Quelle est la meilleure façon de communiquer votre proposition de valeur aux employés?

1 Connaissez vos groupes cibles

Avant de concevoir et de transmettre votre message EVP, vous devez comprendre avec qui vous communiquez. Différents segments de votre main-d’œuvre peuvent avoir des préférences, des besoins et des attentes différents de votre part en tant qu’employeur. Par exemple, les milléniaux peuvent accorder plus d’importance à la flexibilité, à l’apprentissage et à l’impact social qu’aux baby-boomers. Vous pouvez utiliser des enquêtes, des groupes de discussion, des entretiens ou des analyses de données pour segmenter vos employés et vos candidats en fonction de leurs données démographiques, de leurs motivations, de leurs comportements et de leurs commentaires. Cela vous aidera à adapter votre PVE à chaque groupe et à mettre en évidence les aspects qui comptent le plus pour eux.

2 Choisissez vos chaînes

Une fois que vous avez défini vos groupes cibles, vous devez choisir les meilleurs canaux pour les atteindre. Selon votre public, vous pouvez utiliser différents supports et plates-formes pour communiquer votre PVE. Par exemple, vous pouvez utiliser votre site Web, vos médias sociaux, vos blogs, vos podcasts, vos vidéos ou vos webinaires pour présenter votre vice-président exécutif à des candidats externes. Vous pouvez utiliser votre intranet, vos bulletins d’information, vos courriels, vos réunions ou vos événements pour renforcer votre vice-président exécutif auprès des employés internes. Vous pouvez également utiliser des témoignages, des références, des critiques ou des récompenses pour amplifier votre PVE par le bouche-à-oreille. La clé est d’utiliser des canaux pertinents, accessibles et attrayants pour votre public.

3 Alignez votre message

Votre message EVP doit être cohérent et cohérent sur tous vos canaux et points de contact. Vous voulez créer une impression claire et mémorable de ce que signifie travailler pour vous et de ce que vous attendez de vos employés. Votre message de vice-président exécutif doit correspondre à votre vision, à votre mission, à vos valeurs et à vos objectifs en tant qu’organisation. Il doit également refléter votre identité de marque et votre voix. Vous voulez éviter d’envoyer des signaux contradictoires ou contradictoires qui peuvent confondre ou décourager votre public. Vous voulez également éviter de trop promettre ou de ne pas tenir suffisamment de résultats sur votre PVE, car cela pourrait nuire à votre réputation et à votre confiance.

4 Présentez vos histoires

L’un des moyens les plus efficaces de communiquer votre PVE est de présenter vos histoires. Les histoires sont des outils puissants pour illustrer votre culture, vos valeurs et votre impact en tant qu’employeur. Ils peuvent également évoquer des émotions, inspirer des actions et créer des liens avec votre public. Vous pouvez utiliser des histoires pour mettre en évidence vos réalisations, vos défis, vos innovations ou vos causes sociales. Vous pouvez également utiliser des histoires pour présenter vos employés, clients, partenaires ou communautés. Vous pouvez partager des histoires qui montrent comment vous soutenez, développez, récompensez ou reconnaissez vos employés. Vous pouvez également partager des histoires qui démontrent comment vos employés contribuent à votre mission, votre vision ou vos objectifs.

5 Mesurez vos résultats

Enfin, vous devez mesurer les résultats de votre communication EVP. Vous voulez savoir dans quelle mesure votre communication est efficace pour atteindre, influencer et engager votre public. Vous pouvez utiliser divers indicateurs et mesures pour évaluer votre communication EVP, tels que la portée, la sensibilisation, la perception, la satisfaction, l’engagement, la rétention ou les références. Vous pouvez également utiliser des méthodes qualitatives, telles que des commentaires, des commentaires ou des témoignages, pour mieux comprendre les réactions et les opinions de votre public. Vous pouvez utiliser les données et les informations pour identifier vos forces, vos faiblesses, vos opportunités ou vos menaces dans votre communication EVP. Vous pouvez également les utiliser pour ajuster, améliorer ou innover vos stratégies de communication EVP.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?