Lutz Galaburda
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Lutz Galaburda
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Sep. 2022
Geschäftsführer / CFO
TRIATHLON Group
Operative und strategische Gesamtfinanzverantwortung; Projektleitung. Integration in den Mutterkonzern: Erstellung eines weltweiten Konzernabschluss (45 Gesellschaften); Umstellung auf IFRS; Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse, Aufbau von Reporting, Konsoldierung, IKS, Liquiditätsmanagement und Treasury. Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Gesellschafter. Erstellung von Budgets und Forecasts. Einführung Kostenstellenrechnung.
Projektleitung im Bereich Finance & Performance, Aufbau eines finanziellen funktionalen Steuerungsmodell für einen Automobilhersteller; Bewertung der Auswirkungen auf internes und externes Reporting, die Aufbauorganisation und Prozesse, auf Governance und Transferpricing sowie Neuausrichtung der Systemlandschaft
- 1 Jahr, Jan. 2021 - Dez. 2021
Geschäftsführer
Selbstständig
Krankheitsvertretung Geschäftsführung Familienunternehmen
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2019 - Dez. 2020
Head of Business Intelligence Transition Finance, Program Manager gem. SAFe
Daimler AG / Mercedes-Benz AG
Verantwortung für den Umbau von 50+ BI Applikationen im Finanzbereich auf eine zentrale Datenplattform mit einer Single Source of Truth. Betreuung und Weiterentwicklung der weltweiten Finanzplanungssysteme (Vertriebs- /Produktions- /Zentralcontrolling). Betreuung von ca. 4.500 Nutzern weltweit. Aufbau der neuen Business Intelligence Plattform als Single Source of Truth mit Standarddatenmodell, Akquisition Layer, Planfunktionen und einheitlichem Frontend auf Basis eines durchgehenden Notation Concepts.
- 2 Jahre und 11 Monate, Mai 2016 - März 2019
Senior Manager Methods, Processes & Data Management Global Sales Controlling
Daimler AG
Zentrale Methoden- und Prozessverantwortung im Finanzbereich für alle Vertriebsgesellschaften und das zentrale Vertriebscontrolling. Betreuung und Weiterentwicklung der weltweiten Finanzplanungssysteme sowohl für das zentrale Vertriebscontrolling als auch für die dezentralen Vertriebseinheiten. Betreuung von ca. 1.500 Nutzern weltweit. Zentraler Ansprechpartner für alle Big Data Initiativen im Vertriebscontrolling. E2E-Steuerung sämtlicher risikobehafteten Finanzprozesse in allen Vertriebsgesellschaften.
- 5 Jahre und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2016
CFO
Mercedes-Benz Schweiz
Vertriebsgesellschaft / 2 Retailbetriebe Verantwortung für die Bereiche Controlling, Buchhaltung, Steuern, Einkauf, Rechtsabteilung, Compliance, Facility Management und Information Technology. Ergebnis- und Cash Flow Steuerung für 4 Sparten. Nachlass- und Preissetzung, Budgetplanung von Gemeinkosten, Kontrolle Bestandsniveau, Bilanzierung, Finanzbuchhaltung, Verkaufs- und Einkaufsabrechnung, IFRS, Schweizer GAAP, Risiko-, Steuer-, Versicherungs- ,Qualitäts- und Währungsmanagement, Systementwicklung.
- 3 Jahre, Mai 2008 - Apr. 2011
CFO / Director Finanzas & Controlling
Mercedes-Benz de Argentina S.A.
Produktions- /Vertriebsgesellschaft Verantwortung für die Bereiche Controlling, Buchhaltung, Treasury, Steuer, Einkauf, Recht, Compliance, Export- und Import. Ergebnis- und Cash Flow Steuerung für 5 Sparten. Nachlass- und Preissetzung, Budgetplanung, Turnaroundmanagement, Gewerkschaftsverhandlungen, Kontrolle Bestandsniveau, Bilanzierung, Compliance, Export- und Importkontrolle, Zoll- und Transferpreissteuerung, Hochinflationsaccouting, Steuer-, Versicherungs-, Qualitäts-, Risiko- und Währungsmanagement.
- 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2008
Senior Manager Zielsystem & Projekte
Daimler AG
Zielrenditen / Value Added Steigerung / Kapitalmarkt- und Wettbewerbsanalysen / Value Based Management / Strategischer Planung / Interne Unternehmensanalysen / Integration Produktrechnungen in Periodenrechnungen / Strategiephase von Produktprojekten / Aktivierung von F&E-Leistungen gem. IAS 38 / Erfassung und finanzielle Bewertung in den Vorstandssitzungen zur Entscheidung vorgestellten Vorlagen / Contract-Manufacturing / Primärkostensteuerung / SAP BI Projekt / CO2-Bilanz / Business Innovation Office
- 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2004 - Sep. 2006
Executive Assistant Corporate Controlling Accounting & Taxes
DaimlerChrysler AG
Monthly Financials / Ist-Erwartungen / Operative Planung / Steuerplanung / Investor Relations / Projektplanung / Meilensteinplanung / Remediation / Restrukturierung / Turnaround / Due Diligences / M&A / Konzernjahresabschluss / Ad-hoc-Reporting / Financial Risk Reporting / Pension Reporting / Risk Management / ICFR
- 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2001 - Jan. 2004
Manager Strategic Planning
DaimlerChrysler AG
- 1 Jahr, Okt. 2000 - Sep. 2001
International Management Associate Program
DaimlerChrysler AG
- 1 Jahr, Okt. 1999 - Sep. 2000
Wirtschaftsprüfungsassistent
PriceWaterhouseCoopers N.V.
Ausbildung von Lutz Galaburda
- 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1993 - Apr. 1999
Wirtschaftswissenschaften
Universität Hohenheim,
Steuerlehre, Rechtswissenschaften, Bilanzierung
Controlling, Marketing, Commercial Law
University of Bradford
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Portugiesisch
Grundlagen
Niederländisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
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