En écho à mon dernier post sur l'article de Stéphane Distinguin publié sur Forbes.fr, voici les idées clés qui en ressortent : 1. L’IA générative comme révolution technologique Stéphane Distinguin décrit l'IA générative comme une rupture majeure dans l'histoire numérique, qualifiée de première "révolution digitale native", reposant sur des décennies de transformation numérique. 2. Un potentiel encore à explorer Bien que l’IA générative ait impressionné par ses capacités "magiques", son adoption reste en grande partie ludique ou limitée à des usages incrémentaux. L'attente d'une transformation plus profonde persiste. 3. Perception de stagnation L'impression d'un essoufflement est rejetée. Au contraire, l'IA évolue pour s'intégrer durablement dans nos vies et nos entreprises, une phase qualifiée de "recul pour mieux sauter". 4. Les risques économiques et l’idée d’une bulle Malgré les investissements massifs, il ne s'agit pas d'une bulle comparable aux "dotcoms". Cependant, la concentration des capitaux et des acteurs pourrait creuser des inégalités économiques entre entreprises et nations. 5. Le cas OpenAI et les dérives de gouvernance Stéphane Distinguin critique la transformation d’OpenAI, passée d'une fondation à but non lucratif à une entreprise privée extrêmement capitalisée, et pointe le manque de garde-fous dans son financement et ses pratiques. 6. Coexistence de modèles généralistes et spécialisés L’avenir de l’IA générative verra émerger des modèles plus spécialisés et énergétiquement efficaces, notamment via des systèmes locaux ("edge AI"), aux côtés des grands modèles linguistiques (LLM). 7. Enjeux critiques : énergie, données, et modèles économiques ➡️ Énergie : La consommation énergétique des IA impose une innovation radicale dans le secteur de l'énergie, avec un intérêt croissant pour le nucléaire et les énergies renouvelables. ➡️ Données et éthique : La perte de traçabilité des données soulève des questions sur la transparence et la répartition de la valeur. ➡️ Modèles économiques : L’impact sur des secteurs comme les médias ou la publicité nécessite de réinventer de nouvelles approches. 8. Les entreprises comme catalyseurs Ce sont les entreprises, plus que le grand public, qui porteront cette révolution en développant des cas d’usages concrets et en finançant les investissements nécessaires. 9. Vers une IA omniprésente et multidimensionnelle L'IA générative, déjà incontournable dans certaines industries (comme les drones en Ukraine), est en passe de devenir un outil essentiel, à la fois dans nos vies professionnelles et personnelles. Ces points mettent en lumière l’équilibre entre le potentiel immense de l’IA et les défis cruciaux à relever pour qu’elle tienne ses promesses. #IA #ChatGPT #Innovation #RevolutionNumerique #TransformationDigitale
Post de Frédéric SIMONNET
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Le point de vue sur l’IA du premier gestionnaire d’actifs de la planète mérite le détour. Pour BlackRock (10 000 milliards de dollars d’encours), la montée en puissance de l’IA se déroulera en trois phases : 1️⃣ - La construction. 2️⃣ - L’adoption. 3️⃣ - La transformation. Or nous n’en sommes pour l’instant qu’à la phase de construction, qui ne se terminera pas avant 6 ou 10 ans. C’est ce qu’affirme Jean Boivin, directeur général du BlackRock Investment Institut et membre du comité exécutif de BlackRock EMEA dans une très intéressante interview au journal Investir. La phase de construction, ce n’est évidemment pas les posts LinkedIn rédigés par ChatGPT. Ça, c’est peanuts. (Vivement que ça se termine d’ailleurs 😉) La phase de construction représente plutôt les 700 milliards de dollars nécessaires d’ici 2030 pour construire les data centers indispensables à l’IA. Autre point qui risque de refroidir un peu les experts autoproclamés de ChatGPT qui traînent dans le coin : 👉 👉 Aucun gain de productivité et d’efficacité spectaculaire n’interviendra avant d’avoir passé les trois phases. Autrement dit, pour l’instant, l’IA est surtout une affaire d’investisseurs. Les modèles d’innovation connaîtront ensuite une révolution, mais pas avant la troisième phase, celle de la transformation. C’est là que ça va devenir intéressant. Bien malin en revanche celui qui peut dire aujourd’hui la forme que ça prendra. S’il y a de bonnes chances par exemple pour que le rythme de découvertes de médicaments s’accélère, Jean Boivin rappelle aussi que “ce n’est pas forcément le secteur où le potentiel d’application est le plus élevé qui va créer le plus de valeur”. L’exemple de la révolution industrielle est à ce titre tout à fait parlant : l’agriculture représentait 50 % de l’économie avant la mécanisation. Elle est descendue à 2 % aujourd’hui. 