Trois ans et demi de route et des compagnons de voyage en 2024 qui nous confirment dans notre élan ! ⛰️ Cette semaine a été l’occasion de relire l’année et de contempler le chemin parcouru par Eotekum : nous, Hubert de Boisredon et Louis Faure, avons ressenti beaucoup de gratitude pour ce que nous avons reçu de tant d’acteurs différents, qui ont tous et toutes en commun de chercher à incarner un leadership plus courageux avec et par les autres. Ce projet, qui a maintenant 3 ans et demi, a reçu une vraie confirmation cette année, et pour cela nous aimerions dire merci : ☀️ A celles et ceux qui témoignent de leur parcours avec Eotekum sur notre site Internet : - Severine Herlin, Paul Tesson, Tanguy Chatel et Hugues de Saint Vincent qui ont suivi notre parcours de coaching ; - Pascal Fréneau du Grand Port Maritime de Nantes St Nazaire, Marion Robert d’AXA Climate, et François Prouteau de Fondacio, dont nous avons accompagné les équipes ; - Julie PASQUET, Antoine Baron et Vincent Hannecart qui sont engagés dans des compagnonnages dans la durée ; - Romain Briat qui, avec le centre SnO d’HEC Paris et HEC Alumni, nous fait confiance depuis 3 ans pour contribuer à former 120 élèves au « Purposeful Leadership ». 💥 Aux 30 leaders engagés dans un « Compagnonnage » qui nous ont encouragé à créer le Cercle Eotekum, une rencontre bi-annuelle pour s’inspirer et continuer de grandir dans l’art de diriger avec courage. 💡 A nos partenaires, confrères et consœurs qui nous font mieux comprendre notre métier comme notre singularité : INTERNATIONAL MOZAIK via la supervision si précieuse de Sophie Chaix, TRAJECTIVES, avec particulièrement Marc Benoit et Philippe Malavaud, le tandem de choc Isabelle Kocher de Leyritz et Amélie de Jarnac, le TMLI Leadership Intégral avec François-Daniel Migeon et Anne-Sophie Migeon, Leaderslab avec Fabienne Alamelou Michaille, et enfin Maïwenn Favetto Bon. 🌳 Aux lieux et évènements qui nous ont reçu pour témoigner du Compagnonnage à la manière d'Eotekum, comme l’Université Catholique de Lille, l’ESSCA, les LES NOUVEAUX HÉRITIERS et leur podcast Relief etc. 👏 Et enfin, merci à tous les acteurs et actrices de changement croisés sur notre chemin cette année et qui nous ont inspiré : Les Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens (Les EDC) avec Pierre Guillet et Philippe Royer, le Mouvement Impact France avec Alizée Lozac'hmeur et les Universités d’Eté de l’Economie de Demain, Matthieu Dardaillon, le Purpose Day d'HEC Paris avec Rodolphe Durand, l’AG du Futur de Prophil et les Rencontres Trajectives. Pour (re)découvrir nos activités au service des dirigeants et dirigeantes, entreprises, et étudiants, un site flambant neuf en cette fin d'année est à retrouver ici: https://eotekum.com/ #compagnonnage #leadership #intergénérationnel #coaching
Eotekum
Services et conseil aux entreprises
Paris, France 1 188 abonnés
Le Leadership par le Compagnonnage®
À propos
Eotekum est une cabinet de conseil et de coaching en leadership, destiné aux dirigeants et dirigeantes, entrepreneurs et porteurs de projets qui, animés par un idéal, cherchent à incarner dans leur posture de leadership la "ligne de crête", toujours mouvante, entre cet idéal et les contraintes du réel. Eotekum a été fondée par Louis Faure et Hubert de Boisredon, un coach certifié ICF et un dirigeant d'ETI expérimenté qui, depuis 6 ans, font l'expérience d'un "compagnonnage inter-générationnel" par lequel ils s'aident chacun à grandir dans un leadership plus humble, cohérent et courageux, au service de causes qui les dépassent. Eotekum propose quatre modalités d'accompagnement: - Le coaching de dirigeants et dirigeantes, porteurs de projets, entrepreneurs, responsables d'associations etc. pour les aider à entrer dans une posture de leadership plus ajustée, en réponse à une réalité et à des aspirations personnelles qui les appellent à s'engager nouvellement aujourd'hui. - La formation et l'accompagnement