נפלנו על הדור הנכון: 40 הצעירים המבטיחים של 2025 השנה, בתקופה של משבר לאומי עמוק ומול אתגרים גדולים וייאוש, בחרנו בצעירים שמובילים פעולה, תיקון ובנייה מחדש - וביחד, מייצגים תקווה לעתיד טוב יותר https://mrkr.li/7m9
עלינו
TheMarker, Israel's top financial website, believes everything boils down to the economy. Covering everything from high-tech to healthcare and marketing to capital markets, TheMarker offers in-depth insights into the dynamic world of business and finance.
- אתר אינטרנט
-
http://www.themarker.com
קישור חיצוני עבור TheMarker
- תעשייה
- Newspaper Publishing
- גודל החברה
- 201-500 עובדים
- משרדים ראשיים
- Tel-Aviv
- סוג
- בבעלות פרטית
- הקמה
- 1999
- התמחויות
מיקומים
-
הראשי
Shvil Hameretz 2
Tel-Aviv, 66532, IL
עובדים ב- TheMarker
עדכונים
-
TheMarker פרסם מחדש את זה
חברת הסייבר אימפרבה הוקמה על ידי שלמה קרמר, מיקי בודאי ועמיחי שולמן לפני יותר מ–20 שנה. היא נרשמה כאמריקאית והונפקה בהמשך בוול סטריט. עם הזמן הקשר שלה לישראל נחלש. אמנם כשליש מהעובדים שלה מועסקים בישראל, אך מרבית ההנהלה אמריקאית והבעלות עליה החליפה ידיים פעמיים. כיום אימפרבה שייכת לחברה צרפתית בשם Thales, שרכשה אותה ב–2023 תמורת 3.6 מיליארד דולר. רובו המוחץ של הכסף, ואולי אף כולו, לא נכנס לישראל. למרות זאת, סכום המכירה במלואו מופיע בדו"ח ההשקעות הזרות ל–2023 שפירסם הכלכלן הראשי במשרד האוצר בשבוע שעבר. שיטת החישוב של האוצר היא ייחודית. האוצר מנסה לשקף טוב יותר את הסנטימנט כלפי ישראל, אך עושה זאת בצורה עקומה. ובכלל, זה מזכיר פרקטיקות של חברות עסקיות שמוצאות את הנתון שמשרת אותן בצורה הטובה ביותר. ARR, מכירים? על פניו נועד לשקף בצורה מדויקת את המצב של חברות SaaS אך זהו נתון בעייתי כשלעצמו וכל חברה מתייחסת אליו באופן שונה. מכירים רווח נון-גאאפ או אביטדה? הם מנטרלים חלק מההוצאות, לפעמים בצורה הגיונית, לפעמים לא. גם ב-WeWork חשבו שהנתון שהמציאו, אביטדה מתואם קהילה הוא טוב יותר. ראינו לאן החברה הגיעה עם הנתון ההוא. עכשיו גם משרד האוצר טוען: השיטה הרשמית לחישוב ההשקעות הזרות לא מספיק טובה, הנה תראו נתון אחר שיעזור להשלים את התמונה. במקרה הוא גם נראה טוב יותר. אימפרבה היא מקרה קיצון שהבליט את הבעיה בשיטה ומלמדת אותנו: גם האוצר עסוק בייפוי של הנתונים. טור מתחילת השבוע. https://lnkd.in/deBQZrzE
-
האם חברות השמה בישראל כבר לא יזדקקו לרישיון? משרד העבודה מקדם תיקון לחוק שירות התעסוקה, לאור דו"ח שקבע כי שוק ההשמה לעבודה השתנה בשנים האחרונות, ופועל בעיקר ברשתות החברתיות ובאמצעות מגייסים יחידים https://mrkr.li/7m3
-
בינה מלאכותית יצרה קופסת אוכל חדשנית: למי שייך הפטנט? https://mrkr.li/7ld
-
