Virtuele coaching van werknemers die zich verzetten tegen uw coaching

Inhoud

• Inleiding Inleiding

  • Virtueel coachen

    28 s
• 1. De basisbeginselen van virtueel coachen 1. De basisbeginselen van virtueel coachen

  • (vergrendeld)
    De uitdagingen van virtueel coachen

    1 m 54 s
  • (vergrendeld)
    Virtueel vertrouwen opbouwen

    2 m 57 s
  • (vergrendeld)
    Coachinggesprekken die u virtueel kunt voeren

    2 m 39 s
• 2. Tools en frameworks voor virtueel coachen 2. Tools en frameworks voor virtueel coachen

  • (vergrendeld)
    Het GROW-model gebruiken voor virtueel coachen

    2 m 23 s
  • (vergrendeld)
    Virtueel coachen voor loopbaanmobiliteit

    2 m 51 s
  • (vergrendeld)
    Effectief luisteren als u virtueel werkt

    2 m 12 s
• 3. Strategieën voor geslaagde virtuele coaching 3. Strategieën voor geslaagde virtuele coaching

  • Informele coachbare momenten vinden als u virtueel werkt

    2 m 35 s
  • (vergrendeld)
    Het COIN-model gebruiken om virtueel feedback te geven

    2 m 51 s
  • (vergrendeld)
    Uw werknemers helpen bij het opstellen van actieplannen voor coaching, virtueel

    2 m 39 s
• 4. Uitdagende virtuele coachingsituaties (en wat u hiermee kunt doen) 4. Uitdagende virtuele coachingsituaties (en wat u hiermee kunt doen)

  • (vergrendeld)
    Virtuele coaching van werknemers die zich verzetten tegen uw coaching

    2 m 53 s
  • (vergrendeld)
    Virtuele coaching van toppresteerders

    2 m 36 s
• Conclusie Conclusie

  • (vergrendeld)
    Uw vaardigheden oefenen

    1 m 6 s