THE GRAVITY AGENCY

🚀 87% наших кандидатів успішно проходять випробувальний термін! Завдяки нашому комплексному підходу до підбору cпеціалістів ми допомагаємо компаніям мінімізувати ризики звільнень та ефективно адаптувати нових співробітників. 🎯 Ми враховуємо не лише професійні навички, але й культурний фіт та мотивацію кандидатів.

🎯Розуміння мотивації кандидата – це ключ до успішного найму. Часто ми вважаємо, що гроші є універсальним мотиватором. Однак реальність набагато складніша. Щоб знайти справді цінного співробітника, необхідно заглибитися у внутрішній світ кандидата та зрозуміти, що його справді рухає. 💬 В цій темі розбиралась наша експертка Anna Tsalik. 💰 Чому гроші не завжди є головним мотиватором? 🌟 Зовнішні фактори: На мотивацію впливають різноманітні зовнішні фактори, такі як корпоративна культура, відносини в колективі, стиль управління, соціальні гарантії. 🔥 Внутрішня мотивація: Найбільш стійкою та ефективною є внутрішня мотивація, яка пов'язана з інтересом до роботи, бажанням досягати результатів, саморозвитком, приналежністю до компанії. 📈 Кар'єрний ріст: Багато кандидатів прагнуть до розвитку і навчання. Можливості для підвищення кваліфікації, проходження курсів або участі в тренінгах можуть бути привабливими для тих, хто хоче розвиватись професійно. 🌍 Соціальна відповідальність: Все більше людей шукають роботу в компаніях, які мають соціальну місію. Можливість працювати на користь суспільства або довкілля може бути потужним мотиватором. 🕒 Гнучкість: Сучасні працівники часто цінують можливість працювати в гнучкому графіку або віддалено. Це дозволяє їм краще балансувати між роботою і особистим життям. 🔎 Як визначити мотивацію кандидата? 1) Запитання на співбесіді: Задавайте відкриті питання про мотивацію кандидата. Наприклад, запитайте, що для нього важливо в роботі, які цілі він ставить перед собою, які цінності для нього важливі. 2) Аналіз досвіду: Досліджуйте попередній досвід кандидата. Які проекти його найбільше надихали? Які рішення він приймав у складних ситуаціях? Це може дати уявлення про його справжні мотивації. 3) Ситуаційні завдання: Пропонуйте кандидату вирішити ситуаційні завдання, які можуть виникнути в роботі. Це дозволить оцінити не лише його професійні навички, а й реакцію на різні умови. 🏆 Як побудувати ефективну систему мотивації? - Зрозуміти індивідуальні потреби кожного: Створіть систему мотивації, яка враховує різноманітність потреб і бажань співробітників. - Забезпечити зворотний зв'язок: Регулярно надавайте співробітникам зворотний зв'язок про їхню роботу, визнавайте їхні досягнення. - Забезпечити можливості для розвитку: Давайте співробітникам можливість навчатися і розвиватися, просуватися по кар'єрній драбині. - Використовувати різноманітні інструменти мотивації: Крім грошової винагороди, використовуйте нематеріальні мотиватори, такі як публічне визнання, додаткові відпустки, гнучкий графік роботи тощо. 🌐 Хочете дізнатись більше про сучасні методи пошуку та адаптації кандидатів? 👉 Більше на нашому сайті hirethegravity.com 🌟

🚀 This week's Top Job Opportunities by The Gravity Agency! 💥 ▶️ Sales & Business Development 🔸 Account Manager at JSE Global Solutions LLC https://lnkd.in/dEDeHYir 🔸 Sales Executive at EOS DATA ANALYTICS https://lnkd.in/dMqS9zAF 🔸 Business Development Manager at Together Networks https://lnkd.in/dQacFUmF 🔸 Account Executive at EOS DATA ANALYTICS https://lnkd.in/dMqS9zAF ▶️ Marketing & Media Buying 🔸 Media Buying Specialist (Facebook) at Together Networks https://lnkd.in/dHq6YMss 🔸 Media Buying Specialist (Facebook) at Pharaoh Marketing Team https://lnkd.in/dUxYhXtM ▶️ Design 🔸 Graphic Designer at Genome https://lnkd.in/dFawhaNs ▶️ Product & Project Management 🔸 Product Manager at Genome | Vilnius https://lnkd.in/d7NcQF38 ▶️ Analytics & Finance 🔸 AML Analyst at Genome | Vilnius https://lnkd.in/dtVBWMm7 🔸 Business Analyst at EOS DATA ANALYTICS https://lnkd.in/d6Qezwss 🔸 Financial Controller at EOS DATA ANALYTICS https://lnkd.in/d9qSsppz ✉️ Ready to apply or know someone who might be a perfect fit? Share these roles with your network and help someone land their dream job! 💡 More opportunities here: https://lnkd.in/dFFJzzHD