גזירות תקציב 2025 הולכת להשפיע על המאזן החודשי של כל אחד ואחת מאיתנו. מה עושים? באים מוכנים. בדקו כמה יעלו לכם הגזירות בכל חודש - בעזרת המחשבון האישי שלנו https://mrkr.li/calculator
-
ההייטק הישראלי ב-2024 מאמין פחות בסיכונים ובהזדמנויות לג'וניורים https://mrkr.li/7k3 צילום: אייל טואג
-
איך תקציב 2025 ישפיע על חשבון הבנק הפרטי שלכם? 10 שאלות, תשובה אחת: צללנו למסמכי תקציב המדינה - ובנינו מחשבון אישי שיעזור לכם להבין את ההשפעה הישירה של העלאות המסים על המאזן החודשי שלכם (ספוילר: זה הולך לכאוב). בדקו כמה תשלמו - והתכוננו בהתאם https://mrkr.li/7jr
-
"בריחת מוחות": כשהחזרה למשרד גורמת להפסדים כבדים ומבריחה את כל מי שהיו רוצים שישאר https://mrkr.li/7je צילום: Patrick Rogers\meta.com
-
דו"ח של מכון המחקר RISE Israel חושף כי שיעור העובדים ללא הכשרה אקדמית היה די נמוך מלכתחילה: הוא הגיע לכ–17% ב–2023, וירד ב–2024 לפחות מ–15%. במקביל, מספר הסטארט־אפים החדשים ירד ב–45% במהלך העשור האחרון, ואין עדויות לכך שהסטראט־אפים שכן מוקמים מצליחים יותר. גם חברות צמיחה ישראליות נוטות להעביר תהליכים קריטיים לחו"ל, ומצמצמות עוד יותר את ההזדמנויות לתעסוקה עבור עובדים ללא תואר אקדמי https://mrkr.li/7io צילום: פאדי אמון
-
TheMarker פרסם מחדש את זה
ניר צוק, הרוכש המיועד של רשת 13, וגיל שויד, שסיים בשבוע שעבר 30 שנה כמנכ"ל צ'ק פוינט, מכירים משירותם המשותף ב-8200. לימים צוק היה אחד מעובדיה הראשונים של צ'ק פוינט, אך דרכם נפרדה בעקבות חילוקי דעות מקצועיים. כשצוק הקים את פאלו אלטו והלך ראש בראש עם שויד, השניים גם הפכו ליריבים עסקיים. אבל מה שמעניין זה התוצאה של היריבות הזאת: צוק הקים את חברת הסייבר הגדולה בעולם - פאלו אלטו - והשאיר את צ'ק פוינט הרחק מאחור. ועדיין, למרות זאת, שויד הוא עשיר יותר ושווה 5.2 מיליארד דולר, לעומת צוק שהונו מוערך ב-1.8 מיליארד דולר, כך על פי הערכת פורבס. זה קשור לאופי שלהם, אבל התוצאה היא שכל אחד מהם כיוון למשהו אחר. שויד שמחזיק בכרבע ממניות צ'ק פוינט, הצליח להשיג עוד ועוד שליטה בחברה באמצעות רכישה עצמית של מניותיה. במילים פשוטות, החברה רכשה מניות מבעלי מניות, מחקה אותן מהמסחר וכך החלק של שויד גדל. אם ב-2003 הוא החזיק ב-11.5%, עכשיו הוא מחזיק בכ-25%. צוק לא התיימר לשלוט ככה. מראש הוא החזיק בפחות מניות, אבל הוא גם מכר מניות לאורך הדרך. מצד אחד פיספס חלק מהעליות החדות במניה, אבל הוא גם לא התנהל בשמרנות, אלא הפוך. במבחן התוצאה הוא הצליח להקים חברה של 132 מיליארד דולר, בעוד צ'ק פוינט שווה 21 מיליארד דולר. אופי מנוגד, אסטרטגיות שונות, יעדים שונים, וגם תוצאות שונות. ועדיין, השמרנות השתלמה לגיל שויד, רק לא בהכרח למשקיעים שלו. לניתוח שפירסמתי בשבוע שעבר. https://lnkd.in/eW5kyy9M
פאלו אלטו השאירה את צ'ק פוינט מאחור, אז איך שויד עשיר יותר מניר צוק?
themarker.com