🤔 En gros, pour BlackRock, l’avenir est loin d’être écrit : “Le fait que l’IA puisse générer des profits importants est une conviction forte, mais savoir exactement où ces profits seront créés reste une grande question. Ceux qui construisent l’IA seront-ils les grands bénéficiaires ou deviendront-ils des utilities ?”. Gloups, OpenAI… Les grands noms de l’Internet d’avant la bulle, les AOL, Napster, MySpace, etc, qui s’en souvient aujourd’hui ?
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🚀 Découvrez Les Grandes Conversations de la semaine #ByLNA 🤖 L’IA et les émotions : la clé des transformations réussies Dans une tribune publiée sur Forbes, Jean-François Deldon, fondateur de Yakadata et coauteur du Guide de l’IA en entreprise. Manuel de survie pour les PME, met en lumière la gestion des émotions des collaborateurs, des projets d’intelligence artificielle. Un point de vue essentiel pour repenser la conduite du changement et placer l’humain au cœur des transformations technologiques. 🌍 💼 Wally : 1,7 M€ pour démocratiser l’investissement immobilier ! Fondée en 2023 par Maxime Parpex et Nathan Zappelli, Wally transforme le club-deal immobilier avec une plateforme sans ticket minimum, rendant accessible des secteurs comme l’hôtellerie, la para-hôtellerie et le coliving. Avec 1,7 M€ levés et 600 k€ de dette, Wally vise 50 M€ d’actifs en 2025 et renforce ses équipes pour offrir de nouveaux services aux micro-investisseurs. 🧠 IA générative : révolution ou désillusion pour les entreprises ? Dans une tribune publiée sur Forbes, Franck Personne, cofondateur et dirigeant de MeltOne Advisory, explore les promesses et les limites de l’IA générative. Malgré des investissements records, le retour sur investissement se fait attendre. Selon Gartner, 30 % des projets d’IA générative pourraient être abandonnés d’ici 2025, freinés par des coûts élevés et des résultats insuffisants Les liens pour lire les articles ⬇️ 💻 https:https://lnkd.in/edczySdc #Yakadata #Wally #MeltOne
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Quel est votre plus grand défi pour donner de la valeur à votre entreprise ? Je vous partage, à travers ces quelques lignes, un extrait de la conférence inspirante de Philippe Dessertine qui a eu lieu hier matin au salon Var Up de Toulon. L'expert nous a parlé de l'urgence de prendre conscience des changements du monde actuel car "un nouveau modèle est en marche". Il a dévoilé les pistes d'une transition efficace vers le monde de demain (qui est déjà là…) pour les entreprises : "il nous faut produire différemment pour produire de la valeur". Il est tant de prendre conscience que la valeur d'une entreprise se calcule désormais en fonction des datas générées et non d'un CA / bénéfice / dividendes. Quelle action l'entreprise a-t-elle sur l'environnement ? Si l'entreprise est capable de déterminer les datas qu'elle génère, en ayant conscience de la valeur de ces datas, elle verra toutes les portes s'ouvrir. Place au digital qui sera à l'origine de notre croissance de demain ! Un grand merci à Philippe Dessertine (Officiel) - Conférencier et économiste et à l'organisation du Salon Var Up pour cette journée riche en enseignements ! #IA #entreprise #transformationdigitale #IA #formation #intelligenceartificielle #entreprise #innovation #Toulon #VarUp
