课程: 供应链基础：风险与应变能力

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监控供应链情报以发现风险

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监控供应链情报以发现风险

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网上购物后能追踪包裹， 这很方便，对吧？ 我们都习惯了能实时查看快递 从一个物流中心到 另一个物流中心的运送情况。 管理供应链风险时， 实时了解全球货物的流动情况很有帮助。 同时，监测各种潜在风险也很重要， 也就是那些可能导致供应链中断的因素。 关键是尽早发现问题， 尽早解决，避免造成重大混乱。 这就像烟雾探测器能提前发现火情， 给出警报， 让人们在被困之前及时疏散一样。 而且火势小时更容易扑灭。 所以，我们要做的是尽早发现潜在问题， 迅速响应，确保供应链 不会受到严重影响。 要是供应链信息透明， 具有可见性，我们就能知道货在哪， 流动情况怎么样。 再结合持续的信息与情报监控， 企业就能在问题发生前察觉， 主动管理风险。 很多公司都会积极主动地管理风险， 通过监控自家工厂、 仓库和港口的位置，密切关注 可能给这些地方带来麻烦的因素。 比如，发生地震时， 他们可以从美国地质调查局 提供的免费数据中查到震中位置， 然后询问供应链中的供应商们 是否可能因此受到影响。 如果某个地区发生洪水， 而他们知道货物可能经过那里， 他们还会再次联系供应商或物流公司， 了解是否会受影响， 并重新规划车辆路线以避开这些干扰。 市面上还有很多商业监控工具， 如果你们公司没有相应的系统或流程， 可以从物流公司 或航运公司订阅这些工具。 比如马士基和 DHL 都提供这样的工具。 就我个人而言，我经常能在报纸的 商业版块发现一些有见地的内容。 记者的一篇普通报道 就能在我脑海中敲响警钟， 提醒我需要去调查一番。 比如，如果某个地方 因为假期出行高峰而堵车， 那很可能送货的卡车也会堵在那里。 现在信息这么多， 关键问题往往是“该关注什么， 又该忽略什么？ ”那你们公司有哪些信息监控 与情报支持系统？ 人们如何上报对供应链的担忧， 以便公司能提前规划？ 花时间思考这些问题 并制定行动计划是非常值得的。 信息监控与情报支持系统影响着 建立稳健供应链的方方面面。 它们就像是大楼的屋顶， 保护我们免受供应链 不确定性风暴的侵袭。

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