de binômes qui souhaitent mettre en place dans la durée un "compagnonnage", pour s'aider mutuellement à incarner un leadership cohérent et aligné dans leurs responsabilités respectives. - L'accompagnement d'équipes à transformer leur culture organisationnelle, sous l'impulsion du dirigeant et avec sa participation, par le biais de "compagnonnages" de plusieurs mois entre personnes de générations, de cultures ou d'expertises différentes au sein de l'organisation. - La formation d'étudiants au leadership, par le biais d'une expérience de "compagnonnage" avec des alumni, et par un cours grâce auxquels ils apprennent à poser des choix en conscience en s'appuyant sur les autres. Eotekum est un néologisme à partir du latin qui veut dire "Je vais avec toi". Pour nous joindre, veuillez remplir le formulaire de contact sur notre site www.eotekum.com
- Site web
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https://eotekum.com/
Lien externe pour Eotekum
- Secteur
- Services et conseil aux entreprises
- Taille de l’entreprise
- 1 employé
- Siège social
- Paris, France
- Type
- Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
- Fondée en
- 2021
Lieux
-
Principal
43 rue Fondary
75015 Paris, France, FR
Employés chez Eotekum
Nouvelles
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Jeudi prochain à Orsay: le sujet du "Leadership au service du Bien Commun" par deux approches et deux générations différentes Nous sommes très heureux, et honorés, d'échanger avec Anne-Sophie Migeon et François-Daniel Migeon sur ce sujet qui nous passionne tous les quatre: quel "leadership" créé les conditions du "Bien Commun", et comment s'y former? Avec les approches particulières du Leadership Intégral du TMLI Leadership Intégral et du Leadership par le Compagnonnage d'Eotekum, ainsi que nos expériences et nos regards croisés de générations différentes, cela s'annonce riche! Il est encore temps de s'inscrire ici: https://lnkd.in/eiuQ4hEq Merci au couvent Franciscain de la Clarté Dieu, et particulièrement à Jean-Baptiste Paris, pour cette invitation et l'organisation de cette conférence-débat! #leadership #biencommun #intergenerationnel #compagnonnage
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Nous croyons en un leadership qui a le courage d'être vulnérable A contrario de nombreux dirigeants et dirigeantes qui pratiquent un leadership où reconnaître ses limites est une erreur, nous partageons avec LES NOUVEAUX HÉRITIERS la conviction que c'est en intégrant la vulnérabilité que nous sommes en mesure de créer des projets et des organisations riches de sens, capable d'un impact positif pour leurs parties prenantes. Dans ce podcast, nous (Hubert de Boisredon et Louis Faure) témoignons de la démarche du Compagnonnage comme d'une expérience formatrice pour développer un leadership porteur de sens, en apprenant notamment à se laisser interpeler par un regard libre et bienveillant qui nous dit "pour quoi fais-tu cela"? Merci Adrien Vedovelli et Guillaume Maréchal pour l'opportunité de parler de ce que nous faisons chez Eotekum et de mieux connaître votre mission d'humanisation des organisations. Le lien du pocast: https://lnkd.in/euk4zAWq #podcast #compagnonnage #vulnérabilité #leadership #RH
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Notre conviction : nous avons besoin des autres pour exercer un leadership véritablement fécond! 🎗Le 10 octobre dernier, nous avons lancé le Cercle Eotekum, qui vise à rassembler tous les binômes qui pratiquent la démarche du « Compagnonnage Eotekum » pour développer un « Leadership de la ligne de crête ». Nous (Louis Faure et Hubert de Boisredon) avons co-animé cet évènement avec le premier binôme de compagnons formé il y a bientôt 3 ans, Antoine Baron et Henri Thomas, en présence d'un groupe représentant une quinzaine de binômes de nos diverses formations. 