Teamoty

Communiqué : Julie Tirruel devient Directrice de l’Expérience Client 🙌🏻 Diplomée d’un double cursus École d’ingénieur et École de Commerce (emlyon business school), Julie a tout d’abord rejoint l’entreprise en 2018 comme stagiaire marketing pour organiser le lancement de Teamoty au CES 2019 de Las Vegas. Après un passage, dans l’industrie cosmétique et la supply chain, elle est revenue à ses premiers amours et nous a rejoint, à nouveau, en 2020 comme Customer Success 📣 Ses performances remarquables lui ont permis de très vite évoluer au poste d’Account Manager auprès de Bouygues Construction et Eiffage Construction. Forte de ses expériences réussies, de sa connaissance profonde de nos clients, de nos utilisateurs, de sa capacité à structurer, sans oublier son énergie, sa positive attitude, son dynamisme… le board de Teamoty a tout naturellement décidé de la nommer « Directrice de l’Expérience Client » et membre du CODIR de l’entreprise. Félicitations Julie, je crois qu’au delà des équipes Teamoty, les plus heureux, sont à coup sûr nos clients 👏🏻 #talent #Clevel  #nomination

Tout au long de l’année, nous écoutons chacun de vos souhaits… 👀 La fin d’année est là, il est temps de réaliser vos ambitions pour 2025 ! Quel serait votre vœu ? 🎁 Un tableau de bord magique - Qui centralise TOUS vos projets en temps réel - Qui vous alerte des éventuels retards sur le planning - Qui vous permet de prendre des décisions en un clin d'œil 🎁 Un assistant logistique - Qui optimise vos approvisionnements - Qui tracke vos livraisons du fournisseur au chantier - Qui coordonne les équipes sur le terrain 🎁 Un outil de communication miracle - Qui relie vos équipes, vos sous-traitants et vos clients - Qui fluidifie les échanges - Qui vous propose différentes vues du planning pour de meilleurs échanges Et si votre Père Noël digital existait déjà ? ✨ Teamoty transforme la gestion de projet de construction et réalise vos souhaits les plus fous ! Vous souhaitez nous écrire ? Contactez-nous directement 👇🏻 https://bit.ly/3YXql59

Si on transformait vos contraintes en opportunités stratégiques ?💡 Livraisons en retard, matériaux mal gérés, coûts qui explosent... Ces problèmes sont le quotidien de nombreux chantiers. Mais les choses évoluent, et vite. Voici 3 tendances clé qui façonnent la supply chain du BTP : 1️⃣ 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 Les outils spécialisés alignent fournisseurs, sous-traitants et équipes sur site pour réduire les temps d’attente et éviter les congestions. Résultat : des délais respectés et des économies. 2️⃣ 𝐑𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐯𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 Optimiser les rotations de grues et les zones de stockage est désormais un levier stratégique sur les chantiers complexes. Moins de chaos, plus d'efficacité. 3️⃣ 𝐓𝐫𝐚𝐜̧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐮𝐱 Avec l’essor des matériaux recyclés et biosourcés, garantir leur traçabilité devient essentiel pour respecter les normes et éviter les pénalités. 👉 Ces évolutions transforment les pratiques sur chantier. Comment votre entreprise s’y prépare-t-elle ? 💬 #BTP #SupplyChain #Construction2025 #LogistiqueChantier

Noël avant l'heure chez Teamoty 🎄✨ Hier, toute la team s'est retrouvée pour une journée pas comme les autres. Imaginez : notre équipe transformée en apprentis alchimistes dans un escape game génial, suivie d'une raclette qui sent bon la convivialité. Ces moments hors du temps, loin des écrans et des réunions, nous rappellent pourquoi on aime bosser ensemble. On a ri, débloqué des énigmes, partagé nos cadeaux de Secret Santa... Et on a surtout redécouvert nos collègues autrement. Un grand merci à tous pour cette parenthèse magique! 🌟

When technology meets urban development : a transformation in progress! 🙌🏼 Proud to share our latest collaboration with UrbanCore Construction, pushing the boundaries of real estate project management. Why it is a key project : - 43 residential units - Commercial space on ground floor - Location: 1203 E. Brookland Park Teamoty solution delivered: - Optimized scheduling - Enhanced operational tracking - On-time project delivery Reimagining construction management where technology meets expertise 🚀 Special thanks to the UrbanCore team, and a shout-out to Jason Horton for embracing our innovative approach! Want to see how Teamoty transforms project management? Reach out!

