Réunion Karima BADAT

"l'IA pour quels résultats ? Des gains d'efficacité opérationnelle et de productivité énormes par une gestion plus efficiente des entreprises... Ceci nécessite des données de qualité, une infrastructure adaptée et une culture d'entreprise novatrice, sans oublier d'accompagner cette révolution d'une réflexion profonde sur son impact social et éthique " ⏬ #IA

Démarrez la semaine avec une dose d'inspiration : L'IA, un levier de croissance pour vos projets d'entreprise Bon début de semaine à tous les visionnaires et entrepreneurs qui comprennent que c'est le projet qui génère l'argent, et non l'inverse. Chez Pixelia, nous croyons fermement que l'intelligence artificielle est un puissant levier de croissance pour vos projets et le développement de vos entreprises. L'IA n'est plus une simple tendance, mais une véritable révolution qui transforme profondément le monde des affaires. En automatisant les tâches répétitives et en offrant des analyses prédictives précieuses, l'intelligence artificielle permet aux entreprises de se concentrer sur ce qui compte vraiment : l'innovation, la création de valeur et la satisfaction client. Chez Pixelia, nous sommes fiers d'accompagner les entreprises dans leur transformation digitale en leur proposant des solutions d'automatisation par l'IA sur mesure. Notre objectif : vous aider à décupler votre potentiel et à concrétiser vos projets les plus ambitieux. N'attendez plus pour donner une nouvelle dimension à votre entreprise et embarquez dès aujourd'hui dans l'ère de l'intelligence artificielle avec Pixelia. Ensemble, faisons de vos projets une réalité et créons un avenir prospère et durable. #Pixelia #IA #IntelligenceArtificielle #LeverDeCroissance #TransformationDigitale #Entrepreneuriat

En effet la "révolution de velours" de l'IA, dans les organisations, passera par son adoption au sein des équipes, mais aussi par la valorisation des datas internes, ou ne passera pas ! Bref, il faut viser l'IA non pas comme une simple technologie additionnelle, mais comme un levier stratégique d'efficience globale et durable. Une IA pertinente, qui optimise les processus tout en respectant les ressources, et qui permet aux entreprises de croître tout en ayant un impact positif sur son environnement, ses collaborateurs et les parties prenantes. L'intégration de l'IA doit permettre de maximiser la performance tout en réduisant les gabegies de tout ordre, réduisant les coûts et les risques, garantissant ainsi un avenir où innovation et durabilité vont de pair.

Comment impulser le changement à l’ère de l’IA ? Cette préoccupation est en phase avec l’aphorisme de Francis Blanche qui nous invite à « penser le changement plutôt que de changer le pansement ». A travers cette tribune publiée dans Les Echos Solutions, je donne quelques conseils pour utiliser le modèle de JP. Kotter pour piloter des chantiers de transformation digitale liés à l’intelligence artificielle. Afin de s'adapter aux mutations de votre environnement, l'équipe dirigeante a un rôle éminent pour penser et impulser le changement. Le modèle en huit étapes de Kotter est utile pour surmonter les résistances organisationnelles et gérer vos projets de transformation digitale basés sur l’intelligence artificielle. Ce modèle débute par la création d'un sentiment d'urgence et insiste sur la formation d'une équipe de pilotage, la communication claire de votre vision et l'intégration de ces transformations dans votre culture d'entreprise. La prise en compte des enjeux éthiques permettra d’éviter les « luddites digitaux » qui combattront les impacts potentiellement négatifs de l’intégration de l’IA dans vos processus. Bonne lecture ! https://lnkd.in/dKD4Z9Ux -       Les 8 étapes du changement de JP. Kotter -       La transformation digitale des entreprises : un chantier à haut risque -       Développer une culture d’apprentissage et d’innovation -       De l’impulsion initiale à l’intégration dans la culture d’entreprise -       Intégrer l’éthique pour éviter les luddites digitaux #startups, #entrepreneuriat, #innovation, #management, #stratégie, #business, #changement, #IA, #transformation, #Kotter, #luddites HEC Paris, HEC Challenge +, HEC Paris - Innovation & Entrepreneurship Institute, Incubateur HEC Paris, HEC Paris Executive Education, HEC Paris Masters, HEC Paris Executive MBA...