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Conférence d'ouverture avec Elizabeth Henry d'adviso👇 🚀 📊 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲 : 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟰 Après avoir achevé le premier trimestre de 2024, nous avons été inondés par une multitude de rapports, de points de vue, et de tops 10 concernant les tendances en technologie, en marketing, en intelligence artificielle générative, en technologie verte, en infrastructure web3, et bien d’autres sujets. Ces tendances et nouvelles législations façonneront nos organisations tant d’un point de vue humain, structurel que technologique et auront un impact significatif sur notre façon de travailler avec les données. Comment repérer celles pour lesquelles nous devons investir, qui sont structurantes et qui ne sont pas que des saveurs du mois ? Nous vous proposons une immersion dans 8 tendances, ayant comme dénominateur commun, la donnée et l’expérience client, que nous jugeons essentielles pour l’ensemble des organisations au cours de la prochaine année. 👉 Plus de détails sur le Rassemblement Annuel Philanthropique : https://lnkd.in/eXxfezma #Données #IA #RAP2024 #Philanthropie #Marketing
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Dans l'#économiedelaconfiance tout part de celle que deux personnes s'échangent. Quand l'entreprise ( y compris la DRH) communique à l'excès sur les bienfaits à venir de l'intelligence artificielle ne nous étonnons pas de la montée de la défiance... Comment puis-je m'engager dans une entreprise qui pilote son recrutement par de l'IA majoritaire ? Comment puis-je m'investir dans une équipe dont le management est piloté, majoritairement, par de l'IA ? Comment puis-je faire confiance dans une prestation qui m'est vendue, majoritairement, par de l'IA ? Dès aujourd'hui, émerge une économie qui nous garantit de ne pas nous nourrir d'une agriculture glyphosatée ou d'un produit fabriqué par des esclaves.. L'entreprise de demain, celle de la confiance, naîtra-t-elle d'une juste place donnée aux IA (fort utiles par ailleurs !) ? Tant de belles choses se joue à la machine à café (et autres lieux de socialisation) En savoir plus sur les nouveaux modèles de confiance entrepreneuriale, dès demain ? Suivez moi et ne laissez pas l'algorithme LinkedIn décider pour vous 😉
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🌟 Cette semaine, une fois n’est pas coutume le mardi pour cause de Fête nationale belge récupérée lundi, nous vous offrons une lecture inspirante et concise qui explore l'interaction entre deux piliers essentiels de la transformation des entreprises: la transition digitale et la responsabilité sociétale. Alors que la première ouvre de nouveaux horizons, la seconde est souvent perçue comme un frein. Pourtant, leur mise en œuvre conjointe, soutenue par un savoir-faire adapté, peut transformer ce double défi en opportunité, bénéfique pour la communauté et chaque individu qui en fait partie. Une véritable démocratie à deux étages ! 🚀🌍 #TransitionDigitale #ResponsabilitéSociétale #Innovation #DéveloppementDurable https://lnkd.in/eMM7gXmi
Du management de la transition digitale au manager humain dans l’entreprise digitale
csr.observer
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Ce mois-ci dans la Minute du Numérique responsable 🌐 : ✅ Le groupe Norsys est distingué pour son modèle entrepreneurial permaentreprise au ministère de l'Economie (https://lnkd.in/ehd5Sniw) Le groupe Serda-Archimag est très heureux que la Permaentreprise soit à l’honneur, qui plus est au Ministère de l’Economie ! Inspiré de la permaculture, ce modèle de développement d’entreprise totalement novateur répond à 3 principes éthiques : prendre soin de l’humain, prendre soin de la planète, savoir se limiter et redistribuer équitablement les richesses. Notre entreprise s’est engagée dans cette voie depuis 3 ans, et cela a engendré des changements importants : référentiel écoresponsable de la dématérialisation, multiplication par 3 du nombre de jours de formation pour chaque collaborateur, actions de mécénat renforcées, redistribution égalitaire des bénéfices de l’entreprise, diminution de l’empreinte carbone, compensation quand on ne peut pas réduire… Ceux qui en parlent le mieux ? Nos collaborateurs https://lnkd.in/eHmeHzXw ✅ Le gouvernement publie sa feuille de route numérique pour la planification écologique (https://lnkd.in/e9_zsGiX) ✅ L'Assemblée nationale adopte la loi SREN destinée à réguler l'espace numérique (https://lnkd.in/eWpH8Jzy) ✅ Doctolib évoque la protection des données de santé devant le Sénat (https://lnkd.in/e7dwCAub)... On se demandait aussi pourquoi Konica Minolta a fait le choix de licencier 2 400 employés au profit de l’IA générative ! (https://lnkd.in/eQXMmKEd). Mais aussi : 5 ans après l'Index, toujours pas d'égalité dans les salaires (https://lnkd.in/emK7Zadm), l'empreinte environnementale du numérique (https://lnkd.in/ec-ZKEzB), RGPD : la CNIL face aux spécificités des IA (https://lnkd.in/eaJcD-98)
