Assim como na Torre de Babel, a falta de uma linguagem comum em equipes pode levar ao caos e ao desperdício de esforços. Termos mal alinhados criam barreiras que atrasam decisões e comprometem projetos. Evitar essa "Torre de Babel institucional" exige iniciativas simples, como criar um glossário compartilhado, incentivar perguntas e promover treinamentos interdepartamentais. Esses passos fortalecem a comunicação, aproximam equipes e garantem alinhamento. E você, como mantém sua equipe falando a mesma língua?

A forma que existe para lidar com terminologias em equipes multifuncionais, será a globalização da terminologia entre as equipes consolidando assim a forma de comunicação.

Pour relever les défis terminologiques au sein des équipes interfonctionnelles, il convient en plus d’élaborer un glossaire des termes techniques les plus utilisés, identifier ceux qui sont généralement mal compris et insister sur leur explication au moyen d’un langage qui facilite la bonne compréhension de tous. Créer également des espaces d’échanges pour sensibiliser et former sur la communication appropriée, mais surtout installer une routine qui permette la familiarisation des équipes avec les termes du secteur.

To communication gaps caused by terminology clashes in cross-functional teams, establish a shared glossary of key terms used by each function. Encourage team members to explain jargon when used and promote regular knowledge-sharing sessions to clarify concepts. Foster an open communication culture that values questions and dialogue. Utilize visual aids and examples to enhance understanding. Lastly, designate a liaison from each function to facilitate communication and help resolve misunderstandings as they arise.

From my experience, Explaining terminologies in clear and simple terms help bridge that gap. With modern-day advancements in Artificial Intelligence, teams can understand complicated terms just by click of a button.

Yes, I can bridge communication gaps in cross-sectional teams by promoting clarity and understanding. I encourage team members to define key terms in simple language and ensure everyone is on the same page. Using visual aids or examples can help explain complex ideas. I also foster open dialogue, where questions are welcome, and create a glossary of shared terms to avoid confusion and build stronger team collaboration.

La communication est primordiale dans chaque relations humaines surtout pour nous les entrepreneurs , une bonne communication efficace entre les membres d'une même équipe favoriser le progrès et le succès de cette équipe.

Há uma ferramenta muito usada pelos melhores especialistas em comunicação. Apesar de antiga, para alguns antiquada ou “cringe”, ajuda em desenvolver empatia pelas dificuldades da outra parte, a melhorar a eficiência dos times por meio de potentes aceleradores de resultados, além de evitar falhas de entendimento. De tão forte, ela só tem uma exigência: pede que se levante da cadeira e vá falar com a outra parte olho no olho. Nada de e-mails, nada de reuniões improdutivas. Somente o bom e velho diálogo.

In cross-functional teams, terminology clashes often arise due to differing domain-specific vocabularies. For instance, what "testing" means to a software engineer might differ greatly from its meaning to a marketer. These clashes can hinder collaboration and slow project progress if left unaddressed. Bridging this gap requires leaders to cultivate a shared understanding. Start by promoting active listening and encouraging team members to clarify unfamiliar terms. Implement tools like glossaries or shared documents where definitions are accessible to everyone. Fostering open communication channels ensures that team members feel comfortable asking for clarification without judgment.