You want to work from home. How can you convince your boss to let you?

Convince your boss with a well-prepared plan that highlights benefits for both you and the company. Research, propose a trial period, address concerns, and emphasize productivity and work-life balance. Show that you're prepared and ready for a successful remote work arrangement.

Precisamos sempre entender, antes de qualquer coisa, qual é o perfil da empresa, o que é mais importante para ela. Se busca a retenção do funcionário, mesmo tendo desempenhado com louvor todas as suas funções daquele dia, somente por que o está pagando ou pelo trabalho entregue? Após identificar qual tipo de empresa você está, é hora de analisar se o seu trabalho pode ser feito em home office, se pode ser desempenhado de forma híbrida.. Se na sua percepção isso for possível, então é hora de tentar um acordo com a empresa, sempre mostrando os pontos positivos dessa mudança e como isso seria benéfico para a empresa.

Existem algumas atividades que podem ser feita direto de sua casa, se este é o seu caso, faça seu gestor ver o lado positivo, ou seja, o lado de custo para a empresa e que quem trabalha desta modalidade quase sempre trabalha mais horários do que na empresa. Tudo é uma questão de conversar com as pessoas certas e mostrar resultado. There are some activities that can be done directly from your home, if this is your case, make your manager see the positive side, that is, the cost side for the company and that those who work in this way almost always work longer hours than in the company. It’s all a matter of talking to the right people and showing results.

Se planejado, pode ser interessante tanto para o colaborador quanto para a empresa. Mais: resultados! Um período de teste baseado em resultados pode ser a maneira adequada de convencimento!

Ao abordar o desejo de trabalhar 100% de home office, é importante entender as políticas da empresa, destacando a necessidade de equidade e tratamento justo entre os funcionários. Sugiro explorar alternativas que se alinhem às políticas, como arranjos de trabalho flexíveis, e que encoraje a discussão com o RH para possíveis ajustes. Enfatizo a importância de manter uma comunicação aberta e buscar soluções que conciliem os interesses individuais com as diretrizes da empresa.

Trabalhar de casa não deve ser visto como um benefício, mas como uma modalidade de trabalho. É muito fácil perder o foco e a concentração com os estímulos diversos de sua casa (netflix, internet, instrumentos musicais, família, etc), e esta modalidade acabar acarretando em baixa performance e potencial demissão. Ao decidir trabalhar em casa, crie uma rotina e símbolos: se vista adequadamente, estabeleça metas de horários, crie um espaço confortável sem TV, aparelhos de som.

Use conditional contracts to manage differing expectations and uncertainty: By proposing a trial period, you are not asking your boss for his or her unconditional approval, but you can set clear (performance) criteria that will indicate whether the trial period was successful and should therefore be followed by a permanent agreement or not. In this way, you offer your boss a way out if the provisional agreement does not prove successful in practice.

Propose a work-from-home plan showcasing your productivity record and the benefits of remote work. Address potential concerns with solutions like regular updates and digital tools for teamwork. Suggest a trial period to prove its effectiveness, emphasizing your commitment to maintaining high performance standards.

Persuasion is a close friend of negotiating and so to win this negotiation it is all about persuasion. The positive side of persuasion is getting people to do what you want them to do. In this case say yes to your proposal to work from home. In order to achieve this you need to become the great persuader. Robert Cialdini said that there are 6 laws of persuasion and in his 'Science of Persuasion' video you can find out how people persuade. With over 13 million views it is worth knowing. Building on Robert's work, I believe there are over '78 persuasion techniques' (Google that term). Choosing the best persuasion technique, or a combination of techniques, is key to getting them to say yes. For example, if she is a facts person, use facts.