🌳 Ce Cercle réunira deux fois par ans les binômes engagés dans un compagnonnage sur le temps long, qu'ils viennent du programme étudiants-alumni avec HEC Paris, des programmes d'accompagnement d'entreprises comme chez AXA Climate, ou encore des formations destinée à des binômes de dirigeants/entrepreneurs/porteurs de projet... Ces journées seront l'occasion de continuer à se former à un leadership courageux et en mouvement, de s’inspirer mutuellement, et de progresser dans la démarche singulière du compagnonnage. ♟ A travers cela, ce que nous sommes heureux de vous partager c'est qu'Eotekum est en mouvement! Le projet s’élargit et se déploie, en constituant un réseau de leaders engagés autour de convictions communes : Le leadership dont nous parlons est celui qui permet l'émergence d'un "mieux" pour chacun et pour tous par un travail sur la qualité de la relation Nous avons besoin des autres pour discerner et poser des pas courageux, et cela nous fait sortir de l’illusion qu’on serait leader par soi-même, au dessus des autres. Le compagnonnage est un espace pour apprendre ce leadership de la relation par l'expérience concrète d'un travail régulier et rigoureux au niveau de l’ « être» et de l’ « être avec » 🚀 La prochaine réunion du Cercle @Eotekum aura lieu le 10 avril prochain ! Si vous souhaitez en savoir plus sur les propositions de coaching, de formations au compagnonnage et d’accompagnement au changement d’entreprises proposées par @eotekum, nous vous invitions à consulter le site www.eotekum.com (une nouvelle version arrive bientôt!) #leadership #compagnonnage #courage #fraternité #réseau
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Le "compagnonnage" intergénérationnel à HEC Paris dans Challenges cette semaine: apprendre à faire des choix plus conscients et questionner sa posture managériale 🛎 Merci Marion Perroud pour cet article (lien en commentaire) qui met en lumière le programme lancé en 2021 par Eotekum en partenariat avec la Joly Family Purposeful Leadership Chair et HEC Alumni, et avec l'aide de Benjamin Le Tarnec, afin de proposer aux étudiants une expérience formatrice qui les équipe pour bâtir une carrière plus porteuse de sens pour eux et le monde qui les entoure. ⛰ Cette expérience, c'est celle du discernement et du compagnonnage: distinguer aspirations, injonctions, et contraintes réelles; partager d'égal à égal avec une autre personne afin d'être écouté, challengé et encouragé pour se risquer sur des "lignes de crête" plus engageantes et épanouissantes. Notre souhait est de contribuer ainsi à ce que l'école forme des futurs managers, dirigeants et dirigeantes capables non seulement de formuler des raisons d'être personnelles et collectives, mais aussi d'agir en cohérence avec celles-ci grâce à une culture d'écoute, de contradiction, d'entraide et de coresponsabilité. 🚀 Cette 3ème édition et ses 60 binômes nous a donné une belle confirmation de la pertinence du compagnonnage intergénérationnel: non seulement en voyant le chemin des étudiants, mais aussi celui des alumni, qui furent nombreux à jouer le jeu de la réciprocité et à se laisser interpeler, voire déplacer, sur leurs choix et leur posture managériale. Nous irons plus loin dans cette voie de la réciprocité pour la 4ème édition en janvier prochain, on vous en dit plus bientôt! Si vous avez étudié à HEC et si ce que vous lisez ici vous donne envie d'en savoir plus, envoyez nous un message ✨ HEC Paris Sustainability & Organizations Institute (S&O) Rodolphe Durand Hubert Joly Stanislas Joly Hubert de Boisredon Romain Briat Maïwenn Favetto Bon Loéva Nahon Louis Faure #compagnonnage #purposefulleadership
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S'engager et demeurer engagé au travail: un défi relationnel? Dans cette tribune, Hubert de Boisredon partage quelques enseignements tirés de la rencontre à l'Université Catholique de Lille (UCL) avec Louis Faure et le Think Tank "Sens du travail, sens au travail" (piloté par Les Humanités et la Vie étudiante de l'UCL).
