Voici comment gérer efficacement les réclamations et les escalades des clients dans le CRM grâce à la délégation.

Here's how to effectively manage customer complaints & Escalations: 1. Define Escalation Criteria: Establish clear guidelines for when issues require escalation based on severity or complexity. 2 Skill-Based Delegation: Delegate complaints to team members with the appropriate skills and experience to handle them efficiently. 3. Empowerment & Resources: Equip your team with the resources and authority to resolve most issues independently, fostering ownership and faster resolution. 4. Clear Communication: Maintain clear communication channels to facilitate seamless handoffs during escalations and keep all parties informed. 5. Monitor & Improve: Regularly monitor team performance and identify areas for improvement in delegation practices.

Es muy importante, la correcta derivación de la queja, ya que no solo agiliza el correcto proceso de atención al cliente, si no que ahorra el tiempo del personal de las diferente áreas del equipo al evitar el re - trabajo o indagar en puntos en los cuales no está la causa raíz, de este modo se podrá tener un RDA más claro y efectivo.

Na minha experiência, a eficiência no gerenciamento de reclamações e escalonamentos de clientes começa com a correta categorização e priorização no CRM. Delegar tarefas com base na gravidade e no tipo de reclamação garante que os membros certos da equipe lidem com os problemas apropriados. Isso não só agiliza a resolução, mas também melhora o acompanhamento do progresso e dos resultados, mantendo a satisfação do cliente em níveis elevados.

Effectively managing customer complaints and escalations in CRM through delegation is key to maintaining high service levels. Start by leveraging your CRM to categorize and prioritize complaints, ensuring each issue is handled by the right team member. Clearly define roles and assign tasks based on expertise to streamline resolution processes. Track progress using CRM tools to identify bottlenecks and ensure timely resolutions. Provide feedback through the CRM to help team members improve. Empower your team with the autonomy to make decisions, fostering quicker resolutions and innovative problem-solving. This approach enhances responsiveness and customer satisfaction. #CRM #CustomerService #TeamManagement

Resulta muy útil la correcta capacitación y conocimiento de las personas encargadas del Call Center ya que son el primer filtro donde las quejas serán derivadas al departamento idóneo para su resolución. En mi puesto desde el departamento de calidad me ha ahorrado tiempo ya que el equipo logístico puede resolver temas de quejas correspondientes al transporte.

A delegação eficaz no CRM começa com atribuições de função claras. No meu trabalho, identificamos que dividir a equipe em áreas específicas, como avaliação inicial de reclamações, problemas técnicos e escalonamentos de alto nível, otimiza o processo. Isso permite que as reclamações sejam encaminhadas automaticamente para o membro ou equipe apropriada, acelerando a resolução e melhorando a satisfação do cliente.

Assign roles such as Customer Service Representatives for initial complaint handling, Team Leaders for escalations, and Customer Experience Managers for overseeing resolution and ensuring customer satisfaction.

Es de suma importancia tener una matriz de criticidad sobre las quejas, en mi caso en una industria de alimentos, es crucial el caso de afectación al consumidor, las quejas que estén relacionadas con afectación a la salud del consumidor, y levantadas en una red social, deben ser abordadas con prioridad y en el menor tiempo posible ya que esto podría desencadenar un problema grave para el cliente como para la integridad de la marca.

Em minha experiência, definir prioridades é essencial para o gerenciamento eficaz de reclamações no CRM. Classificar reclamações com base na urgência e no impacto permite que questões críticas sejam tratadas rapidamente por membros seniores da equipe. Isso garante que os problemas mais sérios sejam resolvidos primeiro, enquanto os menos urgentes são abordados de forma ordenada, mantendo altos níveis de serviço e satisfação do cliente.

Set priorities by delegating urgent issues to senior staff, routine inquiries to junior staff, and specialized problems to experts. Use automated rules to categorize and escalate based on severity and impact.

Tener un KPI de atención de cliente y solución de problemas, nos ayuda a poner tener puntos medibles para calificar nuestro rendimiento y gestión de quejas, para poder tener una visual de donde son nuestras brechas y poder trabajar en ellas.

Delegação no CRM não se trata apenas de atribuir tarefas, mas também de monitorar o progresso. Utilizar recursos de rastreamento no CRM para acompanhar as tarefas delegadas é fundamental para garantir que sejam tratadas em tempo hábil. Essa supervisão identifica gargalos no processo e permite ajustes em tempo real. Acompanhando de perto, é possível melhorar continuamente a eficiência e a eficácia da equipe, resultando em um atendimento ao cliente mais ágil e satisfatório.

Na gestão de reclamações, o feedback é essencial para a melhoria contínua. Utilizar o CRM para acompanhar resoluções e satisfação do cliente facilita o ciclo de feedback. Incentivar a equipe a registrar suas ações e resultados no CRM permite fornecer feedback direcionado, ajudando-os a crescer e lidar com futuras reclamações de forma mais eficaz. Essa prática garante que o aprendizado seja contínuo e que a qualidade do atendimento ao cliente melhore constantemente.

Involucrar a todas las áreas de la organización en la gestión de quejas, ya que estas afectaciones perjudican a todos los niveles de la organización, concientizar a todo el equipo sobre la gravedad que puede ocasionar una queja nos ayuda a tener el sentido de dueños de todos los colaboradores, y poder tener equipos autónomos.

Capacitar as equipes é crucial para a eficiência no CRM. Dar autonomia para tomar decisões dentro de suas funções delegadas aumenta a rapidez e a inovação na resolução de problemas. Confiar no julgamento da equipe e fornecer as ferramentas necessárias promove um ambiente de trabalho mais engajado e responsável. Isso não só melhora a moral, mas também resulta em melhores experiências para os clientes, com soluções mais rápidas e eficazes.