El fascinante mundo del cambio cultural exige recordar 2 cosas: 1. Sin una comunicación abierta y constante los "terroristas del cambio" tienen el terreno abonado para destruir cualquier propuesta * Mantén a todo el equipo informado sobre cada etapa del cambio, explicando el "por qué" y los beneficios esperados. 2. Todos pueden aprender... pero algunos necesitan más tiempo * Ofrece oportunidades de capacitación y recursos a todas las personas y, en especial, a los que tienen más dificultades: !no los dejes de lado! ¿Te sirven estas dos ideas? Ponlas en práctica la próxima vez y cuéntame qué tal resultaron

Change demands safety first. Create an environment where people speak up without fear. When someone raises concerns, thank them - their candor builds trust. Set clear expectations about what will shift and what stays constant. People adapt when they understand the path ahead. Share your roadmap and update it as conditions change. Make change tangible through quick wins. Start small - adjust one meeting format, try a new tool, test a different approach. Let people experience success before tackling bigger shifts. Pay attention to informal leaders. When they embrace change, others follow. Give them voice in shaping the journey. Change flows through trust. Build it by keeping your word and staying visible.