Uit de cursus: Basisbeginselen van projectmanagement
Krijg toegang tot deze cursus met een gratis proefabonnement
Word vandaag lid en krijg toegang tot meer dan 24.000 cursussen geleid door branchedeskundigen.
Processen voor het inkopen van middelen
Uit de cursus: Basisbeginselen van projectmanagement
Processen voor het inkopen van middelen
- [Instructeur] Voor het initiëren en plannen kun je met een klein kernteam werken. Voordat u begint met het uitvoeren van projectwerk, brengt u de rest van het team in en krijgt u de benodigde apparatuur en materialen. Als teamleden uit uw organisatie komen, kan inkoop net zo eenvoudig zijn als uw interne team vertellen dat het tijd is om uw opdrachten te starten. Voor resources buiten uw organisatie kent het inkoopproces nog een paar stappen: werving, evaluatie, selectie, contractering en doorlopend beheer. Deze stappen kunnen enige tijd in beslag nemen, dus zorg ervoor dat u ruimte in uw schema laat om ze uit te voeren. Verzoek begint vaak met een verzoek om een voorstel, afgekort als RFP. Het is een typische manier om leveranciers om voorstellen of biedingen te vragen. Een RFP beschrijft de services of resources die u nodig hebt, wanneer u ze nodig hebt en uw budget voor het werk. Neem de criteria op die u van plan bent te gebruiken om een leverancier te selecteren, zodat…
Oefen terwijl u leert met oefenbestanden
Download de bestanden die de cursusleider gebruikt tijdens de cursus. Volg de stappen en leer door te kijken, te luisteren en te oefenen.
Inhoud
-
-
-
-
-
Overzicht van projectplanning1 m 39 s
-
(vergrendeld)
Wat is een work breakdown structure?2 m 27 s
-
(vergrendeld)
Bouw een work breakdown structure op3 m 16 s
-
(vergrendeld)
Werkpakketten maken1 m 47 s
-
(vergrendeld)
Tijd en kosten inschatten3 m 22 s
-
(vergrendeld)
Hoe de beste schatting te kiezen3 m 29 s
-
(vergrendeld)
Maak een resourcebeheerplan3 m 46 s
-
(vergrendeld)
Bouw een projectplanning1 m 50 s
-
(vergrendeld)
Ontwikkel een projectbudget3 m 25 s
-
(vergrendeld)
Identificeer risico's3 m 10 s
-
(vergrendeld)
Stel een risicobeheerplan op4 m 11 s
-
(vergrendeld)
Stel een communicatieplan op2 m 33 s
-
(vergrendeld)
Ontwikkel een kwaliteitsplan3 m 30 s
-
(vergrendeld)
Hoe een verandermanagementplan op te stellen4 m
-
(vergrendeld)
Hoe inkopen te plannen2 m 50 s
-
(vergrendeld)
Processen voor het inkopen van middelen3 m 53 s
-
(vergrendeld)
Hoe u toestemming kunt krijgen om verder te gaan1 m 49 s
-
(vergrendeld)
Uitdaging: Wijzigen1 m 10 s
-
-
-
-
-
-
-
-