Quels sont les meilleurs outils ou plateformes pour faciliter et suivre les activités de développement des associés?

1 Systèmes de gestion de l’apprentissage

Un système de gestion de l’apprentissage (LMS) est une application logicielle qui vous permet de créer, de fournir, de gérer et de surveiller des cours et des programmes d’apprentissage en ligne. Il permet à vos associés d’accéder à du contenu d’apprentissage attrayant, tel que des vidéos, des quiz, des simulations et des certifications. Un LMS suit également les activités d’apprentissage de vos associés, telles que les taux d’achèvement, les scores, les commentaires et les badges. Il facilite et suit le développement des associés en vous permettant d’aligner les objectifs d’apprentissage sur les objectifs commerciaux et les indicateurs de performance, de personnaliser les parcours d’apprentissage et les programmes d’études pour différents rôles et niveaux, d’attribuer et de planifier des tâches d’apprentissage et des délais, d’évaluer et de mesurer les résultats et l’impact de l’apprentissage, ainsi que de reconnaître et de récompenser les réalisations et les progrès d’apprentissage.

2 Systèmes de gestion du rendement

Un système de gestion de la performance (PMS) est une application logicielle qui vous permet de planifier, d’examiner et d’améliorer les performances et la productivité de vos associés. Vous pouvez utiliser un PMS pour définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps) pour vos associés et suivre leurs progrès et leurs résultats. De plus, vous pouvez utiliser le système pour fournir des commentaires, un coaching et une reconnaissance réguliers et constructifs. Cette application peut vous aider à aligner les attentes en matière de rendement avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise, à surveiller les données et les tendances en matière de rendement, à identifier et à résoudre les lacunes et les problèmes de rendement, à soutenir l’amélioration et la croissance, ainsi qu’à célébrer et à récompenser les réalisations et les contributions.

4 Outils de collaboration et de communication

Les outils de collaboration et de communication sont des applications logicielles qui vous permettent d’interagir et de travailler avec vos associés en temps réel ou de manière asynchrone. En utilisant ces outils, vous pouvez partager des informations, des idées, des commentaires et des fichiers avec vos associés, ainsi que faciliter le travail d’équipe, le brainstorming, la résolution de problèmes et la prise de décision. De plus, vous pouvez créer et rejoindre des communautés de pratique en ligne pour apprendre de et avec vos pairs, experts et mentors. Les outils de collaboration et de communication vous permettent également de communiquer et de vous connecter avec vos associés à tout moment et en tout lieu. Cela peut contribuer à favoriser une culture d’apprentissage, de partage et d’innovation. De plus, il peut améliorer les compétences et les connaissances de vos associés grâce à l’apprentissage social tout en tirant parti de leurs diverses perspectives et expériences. En fin de compte, ces outils peuvent aider à établir la confiance et les relations avec vos associés.

5 Outils d’analyse et de reporting

Les outils d’analyse et de reporting sont des applications logicielles qui vous permettent de collecter, d’analyser, de visualiser et de présenter des données relatives aux activités de développement et aux résultats de vos associés. Ces outils peuvent vous aider à mesurer l’efficacité et l’impact de vos initiatives de développement, par exemple au moyen de mesures, d’indicateurs, de tableaux de bord et de rapports. En outre, ils peuvent également être utilisés pour identifier et aborder les défis et les opportunités de développement en fournissant des idées, des tendances et des recommandations. De plus, les outils d’analyse et de reporting peuvent faciliter et suivre le développement des associés en vous permettant de démontrer la valeur de vos efforts de développement, d’aligner votre stratégie sur les objectifs commerciaux, d’optimiser les ressources et les processus, d’améliorer la qualité et les normes, ainsi que d’éclairer les décisions et les actions.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?