Waarde evalueren en aantonen

Inhoud

• Inleiding Inleiding

  • Agile: Het is niet alleen voor software

    49 s
• 1. De mythe dat agile alleen is bedoeld voor software ontrafelen 1. De mythe dat agile alleen is bedoeld voor software ontrafelen

  • De oorsprong van agile

    3 m 4 s
  • (vergrendeld)
    De overeenkomsten tussen software- en niet-softwareprojecten

    1 m 57 s
  • (vergrendeld)
    De agile mindset

    2 m 24 s
• 2. Hoe te zorgen dat uw aanpak geschikt is voor het doel 2. Hoe te zorgen dat uw aanpak geschikt is voor het doel

  • (vergrendeld)
    Opties voor agile methodologieën

    1 m 18 s
  • (vergrendeld)
    Scrum: De prescriptieve optie

    2 m 58 s
  • (vergrendeld)
    Gedisciplineerd agile: De flexibele optie

    2 m 33 s
  • (vergrendeld)
    Het gebruik van een iteratieve of Kanban benadering

    3 m 11 s
  • (vergrendeld)
    Een agile team opstellen

    1 m 59 s
• 3. Een niet-softwareproject in de praktijk 3. Een niet-softwareproject in de praktijk

  • (vergrendeld)
    Hoe gebruik ik agile als ik geen software ontwikkel?

    2 m 46 s
• 4. Waarde leveren 4. Waarde leveren

  • (vergrendeld)
    De scope in kaart brengen

    2 m 14 s
  • (vergrendeld)
    Omvang van de inspanning

    2 m 49 s
  • (vergrendeld)
    Prioriteit geven op basis van risico en waarde

    2 m 25 s
• 5. Een verbruiksoplossing produceren 5. Een verbruiksoplossing produceren

  • (vergrendeld)
    Het werk net op tijd plannen

    2 m 4 s
  • (vergrendeld)
    Dagelijkse activiteiten coördineren

    1 m 27 s
  • (vergrendeld)
    Waarde evalueren en aantonen

    2 m 12 s
  • (vergrendeld)
    Technieken voor effectieve retrospectieven

    1 m 52 s
• Conclusie Conclusie

  • (vergrendeld)
    Beginnen met uw agile reis

    50 s