S’engager dans le travail à partir de vos aspirations profondes, est-ce votre désir aussi? ⏰ Dans l’élan de la conférence - témoignage donnée la semaine dernière avec Louis Faure à l’Université Catholique de Lille sur le thème de « L’engagement au travail et le dialogue intergénérationnel », j’ai résumé les enseignements que j’en ai tirés sur le rôle des managers dans une tribune rédigée pour Aleteia : 🚀 Voir lien : https://lnkd.in/eSExSAzk 👯♂️ Les jeunes professionnels désirent une forme de liberté, d’autonomie et de bien-être dans leur travail. 👀 Leurs attentes sont liées à la qualité de relation qu’ils vont pouvoir établir avec leur manager et leurs collaborateurs. 🌳 L’ambiance de l’équipe, l’écoute et la disponibilité du manager et sa capacité à établir un échange libre sur un pied d’égalité, l’aptitude du dirigeant à être un « manager coach », la manière dont l’entreprise traite les employés et les perspectives de progression future sont des critères clefs qui favorisent l’engagement des jeunes dans leur travail. 🤩 Ainsi, le sens n’est pas d’abord lié à une vision intellectuelle et philosophique de l’entreprise, mais au bien-être relationnel dans l’environnement de travail. 👉 D’où l’enjeu pour les responsables en entreprise de prendre soin de leurs collaborateurs et de pratiquer un management par la confiance. 👉 Cette qualité de relation entre manager et collaborateur s’établit notamment quand on partage quelque chose de plus grand que le seul sujet des tâches à accomplir. ☀️ Le développement d’un dialogue intergénérationnel de qualité, fondé sur un « leadership humaniste de l’être et du sens », dans un monde de plus en plus complexe, aux défis sociaux et environnementaux inédits, prend alors toute son importance. ☀️ Il s’agit en effet de permettre au jeune professionnel de relier son engagement professionnel à ses valeurs et ses aspirations profondes, avec la conviction que le plus jeune peut également enrichir la manière de diriger du manager. 🎯 L’engagement est l’une des valeurs les plus nobles des personnes humaines, hommes et femmes. Pour qu’il soit durable et fort, il doit puiser sa source dans une connexion profonde à soi-même, à partir de convictions humanistes et/ou spirituelles. L’altérité, la fraternité, l’audace et la fidélité à soi-même sont autant d’atouts pour changer le monde, en réconciliant les enjeux de l’entreprise avec ceux de la société. #entreprise #valeurs #convictions #aspirations #jeunespros #management #leadership #compagnonnage #engagement
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Créer les conditions d'un dialogue intergénérationnel fructueux, une dimension de notre mission ré-accueillie à l'Université Catholique de Lille. 🎤 Nous avons eu la chance mercredi de témoigner en tandem, Louis Faure et Hubert de Boisredon, lors d'une conférence sur le thème de « L’engagement au travail et le dialogue intergénérationnel » organisée dans le cadre du Think Tank « Sens du travail, sens au travail » piloté par la Faculté des Humanités - Université de Lille. 💡 Nous sommes repartis avec une conviction renforcée: l'alliance intergénérationnelle est possible et source d'une grande richesse, nous pouvons en témoigner, mais elle ne peut naître que d'un dialogue d'une grande qualité, qui lui-même a besoin de certaines conditions pour avoir lieu, tant le fossé entre générations peut-être grand aujourd'hui, et tant il est facile de le creuser encore. 🚀 Ce passage à Lille nous a ainsi permis de ré-accueillir une dimension-clé de la mission du cabinet Eotekum ("Je vais avec toi") que nous avons fondé il y a trois ans: créer les conditions d'un dialogue intergénérationnel fructueux par l'expérience singulière du Compagnonnage Eotekum®, un espace relationnel où deux personnes de générations différentes peuvent apprendre à exister avec leurs convictions, aspirations et expériences respectives tout en se "recevant" l'une de l'autre, afin de s'enrichir mutuellement et d'œuvrer ensemble pour un visée commune. 🔔 Nous clôturons en ce moment des programmes-pilotes dans l'enseignement supérieur et dans l'entreprise: on vous en parle très bientôt! 🙏 Bravo et merci à l'équipe du Think Tank pour la qualité du dialogue que vous avez su instaurer avec les étudiants en amont de la conférence: nous avons ainsi bénéficié d'un espace d'échange particulièrement riche ce soir-là, dont nous sommes repartis inspirés et grandis nous aussi! François Prouteau Cécile Meurillon #intergenerationnel #compagnonnage #leadership #engagement