Le vrai coût caché de vos approvisionnements 🔍 Chaque semaine, les professionnels du BTP perdent en moyenne : - Plus de 6h en recherche de matériaux - Environ 4h en gestion des commandes - Plus de 3h en résolution de problèmes logistiques Alors pour vous aider à transformer votre gestion quotidienne, voici 3 tactiques à mettre en place : 1️⃣ Cartographiez vos flux logistiques - Créez un plan digital de vos zones de stockage - Utilisez des codes QR pour identifier chaque espace - Mettez en place un système de géolocalisation des matériaux → Gain potentiel : jusqu'à 40% de temps récupéré 2️⃣ Standardisez vos processus d'approvisionnement - Créez un formulaire unique de commande pour tous les projets - Définissez des seuils d'alerte automatiques (stock bas, délais dépassés) - Établissez un circuit de validation simplifié et traçable → Réduction des erreurs : Jusqu'à 60% 3️⃣ Digitalisez la traçabilité des stocks - Adoptez un outil unique de suivi des stocks - Photographiez et référencez chaque livraison - Créez un historique numérique de vos mouvements de matériaux → Élimination des recherches improductives Transformer sa supply chain, c'est gagner en productivité et en sérénité 💡 On en discute ensemble ? #BTP #SupplyChain #Productivité #Innovation

Dans les coulisses de Teamoty 👀 Quand on jette un coup d'œil dans les bureaux parisiens, on réalise à quel point les équipes sont connectées, chacune à sa manière. Zoom sur nos équipes : 💻 Nos développeurs sont actuellement en mode hyper-concentration sur la V2 de notre produit. Lignes de code, tests, optimisations : ils travaillent sans relâche pour créer une solution toujours plus performante. 🤝 Nos Customer Success Managers sont aux petits soins avec nos clients. Paramétrage de projets, accompagnement personnalisé, ils sont le trait d'union entre nos solutions et la satisfaction de nos clients. 📊 Les commerciaux enchaînent les démonstrations, partageant avec passion les innovations Teamoty auprès de prospects et clients potentiels. 🚀 Notre CODIR coordonne et synchronise nos efforts, garantissant que chaque équipe avance dans la même direction stratégique. C'est ça, Teamoty. Pas de silos, mais une énergie collective qui pousse l'entreprise à grandir ensemble 💪

Un beau projet résidentiel durable qui voit le jour 🙌 L'intégration de Teamoty Logistics a été essentielle pour coordonner efficacement les multiples acteurs et anticiper la gestion des flux logistiques sur ce chantier complexe. Pour en savoir plus 👇

De l'Excel à la solution digitale le cheminement peu parfois être long… Alors voici 5 étapes clés pour moderniser la gestion de vos approvisionnements sans perturber vos équipes 👇 Vous êtes nombreux à vouloir digitaliser votre supply chain, mais par où commencer ? Voici notre méthodologie éprouvée chez Teamoty : 𝐄𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟏 : 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭 - Listez vos process actuels (quels outils ou méthodes vous utilisez en ce moment) - Identifiez les points de friction - Mesurez le temps perdu (c’est souvent la que le bât blesse) 𝐄́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟐 : 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 - Impliquez vos équipes dès le début dans ce processus - Définissez des objectifs réalistes (gagner entre 3 à 5 heures par semaine) - Établissez un calendrier progressif des actions à mettre en place (étape par étape) 𝐄́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟑 : 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 - Commencez par les fonctionnalités essentielles, celles dont vous avez le plus besoin - Désignez et formez des ambassadeurs dans chaque équipe - Suivez une formation pour faciliter la prise en main de la solution 𝐄́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟒 : 𝐃𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐟 - Démarrez avec un projet pilote - Ajustez selon les retours obtenus sur le terrain - Étendez progressivement ce nouveau process à tous les chantiers 𝐄́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟓 : 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 - Mesurez les premiers résultats via votre tableau de bord Teamoty - Récoltez les retours d'expérience de la part de votre équipe - Ajustez les process si nécessaire 👉 La clé du succès ? Ne pas vouloir tout changer d'un coup ! Découvrez comment Teamoty accompagne votre transition digitale étape par étape. Prenez rendez-vous pour une démo personnalisée (lien en commentaire) 🤝 #DigitalTransformation #BTP #Innovation #Construction

🚨 Ralentissez vos équipes pour terminer plus vite. Fou ? Non, scientifique ! Voici pourquoi les chantiers qui tournent à 70% sont plus rentables que ceux à 100%... Imaginez une autoroute : À 100% de sa capacité = embouteillages, tout est ralentit À 70% de sa capacité = trafic fluide, on arrive plus vite C'est EXACTEMENT pareil sur vos chantiers ! Pourquoi ça marche ? 🎯 Quand on pousse tout le monde à fond (100% de capacité) : - Les équipes se marchent sur les pieds - Les retards s'accumulent - Le stress monte - La qualité baisse - Les reprises se multiplient La solution magique ? ✨ Travailler à 70% de la capacité permet : - Une meilleure coordination entre équipes - Des espaces de travail moins encombrés - Du temps pour anticiper les problèmes - Moins de stress, plus de qualité Résultat réel sur un chantier test : → En réduisant la pression de 95% à 70% → Le projet a été livré 22% plus vite ! → Avec 15% de marge en plus Vous vous demandez "Mais comment je fais ça chez moi ?" C'est simple : - Arrêtez de surcharger vos plannings - Laissez des marges entre les tâches - Écoutez vos équipes quand elles sont débordées C'est contre-intuitif, mais c'est prouvé : un chantier qui respire avance plus vite qu'un chantier sous pression ! Avez-vous déjà remarqué que vos chantiers avançaient parfois plus vite quand il y avait moins de monde dessus ? Partagez votre expérience 👇