Quels sont les moyens les plus efficaces de financer durablement les établissements d’enseignement supérieur ?

2 Optimiser les sources de revenus

Une autre stratégie pour financer durablement les établissements d’enseignement supérieur consiste à optimiser les sources de revenus et à s’assurer qu’elles sont alignées sur les objectifs et priorités stratégiques de l’établissement. Il peut s’agir d’améliorer la gestion et la rétention des inscriptions, d’améliorer l’expérience et la satisfaction des étudiants, de renforcer les relations avec les diplômés et la collecte de fonds, d’accroître la productivité et l’impact de la recherche et de favoriser une culture d’innovation et d’entrepreneuriat. L’optimisation des sources de revenus nécessite également d’investir dans les données et l’analyse, le marketing et la communication, ainsi que l’assurance qualité et l’accréditation.

3 Réduire les coûts

Une troisième stratégie pour financer durablement les établissements d’enseignement supérieur consiste à réduire les coûts et à accroître l’efficience et l’efficacité des opérations et des processus de l’établissement. Il peut s’agir d’adopter des modèles de prestation plus flexibles et innovants, tels que l’apprentissage en ligne, mixte ou hybride, l’externalisation ou le partage de certains services ou fonctions, la mise en œuvre de pratiques plus allégées et agiles, et l’exploitation de technologies numériques et d’automatisation. La réduction des coûts nécessite également l’engagement et l’autonomisation du personnel et du corps professoral, la promotion d’une culture d’amélioration continue et de collaboration, ainsi que le suivi et l’évaluation des résultats et des impacts.

4 Démontrer la valeur

Une quatrième stratégie pour financer durablement les établissements d’enseignement supérieur consiste à démontrer la valeur et la pertinence de l’enseignement supérieur pour la société, l’économie et l’environnement. Il peut s’agir d’articuler et de communiquer la vision, la mission et les valeurs de l’établissement, de mettre en évidence les contributions et les réalisations de l’établissement en matière d’enseignement, de recherche et de service, de mettre en valeur l’impact et l’influence de l’établissement sur les enjeux et les défis locaux, nationaux et mondiaux, et de s’engager plus activement et stratégiquement auprès des intervenants et des communautés. Pour démontrer la valeur, il faut également mesurer et rendre compte des indicateurs de performance et de qualité de l’établissement, tels que les taux de diplomation, l’employabilité, la satisfaction, les classements, les citations et les brevets.

5 Apprendre des meilleures pratiques

Une cinquième stratégie pour financer durablement les établissements d’enseignement supérieur consiste à s’inspirer des meilleures pratiques et des exemples d’autres établissements qui ont mis en œuvre avec succès une partie ou la totalité des stratégies susmentionnées. Il peut s’agir d’effectuer des analyses comparatives et de réseauter avec des établissements pairs ou ambitieux, de participer à des associations ou à des consortiums nationaux ou internationaux, d’accéder à des recherches et à des publications pertinentes, et d’assister ou d’organiser des événements et des ateliers. Pour apprendre des meilleures pratiques , il faut également faire preuve d’ouverture d’esprit et d’adaptabilité, reconnaître la diversité et la complexité des contextes et des systèmes de l’enseignement supérieur, et solliciter les commentaires et les commentaires des parties prenantes internes et externes.

6 Élaborer une stratégie de financement

Une sixième et dernière stratégie pour financer durablement les établissements d’enseignement supérieur consiste à élaborer une stratégie de financement qui intègre et aligne les stratégies ci-dessus sur la vision, la mission et les objectifs de l’établissement. Il peut s’agir d’effectuer une évaluation complète et réaliste de la situation financière actuelle et projetée de l’établissement, de déterminer et de hiérarchiser les besoins et les possibilités de financement de l’établissement, d’établir des objectifs et des cibles clairs et mesurables, et de concevoir et de mettre en œuvre un plan d’action assorti d’échéanciers et de responsabilités. L’élaboration d’une stratégie de financement nécessite également la participation et la communication avec la direction, le personnel, le corps professoral, les étudiants et les partenaires de l’établissement, ainsi que l’examen et la mise à jour de la stratégie régulièrement et au besoin.