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Comment nous engager dans notre travail à partir de nos aspirations profondes et en résonance avec les grands défis du monde d'aujourd'hui? 😊 Nous, Hubert de Boisredon et Louis Faure, sommes heureux de venir témoigner le 17 avril à l'Université Catholique de Lille de ce qui nous anime, c'est-à-dire l'engagement dans la vie professionnelle, là où nous sommes, pour participer à construire un monde plus humain, plus écologiste et plus juste. ⛰ Nous parlerons de nos expériences respectives, dirigeant de l'entreprise industrielle ARMOR GROUP pour Hubert, et coach certifié ICF pour Louis, ainsi que du "compagnonnage" intergénérationnel qui nous fait grandir chacun dans notre leadership depuis six ans. ☀ Nous partagerons notre conviction profonde que le monde a besoin de leaders et futurs leaders ancrés à la fois dans leur idéal et les contraintes du réel, capables de se vivre en compagnon de l'autre différent de soi, et prêts à se risquer pour "changer le monde" (dans le sens du livre d'Hubert "Déserter ou s'engager"). 🚀 C'est cette conviction qui nous a conduits à créer ensemble Eotekum pour former à un leadership courageux et engagé par le coaching et l'expérience du compagnonnage. 🎯 Rendez-vous à 18h à l'amphithéâtre Teilhard de Chardin, 41 rue du Port à Lille. Lien d'inscription: https://lnkd.in/eKF-6jTs François Prouteau Cécile Meurillon Yannick URBANSKI Rémi CHEVRET Didier Peillon Johann Leost Nicolas Cordier #sens #travail #engagement #compagnonnage #leadership #écologie #intergénérationnel
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Grandir en leadership par le compagnonnage - 60 binômes intergénérationnels s'embarquent ensemble dans l'aventure Pour la troisième année consécutive, l'HEC Paris Sustainability & Organizations Institute (S&O) nous fait confiance pour animer un programme de « Companionship for a Purposeful Career » avec soixante binômes étudiants-alumni entre janvier et mai. Ce programme est fondé sur des convictions qui sont l’ADN d’Eotekum : 🚀 Pour bâtir une carrière qui a du sens comme pour développer un « purposeful leadership », nous devons apprendre à faire des choix à partir de ce qui nous anime profondément. 🏔 Or cela implique de discerner des « lignes de crête » entre nos aspirations et les contraintes du réel: poser des pas qui nous engagent entre, d’un côté, un idéal déconnecté du réel qui peut nous mettre en risque et, de l’autre, des considérations pragmatiques qui étouffent nos convictions et ce qui donne du sens à notre action. 🚶♂🚶♀️Un levier extraordinaire pour discerner et concrétiser ces « lignes de crêtes » est le compagnonnage : être aux côtés l’un(e) de l’autre pour se mettre et se re-mettre à l’écoute de nos aspirations, et se soutenir, se challenger, s’encourager à faire de notre mieux pour agir en cohérence avec celles-ci. Le défi de développer progressivement la réciprocité (qui distingue le compagnonnage du mentorat), fait expérimenter aux étudiants et aux alumni un « être avec » peu habituel, qui encourage l’autre à se (re)mettre à l’écoute de ses aspirations et à agir en conséquence dans sa réalité d’aujourd’hui. Pour nous, chez Eotekum, c’est cela, précisément, le #leadership : transformer sa réalité à partir de ses aspirations, épaulé(e)s par d’autres, et soutenir d’autres à faire de même. En ce sens, ce que nous affinons depuis 3 ans à HEC Paris apparait en plus en plus clairement comme une formation au « purposeful leadership », par le levier du #compagnonnage, qui peut réellement bénéficier aux deux. Nous avons hâte de voir ce qu'en retirent les participants de cette troisième édition ! Avec Louis Faure, Hubert de Boisredon, Benjamin Le Tarnec, Romain Briat et Carole COCHE, ainsi que le soutien précieux de Rodolphe Durand, de l'association HEC Alumni, de la Fondation HEC et de nos "compagnons de la première heure", parmi lesquels Maïwenn Favetto Bon, Sylvia METAYER, Pascal Stefani, Marianne Pennanéac'h, Carole EL Zein Corbanese, Valérie Valentin, Valérie Mas (WeNow, le climat en mode action) 🌱 ▶️ 🌳, Pierre Le Corre, Stanislas Joly. Aux alumni d’HEC, si ce que vous lisez ici vous parle, laissez-nous un message et nous vous contacterons pour la 4ème édition !