As recruiters, we often discuss finding the "right fit" for a team, but what does that mean? In today’s fast-paced world, diverse teams — composed of individuals with different backgrounds, experiences, and perspectives — consistently outperform more homogenous ones. Our colleague Yuliia Filipenko explained why: 🌟 Broader Perspectives = Better Solutions When people with varied life and work experiences collaborate, they bring unique viewpoints to the table. This diversity fuels creative problem-solving and fosters innovation, helping teams navigate challenges more effectively. 🌟 Enhanced Decision-Making Diverse teams are known to consider a wider array of options and assess risks from multiple angles. Studies show they make better, more informed decisions, leading to improved outcomes. 🌟 Increased Adaptability In a rapidly changing world, agility is everything. Teams with a mix of experiences are often more flexible and better equipped to pivot when faced with unexpected changes. 🌟 Boosted Employee Engagement and Retention Employees thrive in environments where they feel valued for their individuality. Teams that embrace diversity tend to have higher engagement and lower turnover, creating a positive cycle of productivity and satisfaction. 💡 As recruiters, we’re not just filling roles; we’re shaping the future of our organizations. By prioritizing team diversification, we help build resilient, innovative, and high-performing teams that drive business success. Let’s champion diversity, not just as a buzzword, but as a powerful strategy for growth! 🌱 📣 Interested in making better hiring decisions? Visit our website for more tools and insights to improve your recruitment process - hirethegravity.com/en/blog

✨ Yes, there are different situations, and our team at The Gravity Agency is about flexibility, about being ready to help businesses find the expertise in the market that will multiply and enrich their experience in a particular niche. 🚀 We were approached by the Flirtini team, a product company that builds and grows mobile applications. 👩💻 We were looking for a User Acquisition TL, although we ended up hiring a CMO. It's not about misunderstandings at the start, it's about bringing the necessary knowledge to the team, to understanding the needs of our customers. 📋 The most important things were: - Experience with mobile - Experience with web2app funnel - Experience on the product - Experience with spends from 50+ k per team - Experience with Tier1 is desirable 🔍 Search strategy: We identified mobile donors and followed the titles that coincide with UA TL, but went a little higher (Head of, etc.) and lower (UA manager) to get people into the funnel who may have yet to have had such experience but are ready to take responsibility. 🛠️ Of course, the level of the position is only a direct search and hunting, but the involvement of specialized platforms for finding candidates also did not hurt :) 📂 Yes, our internal database of candidates who have previously applied for similar positions came in handy! 📊 Results: - Longlist: 100 candidates; - Delivered to client: 15 candidates; - Interview: 10 candidates; - Time to close: 43 days. 💡 Tips: Working closely with the client, constant communication can help to adjust search queries and focus on key candidate skill sets. Understand and delve into the specifics of the client's business and immerse yourself in the intricacies of the vacancy's functionality. Be persistent and work through each candidate's refusal, understand what your candidate wants in the future! 🤝 We will be happy to find the best for you, let's do it together!

💹 Факт: Інвестиції в розвиток працівників не тільки підвищують їхню кваліфікацію, а й значно знижують плинність кадрів, забезпечуючи стабільність і зростання вашої компанії. 💼 Навчання — це ключ до успіху, лояльності команди та процвітання вашого бізнесу.

➡️ Молодь, народжена після 1997 року, стрімко входить на ринок праці та змінює правила гри. Ці молоді фахівці виросли в епоху цифрових технологій, тому очікують гнучкості, технологічності та ціннісної відповідності від роботодавців. 🖥️ Як залучити й утримати цих співробітників 🤔? Своїми ідеями поділилась наша колега Diana Zheved 👇 Ось кілька ключових фактів: 🔹 55% цього покоління вважають можливість навчання важливішою за заробітну плату (LinkedIn, 2023). ✨ Це покоління цінує професійний розвиток і хоче рости разом із компанією. 🚀 🔹 91% молодих фахівців очікують гнучких графіків роботи (McKinsey). 💡 Вони хочуть балансу між роботою та особистим життям і прагнуть свободи в організації робочого часу. ⚖️ 🔹 65% з них стверджують, що віддають перевагу компаніям, чиї соціальні та екологічні цінності відповідають їхнім власним (Deloitte). 🌱 Як створити середовище, яке буде привабливим для цього покоління? 🌟 ✔️ Інвестуйте в навчання: організовуйте тренінги, менторські програми та надавайте доступ до платформ онлайн-освіти. 🎓 ✔️ Запроваджуйте гнучкі умови роботи: можливість працювати віддалено або в гібридному форматі — важливий фактор для залучення молодих талантів. 🌐 ✔️ Демонструйте соціальну відповідальність: активна участь у вирішенні соціальних та екологічних проблем допоможе здобути лояльність молоді. 🤝 Компанії, які відповідають очікуванням молодих талантів, отримують не просто працівників, а драйверів змін. ⚡ Молоде покоління здатне перетворити ваш бізнес на лідера майбутнього — чи готові ви до цього виклику? Як ваша компанія адаптується до потреб цього покоління? Діліться ідеями в коментарях! 💬