En écho à mon dernier post sur l'article de Stéphane Distinguin publié sur Forbes.fr, voici les idées clés qui en ressortent : 1. L’IA générative comme révolution technologique Stéphane Distinguin décrit l'IA générative comme une rupture majeure dans l'histoire numérique, qualifiée de première "révolution digitale native", reposant sur des décennies de transformation numérique. 2. Un potentiel encore à explorer Bien que l’IA générative ait impressionné par ses capacités "magiques", son adoption reste en grande partie ludique ou limitée à des usages incrémentaux. L'attente d'une transformation plus profonde persiste. 3. Perception de stagnation L'impression d'un essoufflement est rejetée. Au contraire, l'IA évolue pour s'intégrer durablement dans nos vies et nos entreprises, une phase qualifiée de "recul pour mieux sauter". 4. Les risques économiques et l’idée d’une bulle Malgré les investissements massifs, il ne s'agit pas d'une bulle comparable aux "dotcoms". Cependant, la concentration des capitaux et des acteurs pourrait creuser des inégalités économiques entre entreprises et nations. 5. Le cas OpenAI et les dérives de gouvernance Stéphane Distinguin critique la transformation d’OpenAI, passée d'une fondation à but non lucratif à une entreprise privée extrêmement capitalisée, et pointe le manque de garde-fous dans son financement et ses pratiques. 6. Coexistence de modèles généralistes et spécialisés L’avenir de l’IA générative verra émerger des modèles plus spécialisés et énergétiquement efficaces, notamment via des systèmes locaux ("edge AI"), aux côtés des grands modèles linguistiques (LLM). 7. Enjeux critiques : énergie, données, et modèles économiques ➡️ Énergie : La consommation énergétique des IA impose une innovation radicale dans le secteur de l'énergie, avec un intérêt croissant pour le nucléaire et les énergies renouvelables. ➡️ Données et éthique : La perte de traçabilité des données soulève des questions sur la transparence et la répartition de la valeur. ➡️ Modèles économiques : L’impact sur des secteurs comme les médias ou la publicité nécessite de réinventer de nouvelles approches. 8. Les entreprises comme catalyseurs Ce sont les entreprises, plus que le grand public, qui porteront cette révolution en développant des cas d’usages concrets et en finançant les investissements nécessaires. 9. Vers une IA omniprésente et multidimensionnelle L'IA générative, déjà incontournable dans certaines industries (comme les drones en Ukraine), est en passe de devenir un outil essentiel, à la fois dans nos vies professionnelles et personnelles. Ces points mettent en lumière l’équilibre entre le potentiel immense de l’IA et les défis cruciaux à relever pour qu’elle tienne ses promesses. #IA #ChatGPT #Innovation #RevolutionNumerique #TransformationDigitale

A l'issue des multiples échanges, conférences et démonstrations auxquels j'ai pris part, voici les principaux points que je retiens de mes 2 jours à #VivaTech24 👇 1. L'IA 🤖 ne va pas « remplacer » mais « transformer » les métiers et elle va aider les entreprises qui déciderons de l'utiliser à créer de la valeur. Les divers acteurs de l’industrie du digital, petits et grands, sont unanimes et plus motivés que jamais. Les conclusions des rapporteurs de la commission de l'intelligence artificielle rendu fin mars vont également dans ce sens. 2. La "sustainability" des nouvelles technologies est au cœur des débats et de toutes les démarches innovations. Ne nous leurrons pas, tout le monde est dans la course, chacun veut sa part du gâteau 🍰 et il n'y a pas de nouveau philanthrope dans les GAFAM. Cependant, avec la prise de conscience de notre impact social et environnemental et le durcissement de la réglementation, le sujet est incontournable. Je citerai par exemple l'intervention Werner Vogels (CTO Amazon) qui a repris une partie des 17 objectifs du développement durable. 3. En France, on a (toujours) pas de pétrole mais on a encore beaucoup, beaucoup d'idées ! 💡 Comme j'ai pu le constater au salon "Go Entrepreneurs 2024" en avril, notre pays est un terreau fertile pour les pousses 🌱 dans de multiples domaines. Les pavillons des différentes régions de France et les allées regorgent de talents, d'entrepreneurs, de solutions innovantes et d'équipes remontées à bloc. 4. L'Europe, peut encore tirer son épingle du jeu pour limiter le risque de dépendance face à la suprématie des autres grandes puissances. Plusieurs intervenants l'ont rappelé, l'Europe peut et doit continuer à agir au niveau réglementaire et financier pour soutenir son développement technologique. Nos investissements 💸 doivent être massifs, proportionnels à ceux de nos concurrents et rapides pour garantir notre indépendance et façonner notre avenir. Enfin, les outils et les idées présentés à VivaTech renforcent ma conviction que l'innovation et l'agilité sont les clés du succès dans un monde en constante mutation. Je suis particulièrement enthousiaste quant aux opportunités qu'offrent ces technologies pour accompagner entreprises et collectivités dans leur développement. En son temps, Lavoisier en avait fait le constat en d'autres circonstances et on pouvait le résumer en "Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme". 💭 C'est bien de transformation dont il s'agit et de notre capacité à comprendre, anticiper, décider, s'adapter, agir et gérer le changement pour aller de l'avant et durer. 👉 Prêt à embarquer avec vous pour cette aventure passionnante et à transformer ensemble les défis d'aujourd'hui en opportunités de demain ! #VivaTech2024 #Innovation #Transformation #ChangeManagement

Merci Etienne KRIEGER pour cet article très instructif autour de la nécessité d'aborder les enjeux de la conduite du changement liés au déploiement de l'#IA et plus globalement aux grands projets de transformation digitale. Les 8 étapes de Kotter n'ont pas pris une ride. J'ai un penchant pour la première étape qui est malheureusement trop souvent oubliée #change

Alors que les investissements en #IA explosent, les entreprises cherchent à s'assurer que chaque projet génère un véritable retour sur investissement. Dans cet article publié par IT SOCIAL, Jeb Horton, Senior Vice President, Global Services de #HitachiVantara explore comment des approches pragmatiques – tels que des cas d'usage ciblés, le prototypage à petite échelle, et des modèles de consommation flexibles – permettent de créer de la valeur avec l'#IA sans risquer de lourdes pertes financières. Découvrez les clés pour optimiser vos projets #IA 👇 : https://lnkd.in/eUTxZ5Zf Christian Haegy Laurent DELAISSE Bastiaan van Amstel