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Alors que les investissements en #IA explosent, les entreprises cherchent à s'assurer que chaque projet génère un véritable retour sur investissement. Dans cet article publié par IT SOCIAL, Jeb Horton, Senior Vice President, Global Services de #HitachiVantara explore comment des approches pragmatiques – tels que des cas d'usage ciblés, le prototypage à petite échelle, et des modèles de consommation flexibles – permettent de créer de la valeur avec l'#IA sans risquer de lourdes pertes financières. Découvrez les clés pour optimiser vos projets #IA 👇 : https://lnkd.in/eUTxZ5Zf Christian Haegy Laurent DELAISSE Bastiaan van Amstel
Comment maximiser le ROI de l'IA – et éviter les pertes financières - IT SOCIAL
https://itsocial.fr
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#Croissance VS #décroissance ? Et si la vraie question était ailleurs ? Et si l’#innovationtechnologique comme réponse à la #sobriété était un piège de notre époque ? Ce matin, une discussion avec une dirigeante m'a rappelé une vérité essentielle : l’ère industrielle nous a habitués à voir l’innovation technologique comme une solution ultime à tous nos défis, y compris celui de la sobriété. Pourtant, cette vision est réductrice et enferme nos entreprises dans des modèles dépassés. La sobriété, contrairement à la croissance ou la décroissance, n’est pas une question de choix mais une nécessité dans le contexte actuel. L’opposition entre sobriété et croissance est souvent perçue comme un #dilemmeinsoluble : opter pour l’une semble condamner l’autre. On voit de plus en plus d’innovations technologiques proposées pour répondre à cet enjeu, comme le béton bas carbone, les bâtiments à énergie positive, ou encore les véhicules électriques. Pourtant, réduire la question à une simple réponse technologique est insuffisant. Il est temps de dépasser ce mode de pensée binaire et d’envisager des solutions plus globales et durables. L’article de Thierry Rayna illustre bien cette transformation : dans l'ère numérique, ce sont les communautés, les plateformes, et les ressources intangibles – comme la confiance et les compétences – qui deviennent les leviers pour innover et créer de la valeur durable. https://lnkd.in/d3rc6-xF Les entreprises qui comprennent cela ne se contentent plus de vendre des produits ; elles permettent à leurs clients et à leurs collaborateurs de co-créer des solutions adaptées, évolutives, et porteuses de sens. Dans ma pratique, l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) se révèle être une approche pertinente pour remettre en question les modes de pensée traditionnels et passer à l'action. L’EFC proposent des solutions basées sur l’usage plutôt que la possession, la coopération plutôt que la concurrence. Ce modèle permet de répondre aux enjeux actuels en conciliant sobriété et performance économique. J’ai pu observer de nombreux exemples d’entreprises qui, en adoptant cette perspective, parviennent à améliorer leurs marges à deux chiffres tout en permettant à leurs clients de faire des économies. Ces solutions sont non seulement plus utiles et riches de sens, mais elles ont aussi un impact environnemental réduit. Pour aller plus loin, TERRES EFC Occitanie, propose des ateliers qui invitent les participants à revisiter ces modes de pensée et à découvrir des alternatives concrètes à travers « La #FresquedelaTransitionÉconomique ». En Occitanie, le calendrier des sessions est disponible, et vous pouvez vous inscrire dès maintenant via notre page HelloAsso (lien dans les commentaires). Curieux d'en savoir plus ? Rejoignez-nous pour un de nos ateliers et découvrez comment allier sobriété, performance sociale, et développement économique pour pérenniser votre entreprise.