👩💻 У світі, де успіх бізнесу залежить від правильних людей у правильних ролях, важливо мати на стороні професіоналів, які не лише виконують завдання, але й розуміють вашу бізнес-стратегію. Саме такі люди складають нашу команду в THE GRAVITY AGENCY 🚀💼. Сьогодні ми знову хочемо познайомити вас з одним з наших чудових рекрутерів — Svitlana Liuta ✨. Вона не просто Senior International рекрутер, а справжній стратег і партнер для наших клієнтів 💡🤝, яка допомагає знаходити найкращі таланти 🌟. Світлана завжди в курсі останніх тенденцій на ринку праці і готова надати корисні поради для найкращого підбору кандидатів 😊 .

➡️ In today's rapidly evolving business landscape, adaptability and flexibility are not just ‘nice-to-have’ skills — they are necessary. Look for candidates who demonstrate curiosity, resilience, and a positive attitude toward the unknown. 🔥 Our expert Yuliia Filipenko has compiled these insightful strategies to help you evaluate flexibility and adaptability in candidates: 🌟 Strategies to Evaluate a Candidate's Adaptability and Flexibility: 1) Ask Behavioral Questions 🗣️ Open-ended questions reveal how candidates handled change in the past: "Can you share a time you faced a major challenge at work? How did you overcome it, and what did you learn?" "Describe a situation where you had to quickly adapt to a new process or technology. What was your approach?" 2) Scenario-Based Assessments 🔄 Present candidates with hypothetical challenges to evaluate their ability to pivot and problem-solve. 3) Look for Growth Mindset Indicators 🚀 Adaptable candidates often embrace challenges and learn from setbacks. Consider asking: "What’s the biggest lesson you've learned from a mistake or failure?" "How do you approach tasks outside of your comfort zone?" 4) Evaluate Their Learning Agility 📚 Continuous learners are typically more flexible. Ask candidates how they stay updated on trends or acquire new skills. 5) Reference Checks 📞 Former managers can provide valuable insights into a candidate’s ability to handle change and thrive under pressure. 📣 Hiring adaptable talent means investing in employees who can not only survive but thrive in dynamic environments. These are the people who will help drive an organization forward, even in uncertain times. 🌐 Interested in more hiring strategies? Visit our website for recruiting tools and insights - hirethegravity.com/en/blog

🔍 Скільки часу потрібно, щоб закрити вакансію? Середня тривалість закриття вакансій залежить від багатьох факторів: індустрії, ринку праці, специфіки вакансії, а також злагодженості процесу відбору. Наша команда The Gravity Agency провела детальний аналіз і ось, що ми з’ясували: 📈 Marketing Вакансії у маркетинговій сфері закриваються в середньому за 40 днів. ⏳ На це впливає: 🔹 Наскільки вузький чи специфічний досвід потрібен. 🔹 Вертикаль пошуку. 🔹 Рівень спеціаліста. З Junior та Intern спеціалістами все швидше, особливо якщо вимоги компанії не завищені. 😉 💻 Technical Після початку повномасштабної війни середній термін закриття IT-вакансій скоротився до 35 днів. 🚀 Популярні ролі (розробники) мають багато відгуків. Водночас, для специфічних позицій, як DevOps чи Architect, терміни можуть бути значно довшими. 🛠️ 📊 Analytics Середній термін закриття аналітичних вакансій — 38 днів. 📈 Ключові фактори: Напрямок: Product Analyst, Marketing Analyst чи інший. Рівень складності завдань: наскільки глибокі обчислення потрібні? Автоматизація процесів у компанії. 📝 Часто є тестове завдання, що може подовжити процес. З Junior спеціалістами закриття можливе й за 14 днів! 🚀 Станом на листопад 2024 року: 👶 Для джунів до 15 вакансій на Dou. 👩💻 Для тих із досвідом до року — близько 30. 🔥 З досвідом від року — понад 150 пропозицій! 🎯 Product Management Ця роль є однією з ключових у команді, тому пошук триває довше — 51 день у середньому. 🕵️♂️ Причини: Унікальні метрики та специфіка продукту в кожній компанії. Високі вимоги до стратегічного мислення та гнучкості. Product Manager має не лише аналізувати показники, а й будувати стратегію на їх основі. Це ключ до успіху продукту, тому такий пошук завжди ретельний. 🌟 💼 Наша команда The Gravity Agency вже врахувала всі ці нюанси в роботі й готова допомогти вам знайти найкращих спеціалістів у найкоротші терміни. 🚀 Звертайтеся! 😊