How can you integrate board diversity into your company's supply chain CSR practices?

Pensar a diversidade dentro das práticas de RSE é essencial para o andamento desta agenda. É fundamental que neste processo considere- se condições básicas: - Estudar o cenário através de um diagnóstico que possibilite avaliar os dados/indicadores; - Estabelecer um comitê de pessoas que se responsabilizem por acompanhar a agenda; - Estruturar processos e políticas que busquem responder as demandas que se fazem presentes por meio dos dados A partir desses principais passos, é possível estabelecer metas de curto, médio e longo prazo, que visam trazer maior representatividade em todos os âmbitos do negócio.

To integrate board diversity into your company's supply chain CSR, involve diverse perspectives in decision-making, focusing on ethical sourcing and labour practices. Develop supplier diversity programs, engage with minority-owned businesses, and implement training on diversity. Use transparent metrics for monitoring progress and ensure inclusive communication. This approach, embedding diversity at every level, not only fosters equitable practices but also enhances innovation and resilience in your supply chain.

La diversité dans un conseil va au-delà de la simple représentation démographique. Elle englobe également la diversité des compétences et des expériences, ce qui peut enrichir la prise de décision et favoriser l’innovation. 🧠 Sa diversification peut renforcer l’engagement des employés en montrant que l’entreprise valorise toutes les voix et toutes les perspectives. Cela peut également augmenter la satisfaction des clients, car une entreprise qui valorise la diversité est plus susceptible de comprendre et de répondre aux besoins d’une clientèle diversifiée. 🤝 Enfin, la diversité peut renforcer la compétitivité de l’entreprise en favorisant l’innovation et en aidant l’entreprise à s’adapter rapidement aux changements du marché. 🚀

Il est important d’évaluer les politiques et les pratiques que vous avez mises en place pour favoriser la diversité. Cela comprend les processus de recrutement, de nomination, d’évaluation et de succession, ainsi que la composition et la structure du conseil. Des lignes directrices internationales peuvent vous aider à évaluer l’efficacité de ces politiques. 📝 Enfin, il est essentiel de solliciter les commentaires des parties prenantes. Leurs points de vue sur la diversité de votre conseil et son impact sur la performance de votre chaîne d’approvisionnement peuvent être précieux. Ces commentaires peuvent être recueillis par le biais de sondages, d’entretiens ou de dialogues. 🗣️

How to improve board diversity: 1. Set board term limits, so that there is opportunity for new leadership 2. Develop a succession plan that includes board member criteria and job descriptions 3. Create Associate Board Member positions - nonvoting positions that can still influence decision-making 4. Work with an executive search firm dedicated to diversity, equity and inclusion. Share your board goals and hold them accountable for achieving them, too. 5. Assess your board hiring practices and improve them with a lens of equity and inclusion.

Pour faciliter l'inclusion et la diversité sur le long terme, il est utile de s'attaquer aux causes profondes. Cela peut se faire par exemple via des formations visant à faire disparaître les discriminations à l'embauche ou à sensibiliser à certains concepts comme le plafond de verre. Une organisation peut également aller plus loin et promouvoir la diversité et l'inclusion dès l'école, en parlant de son secteur aux publics les moins représentés dans sa branche par exemple. En traitant le problème à la source, l'objectif est que la diversité et l'inclusion se traduise ensuite naturellement dans les instances dirigeantes. L'inverse est vrai aussi.