Que faites-vous si votre équipe collaborative manque d’un sentiment d’appartenance et d’inclusion ?

1 Évaluer la situation

Commencez par prendre du recul pour évaluer la dynamique de l’équipe. Observez les interactions, demandez des commentaires et identifiez les schémas d’exclusion ou de désengagement. Vous remarquerez peut-être que certains membres de l’équipe ne participent pas pleinement aux discussions ou que leurs idées ne sont pas reconnues. Cela peut conduire à des sentiments d’insignifiance et de détachement par rapport aux objectifs de l’équipe. Il est essentiel de comprendre les causes profondes de ces problèmes pour y remédier efficacement. N’oubliez pas qu’il ne s’agit pas seulement de trouver ce qui ne va pas, mais aussi de reconnaître ce qui est juste et de s’appuyer sur ces forces.

3 Fixer des objectifs

Une fois que vous avez compris les défis et ouvert les canaux de communication, fixez-vous des objectifs clairs pour améliorer l’appartenance et l’inclusion. Celles-ci doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinentes et limitées dans le temps (INTELLIGENT). Par exemple, vous pouvez viser à augmenter la participation aux réunions en vous assurant que chaque membre apporte au moins une idée. Ou vous pouvez vous fixer comme objectif de faire tourner la direction des réunions pour donner à chacun une chance de diriger. En fixant ces objectifs, vous donnez une direction claire à l’équipe pour travailler à l’amélioration de sa dynamique.

4 Mettre en œuvre des stratégies

Une fois les objectifs en place, vous pouvez maintenant mettre en place des stratégies pour les atteindre. Il peut s’agir d’activités structurées de renforcement de l’esprit d’équipe, de programmes de mentorat ou de vérifications régulières au cours desquelles les membres de l’équipe peuvent discuter de leurs progrès et de leurs défis. Il est important de s’assurer que ces stratégies sont inclusives et qu’elles tiennent compte des divers besoins des membres de votre équipe. Par exemple, si certains membres sont moins loquaces, proposez-leur d’autres moyens de contribuer, par exemple par le biais de commentaires écrits ou de discussions en petits groupes.

5 Surveiller les progrès

Il est essentiel de surveiller les progrès pour s’assurer que les stratégies que vous avez mises en œuvre fonctionnent et pour apporter les ajustements nécessaires. Établissez des intervalles réguliers pour revoir les objectifs que vous vous êtes fixés et évaluer si le sentiment d’appartenance et d’inclusion au sein de l’équipe s’est amélioré. Cela peut se faire par le biais d’enquêtes de suivi, d’un retour d’information direct pendant les réunions ou en observant les changements dans les interactions de l’équipe. Soyez prêt à réitérer vos stratégies et à continuer à favoriser un environnement où toutes les voix sont entendues et valorisées.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?