HCM Deck

At the heart of every organization are the people that create it, whose everyday work contributes to business success. By helping those employees do their best, we help those organizations grow. 🌱 This is one of the core beliefs that guide our team in the way we develop the platform and work with our clients. Watch the video and get to know us better! #learninganddevelopment #learninganddevelopmentplatform

Dyrektywy CSRD i o transparentności płac stają się impulsem do zmian, które mogą wzmocnić Twoją organizację. To właściwy moment na uruchomienie projektów L&D, które wcześniej traciły priorytet na rzecz innych. Z jednej strony – nowe obowiązki, z drugiej – szansa i mocne argumenty dla L&D, żeby być strategicznymi partnerami w rozmowach z zarządem i współtwórcami rozwiązań, które będą kluczowe biznesowo dla całej organizacji. Co możesz zrobić, aby rozmowa z zarządem była skuteczna? 1️⃣ Dostarcz twarde dane i kontekst biznesowy Wyjaśnij, dlaczego obszar S w ESG dotyczy L&D: rozwój kompetencji, analiza talentów i kultura organizacyjna to kluczowe wskaźniki raportowania. Podkreśl, że transparentność wynagrodzeń to nie tylko wymóg prawny, ale też szansa na budowanie zaufania w zespole i poprawę wizerunku pracodawcy. Zwróć uwagę na negatywne skutki braku działań, takie jak ryzyko sankcji finansowych czy utrata przewagi na rynku pracy. 2️⃣ Skoncentruj się na ROI Zbuduj argumentację opartą na zwrocie z inwestycji: pokaż, że rozwój obszaru L&D i ESG to nie tylko spełnienie wymogów prawnych, ale również sposób na długoterminowe oszczędności i wzrost wartości organizacji. Wskaż, jak transparentny system płac może obniżyć rotację pracowników oraz zwiększyć szanse na przyciągnięcie najlepszych talentów. 3️⃣ Odwołaj się do szans, nie tylko ryzyk Przedstaw dyrektywy jako motor pozytywnej transformacji w kierunku organizacji bazujących na kompetencjach, dbającej o równość i sprawiedliwość. Pokaż, w jaki sposób przejrzyste polityki płacowe oraz skuteczne procesy rozwoju pracowników wzmacniają konkurencyjność organizacji i budują zaufanie interesariuszy. 4️⃣ Proponuj konkretne rozwiązania Zaprezentuj plan z konkretnymi działaniami. Opowiedz o rozwiązaniach umożliwiających automatyzację procesów L&D i mierzenie postępów. Jak wyglądają przygotowania do nowych wymagań prawnych w Twojej organizacji? Czy L&D jest już częścią tej dyskusji? Chcesz dowiedzieć się więcej o nadchodzących zmianach prawnych? Obejrzyj nagrania naszych ostatnich webinarów: https://lnkd.in/dS6YQN2n #csrd #esg #dyrektywaotransparentnosciplac #paytransparency #dobrepraktyki 

8️⃣ fundamentów strategii rozwoju pracownika Jeśli opracowujesz strategię rozwoju pracownika na kolejny rok, lub jeśli tworzysz ją po raz pierwszy, aby skorzystać z możliwości, które stwarza dyrektywa CSRD, może przydać Ci się 8 kroków zaprojektowania i wdrożenia strategii rozwoju. Przytoczył je niedawno na spotkaniu dotyczącym rozwoju pracownika w dyrektywie CSRD Tomasz Sobierajski. 1. Analiza potrzeb Jakie trendy rynkowe, biznesowe, L&D mogą wpłynąć na organizację i nie możemy ich pominąć? Czy firma przechodzi przez znaczące zmiany? Jaką rolę te i inne elementy odgrywają dla pracowników? 2. Źródła pozyskiwania danych 📊 Określ źródła danych dotyczących ludzi i biznesu. Każde źródła możemy kwalifikować do użycia w strategii jeśli mamy do nich dostęp, uznamy je za wiarygodne i przydatne. 3. Definicja problemu Przy analizie danych warto zastanowić się, jakie mamy w organizacji problemy, przeanalizować jego źródła, zidentyfikować, kogo dotyczą. Dobrze też zwrócić uwagę na to, dlaczego jest on ważny i czy wynika też z aspektów systemowych. 4. Priorytetyzacja potrzeb 🎯 Te z najwyższym priorytetem będą obejmować szeroki zakres, a probelm z nimi związany wywiera duży wpływ na organizację. 5. Generowanie rozwiązań Na tym etapie możemy szukać zarówno rozwiązań związanych z L&D, takich jak coaching, mentoring czy całe programy rozwojowe, jak i tych, które wykraczają poza ten obszar. 6. Feedback kluczowych interesariuszy To może być czas potencjalnego wycofania się nawet do analizy potrzeb lub, w przypadku uzyskania zielonego światła, przejścia do planu komunikacji. 7. Plan komunikacji Co i kiedy przedstawimy wewnątrz firmy? 8. Ocena realizacji i wpływu na biznes Co poszło dobrze? Czego nie udało się zrealizować? Jak oceniamy proces realizacji i wpływ na biznes? Czy bierzesz pod uwagę te elementy w opracowywaniu strategii? Zachęcamy do obejrzenia całego nagrania webinaru: https://lnkd.in/dMVjc-qq #strategiarozwojupracownika #learninganddevelopment #strategy