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Alizée Lozac'hmeur, une leadeuse qui nous inspire On nous demande souvent : qui sont celles et ceux qui vous inspirent aujourd’hui par leur leadership ? Parmi de nombreuses personnes magnifiques qui nous donnent de l’espoir et nous révèlent à quel leadership nous voulons contribuer, il y a Alizée Lozac’hmeur. Ses mots pour décrire ce que son aventure chez MakeSense depuis 10 ans lui a permis avec ses équipes de d’apprendre, désapprendre et de réinventer en termes d’entreprise et de règles du jeu économique témoignent de chemins de ligne de crête courageux, arpentés avec d’autres, où des idéaux d’équité, de coopération, de sobriété ou encore de préservation du vivant s’incarnent dans le concret, et viennent déplacer (on l’espère !) tout un système. Merci Alizée et les équipes de MakeSense pour ce que vous portez pour une économie plus vertueuse ! Son portrait dans les échos ici: https://lnkd.in/dmx8kPma Julie PASQUET Hubert de Boisredon Louis Faure #leadership #compagnonnage
Co-fondatrice et porte-parole de makesense | Membre du bureau d'Impact France | Top35 Leader Positif
Moi, quand je raconte qu’entreprendre, c’est “apprendre à désapprendre et oser réinventer”. Aujourd'hui mon parcours est mis en lumière par Les Echos parmi les 35 leaders positifs 2024. Un pas de plus pour faire entendre nos valeurs, nos convictions, nos questionnements ... je vous raconte ! “Apprendre à oser”, c’est la phrase culte de mes études. Ensemble, on a osé, il y a 10 ans, cofonder l’incubateur makesense avec Christian Vanizette, Léa Zaslavsky et Coralie Gaudoux. Et depuis, tellement d’autres projets. Avec des centaines d’entrepreneurs engagés depuis, on a appris, désappris, et réinventé les règles. Par exemple … On m'a appris que la mission d’une entreprise était de maximiser les profits des actionnaires. Nous, on démontre que l’entreprise peut maximiser son utilité pour la société et la planète, tout en trouvant un modèle économique viable. On m’a appris qu’on ne pouvait pas vivre sans croissance. Des milliers d'entrepreneurs cherchent aujourd'hui au contraire à réduire - les gaz à effet de serre, la pollution des sols, l’exclusion ou les inégalités. On m'a appris que la libre concurrence était la règle d’or. J'ai compris au contraire que si les marchés ne sont pas encadrés par des règles, on laisse la “prime au vice” et on limite les pratiques vertueuses pour l’humanité et la planète. Ensemble, nous avons osé questionner le fonctionnement de l’économie et penser la complexité du monde. Alors, j'ai découvert les nœuds trop nombreux d'un système économique malade. J’ai appris qu’il est possible de le reconstruire à l'endroit, ce système. J’ai compris aussi à quel point la résistance était forte ! C'est pourquoi je continuerai d’aller partout pour le répéter avec authenticité et conviction : pour les entrepreneurs et entrepreneuses à impact que nous sommes, le monde est un espace à préserver, à régénérer et à transmettre. Nous créons des richesses d’un nouvel ordre - du lien, du bien-être, de l’amour et de la paix - et essayons de préserver notre planète. Alors plus que jamais, osons réinventer les règles du jeu pour mettre l’économie au service de l'intérêt général. ... Et vous, qu'est ce que vous avez désappris ces derniers temps ? 😎 Les Echos START Les Echos @Positiv #35leaderspositifs #Top35 #impact #entrepreneuriat