Evermonte Executive Search

Neste ano de 2024, a Evermonte Executive Search realizou mais de 10 eventos, reunindo mais de 500 líderes em discussões fundamentais para o futuro das organizações, como governança, sucessão, remuneração e gestão de pessoas. Passamos por Joinville, Passo Fundo, Porto Alegre, Curitiba e Londrina, conectando diferentes mercados, realidades e pessoas. Além de ampliar nosso público, levando essas pautas estratégicas a novas cidades e líderes, elevamos a qualidade das conversas entre executivos, criando um espaço para reflexões que ajudam as empresas a crescerem de forma sustentável, com lideranças preparadas para os desafios de hoje e do futuro. Agradecemos a todos que estiveram conosco nessa jornada e que contribuíram para enriquecer essas discussões. Que venha 2025, com novos públicos, ideias e destinos!

2024 foi um ano de grandes conquistas e transformações. Agradecemos a todos que caminharam conosco e contribuíram para a construção de um mercado de recrutamento executivo mais sólido e inovador. Em 2025, seguimos juntos, prontos para continuar a transformar realidades e alcançar novos patamares. Que o próximo ano seja ainda mais repleto de resultados impactantes!

Você gostaria de liderar a consultoria jurídica de uma organização líder em seu segmento, reconhecida por sua expertise em soluções tecnológicas de atendimento ao cliente? Nessa posição, você será responsável por liderar o âmbito jurídico da companhia, com foco em redução de custos processuais, conformidade e mitigação de riscos. Seu papel inclui implementar estratégias preventivas, gerenciar contratos e apoiar as tomadas de decisões alinhadas aos objetivos organizacionais. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/gQped9_D Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Gerência Jurídica Sênior | Serviços | São Paulo, SP

Toda transformação começa com coragem e visão. Em 2024, tivemos a oportunidade de acompanhar líderes e organizações que, com inovação e determinação, impulsionaram mudanças reais. Foi um ano marcado por iniciativas estratégicas, como a expansão da nossa operação em Santa Catarina, o fortalecimento da operação em Curitiba e a concepção do Evermonte Institute. Essas ações refletem o nosso compromisso em oferecer soluções que respeitem as singularidades de cada organização, sempre com o propósito de transformar a realidade do recrutamento executivo e impactar positivamente as lideranças que moldam o futuro. A Evermonte deseja a todos boas festas e um 2025 repleto de realizações!

Você gostaria de liderar iniciativas de alto impacto e fortalecer a posição de destaque de uma companhia reconhecida por sua atuação no mercado de SaaS B2B? Como Head de Vendas Diretas, você será responsável por executar e aprimorar a estratégia da máquina de vendas, liderando uma equipe de alta performance. Atuará na integração das áreas de Marketing, RevOps, CS e Produtos, assegurando sinergia entre os times e utilizando inteligência artificial para otimizar processos e alcançar resultados excepcionais. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dciTKBPu Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Head de Vendas Diretas | Tecnologia | Região Sul, Brasil

Você está preparado para assumir um novo desafio? Confira abaixo nossas Posições Executivas em Destaque. Nesta semana, os segmentos de Varejo, Tecnologia, Industrial e Serviços Financeiros estão em evidência. Passe para o lado e confira mais detalhes. Se identificou com alguma oportunidade ou conhece alguém que poderia se identificar? Marque uma conexão ou envie seu currículo para os projetos de sua preferência através do site www.evermonte.com.

O uso da IA generativa está crescendo de forma exponencial. O 2024 U.S. CEO Outlook Pulse Survey da KPMG revelou que 39% dos CEOs estão saindo dos projetos piloto e expandindo a implementação da tecnologia em larga escala nos próximos 12-18 meses. Isso confirma que, no próximo ano, a IA será uma prioridade estratégica, exigindo uma adaptação rápida das organizações. Como essa temática está sendo tratada na sua companhia?

Você gostaria de liderar a transformação estratégica da área de planejamento financeiro de uma empresa inovadora e em expansão no segmento varejista? Na posição de Gerência Corporativa de Planejamento Financeiro, você será responsável por desenvolver e implementar estratégias que suportem os objetivos corporativos da empresa, gerenciando a elaboração de orçamentos, previsões e análises de desempenho financeiro, além de fornecer insights estratégicos para a alta direção. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dF7uhsgD Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Gerência Corporativa de Planejamento Financeiro | Varejo | São Paulo, SP

Você gostaria de liderar a transformação estratégica da área de planejamento financeiro de uma empresa inovadora e em expansão no segmento varejista? Na posição de Gerência Corporativa de Planejamento Financeiro, você será responsável por desenvolver e implementar estratégias que suportem os objetivos corporativos da empresa, gerenciando a elaboração de orçamentos, previsões e análises de desempenho financeiro, além de fornecer insights estratégicos para a alta direção. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dF7uhsgD Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Gerência Corporativa de Planejamento Financeiro | Varejo | São Paulo, SP

O que realmente determina o sucesso na formação de futuros líderes? Em discussões sobre planejamento sucessório, essa é uma questão frequente. Dados do Evermonte Institute indicam que 67,7% das companhias investem em treinamentos de liderança e 49,2% em programas de mentoring. Essas iniciativas refletem um esforço relevante para preparar potenciais sucessores. Mas será que elas atendem às necessidades do mercado atual? Além disso, 21,5% das empresas ainda não utilizam nenhuma estratégia, o que reforça a importância de repensar abordagens. Como, então, as organizações podem equilibrar a preparação de longo prazo com as demandas do presente?