Co można zrobić, aby jak najefektywniej przygotować się na dyrektywę CSRD? Przygotowaliśmy sugerowane działania przede wszystkim dla firm, które dyrektywa obejmie od stycznia. W finalizacji treści wsparli nas Karolina Długosz (she/her) oraz Krzysztof Góźdź z Impactiv.Law. Więcej w tym temacie już we wtorek o 10:30 porozmawiają razem z Tomasz Sobierajski podczas kolejnego webinaru z serii L&D Talks! Nasza checklista i webinar to dodatkowa pomoc. Jeśli chcesz kompleksowo przygotować się na wejście w życie polskiego prawa wdrażającego dyrektywę szczerze polecamy Impactiv.Law i jej usługi w zakresie kompleksowego doradztwa, analizy podwójnej istotności i wiele innych. Interaktywną wersję checklisty znajdziesz tutaj 👉 https://lnkd.in/dKUexRj8 #csrd #esg #listakontrolna

22 listopada Sejm przyjął ustawę wdrażającą dyrektywę CSRD. W związku z tym droga legislacyjna polskiej ustawy zakończy się jeszcze w tym roku, a akt prawny najprawdopodobniej wejdzie w życie początkiem nowego roku. Co to oznacza? Trzymamy się terminów obowiązkowego raportowania ESG według wymogów dyrektywy: 👉 Od nadchodzącego roku duże firmy zatrudniające ponad 500 pracowników (spółki sporządzające dotychczas oświadczenia nt. informacji niefinansowych na podstawie dyrektywy NFRD, Non-Financial Reporting Directive) składają pierwszy raport. 👉 Dużych firm (250+ pracowników), które spełniają co najmniej dwa  z trzech kryteriów: €40 milionów obrotu, €20 milionów bilansu, 250 pracowników muszą złożyć pierwszy raport w 2026 r. za rok 2025. 👉 Od 2026 r. raportowanie ESG dotyczy notowanych MŚP, małych i nieskomplikowanych instytucji kredytowych oraz zakładów ubezpieczeń własnych. Pierwszy raport w 2027 r. Pod okiem Impactiv.Law – Karolina Długosz (she/her) i Krzysztof Góźdź przygotowaliśmy sugerowane główne działania, w celu przygotowania się do raportowania zgodnie z dyrektywą. Najważniejsze z nich, w tym analizę podwójnej istotności omówimy 10 grudnia na kolejnym spotkaniu z cyklu L&D Talks. Zapraszamy!

Listopad to dla nas czas rozmów rozwojowych.  🌱 Let’s Grow, bo tak nazywamy nasze cykliczne rozmowy rozwojowe, to zapewniona regularna przestrzeń, w której pracownicy wraz ze swoimi liderami mogą planować i monitorować własny rozwój. Wspólnie definiują cele, które pomagają rozwijać się zawodowo, bazując na kompetencjach, mocnych stronach, wynikach oceny 360º i własnych aspiracjach. 💡 Dlaczego warto? Wierzymy, że rozwój to ciągły proces, który wpływa nie tylko na realizację celów firmy, ale też na satysfakcję z pracy i zaangażowanie. W codziennym pośpiechu często brakuje czasu na głębszą refleksję nad własnym rozwojem, współpracą w zespole i wyzwaniach. Let's Grow to moment, w którym pracownik może świadomie się zatrzymać, przyjrzeć się swojemu postępowi i porozmawiać o współpracy z liderem. Regularność tych spotkań umożliwia bieżące korygowanie kierunku działań i elastyczne dostosowywanie priorytetów, a wsparcie lidera pozwala spojrzeć na wyzwania z szerszej perspektywy. O rozmowach rozwojowych w HCM Deck przeczytasz więcej poniżej 👇 #learninganddevelopment #rozmowyrozwojowe #developmentconversations

