Actieplanning en volgende stappen

Inhoud

• Inleiding Inleiding

  • Welkom

    2 m 4 s
• 1. Waarom inclusief leiderschap? 1. Waarom inclusief leiderschap?

  • (vergrendeld)
    De business case voor inclusief leiderschap

    4 m 30 s
  • (vergrendeld)
    Inclusie is geen diversiteit

    3 m 59 s
• 2. De impact van inclusiviteit 2. De impact van inclusiviteit

  • (vergrendeld)
    Werkgeversmerk, werving en retentie

    4 m 23 s
  • Betrokkenheid, tevredenheid en teamprestaties

    4 m 57 s
  • (vergrendeld)
    Innovatie en creativiteit

    4 m 54 s
• 3. Inclusief leiderschapsmodel 3. Inclusief leiderschapsmodel

  • (vergrendeld)
    Belangrijkste kenmerken van inclusief leiderschap: De zes C's

    4 m 52 s
  • (vergrendeld)
    Competenties van inclusieve leiders

    3 m 21 s
  • (vergrendeld)
    Te vermijden valkuilen

    4 m 28 s
• 4. Best practices voor inclusieve organisaties 4. Best practices voor inclusieve organisaties

  • (vergrendeld)
    Integreer diversiteit en inclusie in de bedrijfsstrategie en -cultuur

    4 m 37 s
  • (vergrendeld)
    Zorgen voor betrokkenheid en toewijding van het hoogste leiderschap

    3 m 45 s
  • (vergrendeld)
    Opleiding en training voor leiders

    4 m 32 s
  • (vergrendeld)
    Zorgen voor meting en aansprakelijkheid

    3 m 11 s
• Conclusie: Werkplektoepassing Conclusie: Werkplektoepassing

  • (vergrendeld)
    Richtlijnen voor werkpleksituaties

    4 m 25 s
  • (vergrendeld)
    Actieplanning en volgende stappen

    2 m 42 s