Dipl.-Ing. MARTEN T. STÄNGLE
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von MARTEN T. STÄNGLE
- Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Feb. 2021
IMMOBILIENENTWICKLUNG
Rimaplan AG
Integrales phasenübergreifendes Projektmanagement, von der Initiierung über die Konzeption, Planung und Ausführung in Feld der Immobilienentwicklung. +++ Neubau- und Arealentwicklungen
- Bis heute 11 Jahre und 3 Monate, seit Okt. 2013
IMMOBILIENENTWICKLUNG & BAUHERRENTREUHAND
Totalunternehmer, Integrale Immobiliendienstleister
Als investoren -und eigentümerseitiger Verantwortlicher Projektmanager (Immobilienentwicklung, Development & Construction, Planung) für die Entwicklung von Neu- und Arealüberbauungen sowie Revitalisierungsprojekten bin ich verantwortlich für ein integrales phasenübergreifendes Projektmanagement, von der Initiierung über die Konzeption, die Planung und für die Begleitung der Ausführungsphase sowie die Prozessoptimierung.
- 9 Jahre und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2013
GESAMTPROJEKTLEITUNGEN ARCHITEKTUR
Architekturbüros in Zürich & Chur (CH)
PROJEKTLEITUNGEN IM ALPINEN & URBANEN KONTEXT Alterszentren, Pflegeheime, Spitäler, Schulanlagen UNTERNEHMEN • Pfister Schiess Tropeano & Partner Architekten AG, Zürich • D. Jüngling und A. Hagmann Dipl. Architekten BSA/SIA AG, Chur
- 6 Jahre und 6 Monate, Sep. 1997 - Feb. 2004
PRAKTIKA & STUDIUM ARCHITEKTUR, DIPL. ING. ARCHITEKT FH
HTWG Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz (GER)
- 1995 - 1997
AUSBILDUNG BAUZEICHNER HOCHBAU
Architekturbüro in Stuttgart (GER)
- 1991 - 1994
Wirtschaftsabitur
John F. Kennedy Wirtschaftsgymnasium Esslingen a.N. (GER)
Ausbildung von MARTEN T. STÄNGLE
- 2019 - 2019
BIM MANAGER
Mensch und Maschine, Zürich (CH)
BIM-Management, internationale „Best Practices“, openBIM & buildingSMART Standards, konkrete Handlungsempfehlungen für die BIM Umsetzung.
- 2018 - 2018
PROJEKTENTWICKLUNG IMMOBILIEN
Management Circle, Frankfurt am Main (D)
Eckpfeiler der Projektentwicklung - betriebswirtsch. Grundlagen - Konzeption von Immobilienprojekten - Projektmanagement / Projektentwicklung als Führungsaufgabe - Finanzierung von Projektentwicklungen - Rechtliche Grundbegriffe der Immobilien-Projektentwicklung
- 2018 - 2018
PROJEKTSTEUERUNG HOCHBAU A & B
BBZ – Baugewerbliche Berufsschule, Zürich (CH)
Hochbaukostenplanung, -ermittlung & -überwachung - SIA-Norm 102, 118, 416 - Devisierung, Submission & Rechnungswesen, NPK 2000 - Offertkontrolle, Vergebungsantrag, Contracting - Bauablauf- & Terminplanung - Bauabnahme, Sicherheitsleistungen & Versicherungen
- 2017 - 2017
PLANUNGS- UND BAUBEGLEITENDES FACILITY MANAGEMENT (pbFM)
CRB - Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung, Zürich (CH)
Technisches, infrastrukturelles und kaufmännisches Gebäudemanagement - Prozesse im FM - Ablauf des planungs- und baubegleitenden FM - Betriebsführungskonzepte - Bewirtschaftungsorganisation - aktuelle und zukünftige Tools
- 2016 - 2016
CUREM - CENTER FOR URBAN & REAL ESTATE MANAGEMENT
Universität Zürich, CUREM, Zürich (CH)
IMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENT - IMMOBILIEN-BESTANDSMANAGEMENT - IMMOBILIEN-TRANSAKTIONSMANAGEMENT & PROJEKTENTWICKLUNG
- 2010 - 2012
REAL ESTATE MANAGEMENT (MREM)
Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ
MASTERTHESIS: Student Housing - Erfolgsfaktoren einer neuen Immobilienanlageform in der Schweiz. - REAL ESTATE ASSET MANAGEMENT - CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENT - LEADERSHIP & MANAGEMENT
- 1997 - 2004
STUDIUM ARCHITEKTUR
Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG)
- 1995 - 1997
LEHRE
Architekturbüro Reutter + Reutter, Stuttgart (GER)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen
Französisch
Gut
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