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📣 iSupplier intègre le French Tech Next40/120 ! C'est avec une immense fierté que nous vous annonçons notre sélection à la cinquième édition du prestigieux programme French Tech 120. 🚀 Lancé en 2019 par la Mission La French Tech, le French Tech Next 40/120 est un programme d’accompagnement de l’État dédié aux 120 #startups françaises les plus performantes. Basé sur des critères objectifs de performance économique, ce programme fait bénéficier aux plus grandes start-up françaises d’une forte visibilité nationale et internationale. Il valorise les produits et services devenus incontournables dans notre quotidien, tout comme les #innovations de rupture répondant à des enjeux majeurs de transition écologique, de réindustrialisation et de souveraineté technologique. “Nous sommes très fiers d'intégrer le French Tech Next40/120. Cette reconnaissance prestigieuse témoigne de notre engagement envers l'innovation et la croissance, et positionne iSupplier comme un acteur majeur de l'écosystème technologique français. Intégrer ce programme, nous ouvre de nouvelles perspectives et nous permet de bénéficier d'un véritable soutien pour accélérer notre croissance, renforcer notre visibilité et contribuer à l'innovation française” Nicolas RUBAN, CEO d’iSupplier. Cette réussite n'aurait pas été possible sans le soutien de nos clients, partenaires et de notre incroyable équipe ! Nous tenons à vous remercier pour votre confiance et votre engagement continu à nos côtés. https://lnkd.in/ecGqKSV9

"3 points à ne pas négliger pour une expansion à l’international réussie" Dans cette tribune publiée par le magazine Forbes, Nicolas RUBAN CEO de iSupplier délivre plusieurs conseils pour maximiser les chances de réussite d’une implantation à l’étranger, notamment adaptée aux contraintes légales. 1️⃣ . Anticiper les contraintes légales et réglementaires "Il est crucial de s’entourer d’experts locaux. Avocats, comptables ou encore organismes spécialisés dans l’accompagnement à l’implantation sur un territoire permettent d’identifier les risques, de sécuriser les démarches et de simplifier l’intégration de l’entreprise dans son nouvel environnement. " 2️⃣ . Adapter la gestion des ressources à chaque marché "Il est essentiel pour l’entreprise de mettre en place une organisation agile et efficace pour gérer ses ressources internes et externes, en s’assurant que toutes travaillent de manière cohérente vers des objectifs communs" 3️⃣ . Déployer une stratégie commerciale ciblée et efficace "Il est primordial de s’entourer d’équipes commerciales ayant une parfaite connaissance des attentes des clients locaux et des normes culturelles pouvant influencer les négociations." Pour découvrir l'article complet c'est ici 👉 https://lnkd.in/eHYE5qBU Un grand merci à Pierre Berthoux pour cet article et à Sonia Lawson et Audrey Delalande pour leur accompagnement !

2024 touche à sa fin.✨ Et quelle année ! Nous sommes tellement reconnaissants de tous les projets accomplis en 2024. Nous avons intégré la French Tech 120 (La French Tech Nous avons intégré le LETS 2024 (France Digitale et nous avons été certifiés Ecovadis Gold (EcoVadis En parallèle, nous avons développé notre activité sur le marché nord-américain grâce à Gwendal Deniel qui nous a rejoint en tant que Directeur iSupplier Canada. Grâce à l'expertise et à l'engagement de chaque membre de notre équipe, iSupplier ne cesse de grandir en France et en Europe. Merci à tous nos collaborateurs pour leur travail exceptionnel. Nous sommes impatients de vous dévoiler nos nouveaux projets pour cette nouvelle année 2025 et de relever les nouveaux défis qui nous attendent. Nous tenons également à remercier chacun d'entre vous pour cette année riche en échanges et en collaborations. Toute l'équipe iSupplier vous souhaite de merveilleuses fêtes de fin d'année et vous présente ses meilleurs vœux pour 2025 !

iSupplier est fière d'annoncer l'obtention de la certification Gold EcoVadis ! 🏆 🌍 Cette reconnaissance souligne notre engagement continu envers le développement durable, la responsabilité sociale et l'éthique dans les affaires.   Chez iSupplier, notre politique RSE n'est pas seulement un ensemble de principes, mais une feuille de route pour façonner un avenir responsable. C'est pourquoi iSupplier a obtenu le grade Ecovadis Gold en 2024 et a mis en place une feuille de route pour 2025 pour renforcer nos quatre thématiques piliers (Respect de l'environnement, respect des droits humains, éthique dans nos affaires, ancrage territorial). #Sustainability #EcovadisGold #RSE