L’innovation à impact : symbole d’une nouvelle ère, mais pas celle que l’on pense
cairn.info
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A l'issue des multiples échanges, conférences et démonstrations auxquels j'ai pris part, voici les principaux points que je retiens de mes 2 jours à #VivaTech24 👇 1. L'IA 🤖 ne va pas « remplacer » mais « transformer » les métiers et elle va aider les entreprises qui déciderons de l'utiliser à créer de la valeur. Les divers acteurs de l’industrie du digital, petits et grands, sont unanimes et plus motivés que jamais. Les conclusions des rapporteurs de la commission de l'intelligence artificielle rendu fin mars vont également dans ce sens. 2. La "sustainability" des nouvelles technologies est au cœur des débats et de toutes les démarches innovations. Ne nous leurrons pas, tout le monde est dans la course, chacun veut sa part du gâteau 🍰 et il n'y a pas de nouveau philanthrope dans les GAFAM. Cependant, avec la prise de conscience de notre impact social et environnemental et le durcissement de la réglementation, le sujet est incontournable. Je citerai par exemple l'intervention Werner Vogels (CTO Amazon) qui a repris une partie des 17 objectifs du développement durable. 3. En France, on a (toujours) pas de pétrole mais on a encore beaucoup, beaucoup d'idées ! 💡 Comme j'ai pu le constater au salon "Go Entrepreneurs 2024" en avril, notre pays est un terreau fertile pour les pousses 🌱 dans de multiples domaines. Les pavillons des différentes régions de France et les allées regorgent de talents, d'entrepreneurs, de solutions innovantes et d'équipes remontées à bloc. 4. L'Europe, peut encore tirer son épingle du jeu pour limiter le risque de dépendance face à la suprématie des autres grandes puissances. Plusieurs intervenants l'ont rappelé, l'Europe peut et doit continuer à agir au niveau réglementaire et financier pour soutenir son développement technologique. Nos investissements 💸 doivent être massifs, proportionnels à ceux de nos concurrents et rapides pour garantir notre indépendance et façonner notre avenir. Enfin, les outils et les idées présentés à VivaTech renforcent ma conviction que l'innovation et l'agilité sont les clés du succès dans un monde en constante mutation. Je suis particulièrement enthousiaste quant aux opportunités qu'offrent ces technologies pour accompagner entreprises et collectivités dans leur développement. En son temps, Lavoisier en avait fait le constat en d'autres circonstances et on pouvait le résumer en "Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme". 💭 C'est bien de transformation dont il s'agit et de notre capacité à comprendre, anticiper, décider, s'adapter, agir et gérer le changement pour aller de l'avant et durer. 👉 Prêt à embarquer avec vous pour cette aventure passionnante et à transformer ensemble les défis d'aujourd'hui en opportunités de demain ! #VivaTech2024 #Innovation #Transformation #ChangeManagement
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Co-fondateur d'AutoScript, l'agence qui simplifie vos processus par IA
1 moisMerci pour ce résumé clair et structuré, très inspirant ! Les points sur la coexistence des modèles généralistes/spécialisés et les dérives de gouvernances liés aux données me parlent particulièrement. J'accompagne des acteurs dans leur réflexion sur l'IA et ses applications concrètes, notamment en lien avec ces thématiques. Je serais ravi d’échanger avec vous autour de ces sujets pour discuter des perspectives qu’ils peuvent offrir.