Jeszcze wcześniej niż dyrektywa o transparentności płac, wchodzi w życie inny akt prawny, który wywiera bezpośredni wpływ na L&D. Dyrektywa CSRD. W jakim zakresie Twoja organizacja będzie zobowiązana raportować rozwój pracownika? Czy będzie musiała? I jak ta dyrektywa może przyczynić się do bezpośrednich zmian kulturowych w organizacji? Już 10 grudnia o 10:30 Karolina Długosz (she/her), Sustainability Lead w Netguru i ekspertka ESG, Krzysztof Góźdź, Radca prawny i Partner w Kancelarii Impactiv.Law oraz Tomasz Sobierajski przyjrzą się rozwojowi pracownika w dyrektywie CSRD na ponad 1,5-godzinnym spotkaniu. Dołącz do nas i przygotuj się na zmiany👇

Jakie kroki już podjąć, aby przygotować się na nadejście dyrektywy o transparentności wynagrodzeń? Rozpisaliśmy sugerowane działania dla firm zatrudniających ponad 250 pracowników, która może być przydatną pomocą nie tylko dla L&D. Dziękujemy za weryfikację treści Anna Morawiec-Bartosik! Interaktywną wersję checklisty znajdziesz tutaj 👉 https://lnkd.in/gSvTxjxi #paytransparency #strukturawynagrodzen

Jak daleko jesteś w przygotowaniach do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń? Sugerujemy następujące kroki jeszcze na ten rok: ✔️ Pilnie rozpocznij pracę nad wdrożeniem struktury wynagrodzeń, kategoryzowania stanowisk i siatki płac. ✔️ Jeśli siatki płac są gotowe, rozpocznij wewnętrzne audyty struktury wynagrodzeń, aby zidentyfikować potencjalne różnice w wynagrodzeniach między płciami zarówno na poziomie wynagrodzenia zasadniczego jak i całkowitego, udziału kobiet i mężczyzn w kategoriach oraz kwartylach płacowych a także odsetka kobiet i mężczyzn z wynagrodzeniem uzupełniającym lub zmiennym. ✔️ Przeprowadź wstępną ocenę architektury stanowisk, aby upewnić się, że są one zgodne z wymogami dyrektywy dotyczącymi obiektywnych kryteriów ich kategoryzowania (umiejętności, doświadczenie itp.). ✔️ Zacznij szkolić top management i zespoły HR w zakresie wymagań dotyczących równości wynagrodzeń i przygotuj się do nowych obowiązków raportowych. Pełen materiał z interaktywną checklistą znajdziesz na: https://lnkd.in/dWuyMhsH #learninganddevelopment #dyrektywaotransparentnosciplac #paytransparency

Według wymogu Prawa do informacji pracownicy będą mieli prawo do informacji na piśmie o średnim wynagrodzeniu w podziale na płeć w odniesieniu do kategorii pracowników, którzy wykonują pracę te samą, lub o tej samej wartości. Z kolei według wymogu struktury wynagrodzeń zapewniającej równe wynagrodzenie za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Transparentni zdefiniowali 6 najważniejszych i najbardziej interesujących wymogów dyrektywy o transparentności wynagrodzeń, które szczegółowo omawiają w swoim podcaście dostępnym na Spotify 👉 https://lnkd.in/drAM-JeJ Powiedzą też o nich szerzej podczas L&D Talks #6 już we wtorek, 5.11 o 14:00! https://lnkd.in/dujUdyPb W HCM Deck zgłębiamy temat nadchodzących zmian prawnych w praktyce, a także sprawiedliwości i transparentności w wynagradzaniu między innymi z dużą pomocą  duetu doświadczonych w Comp & Ben jak mało kto Adam Seoudi i Adrian Makuc. Serdecznie polecamy, w tym ostatni odcinek z Karol Wolski. #transparentni #compandben #learninganddevelopment