"L'objectif d' iSupplier est simple : permettre aux clients et aux fournisseurs de travailler ensemble, tout en simplifiant leurs activités pour se concentrer sur leur cœur de métier grâce à une solution VMS (Vendor Management System)" Nicolas RUBAN 💻🤝 🙏 Merci à L'INFORMATICIEN, l'information des professionnels de l'IT, pour la parution de cet article proposé par bertrand gare   Pour découvrir l'article complet, voici le lien pour se procurer l'édition de novembre 👉 https://lnkd.in/eyk2A8at

[iSupplier Canada 🇨🇦] "Notre stratégie de développement au Canada, c'est de s'implanter et de s'adapter au marché. Nous savons que nous ne pouvons pas reproduire ce que nous faisons en Europe, il faut s'aligner sur les besoins du marché et comprendre comment il fonctionne pour ajuster notre modèle à ce qu'il se fait au Canada" Gwendal Deniel, Directeur iSupplier Canada, a participé à l'émission "Prends pas ça pour du cash" sur QUB Radio avec Francis Gosselin et Philippe Richard Bertrand sur l'émission spéciale French Tech, des entreprises françaises qui souhaitent s'établir au Canada. Vous avez manqué l'émission QUB avec Gwendal Deniel ? Retrouvez le replay ici 👉 https://lnkd.in/ewVCbpXU

📘📝 LE GUIDE DES BONNES PRATIQUES LIÉES À L'EXTERNALISATION C'est avec un grand plaisir que nous vous annonçons la sortie de notre nouveau guide qui décrypte les bonnes pratiques liées à l'externalisation des achats de prestations de services. L'externalisation est devenue un enjeu majeur pour les entreprises à la recherche de compétitivité et de flexibilité. Afin de vous accompagner dans cette démarche stratégique, nous avons élaboré ce guide pratique. Dans ce guide, vous trouverez : · Une présentation des risques liés à l’externalisation · Des méthodologies pour identifier et mesurer ces risques · Des politiques et procédures de sécurité à mettre en place · Les avantages de collaborer avec une plateforme d’intermédiation En suivant les recommandations de ce guide, vous pourrez réduire vos coûts, gagner en flexibilité et vous concentrer sur votre cœur de métier. Pour télécharger le guide, c'est par ici 👉 https://lnkd.in/ewTHUcK6

Mieux collaborer avec les directions des achats & innovation 👉 Nous avons eu le plaisir de participer aujourd'hui à l'événement "Mieux collaborer avec les directions achats & innovation" organisé par le #CNA. Un événement pour promouvoir et renforcer le rôle des directions des #Achats en tant qu’acteurs clés de la stratégie d’#innovation de leur organisation. Les présentations sur les cas concrets de la collaboration entre les directions Achats de grands groupes et des fournisseurs innovants ont montré comment la collaboration peut conduire à des innovations significatives et à des économies de coûts. Des retours d'expérience très enrichissants ! 🤝 Merci à RaiseLab, La French Tech, Bpifrance et CNA Conseil National des Achats pour l'organisation de cet événement ! ✨ Nicolas RUBAN

💡LE CHIFFRE DU JOUR : 78% des entreprises externalisent pour accéder à des compétences spécialisées afin de rester à jour des dernières technologies et des meilleures pratiques de l’industrie* 🔎Mais pourquoi accéder à des compétences spécifiques sans recruter est si avantageux ? ✔️ Concentration sur le cœur de métier : Chaque entreprise excelle dans certains domaines. En externalisant des tâches spécifiques, elle peut se concentrer sur ses compétences clés et développer son avantage compétitif. ✔️ Gain de temps et d'efficacité: Les prestataires externes sont des spécialistes dans leur domaine et disposent des outils et des méthodes les plus efficaces pour mener à bien leurs missions. ✔️ Innovation: Les prestataires sont souvent à l'avant-garde de leur secteur et peuvent apporter de nouvelles idées et des solutions innovantes. #outsourcing #achats #externalisation * Selon une étude du cabinet de conseil PwC

✅ Externaliser en toute sécurité     Pour garantir une externalisation sécurisée et conforme aux exigences de l’entreprise, il est essentiel de définir des politiques et des procédures de sécurité claires qui régissent les rapports entre salariés de l’entreprise cliente et fournisseurs.    Ces politiques et procédures serviront de cadre pour assurer une collaboration efficace, et restreindre les risques, en particulier s’agissant de la protection des données, la confidentialité, le respect des règles sur site.   Découvrez dans ce post les normes de sécurité pour garantir une externalisation sécurisée 👇