Design Thinking Institute

Rok 2025 zbliża się wielkimi krokami, a z nim nowe możliwości i wyzwania. Czy jesteś gotowa /gotów na rozwój swoich kompetencji i podbicie świata? Mamy coś co może Ci w tym pomóc. Tylko do jutra (31 grudnia) trwa promocja -10% na nasz bestsellerowy Kurs Moderatora Design Thinking! To wyjątkowa okazja, by: ✅Zyskać umiejętności moderowania procesów i warsztatów design thinking. ✅Zdobyć certyfikat ceniony w środowisku biznesowym. ✅Dołączyć do grona1600 absolwentów, którzy zmieniają swoje firmy na lepsze. Nie zwlekaj – promocja kończy się jutro o północy!

Dzięki za kolejny wspólny rok!❤️ Życzymy Wam wszystkiego, co najlepsze i do zobaczenia w 2025! #designthinking #kreatywnosc #innowacje #liderzy #zespoły #współpraca #nowyrok #nowecele #wyzwania

Twoja firma nie potrzebuje wielkiego budżetu na innowacje. Potrzebuje właściwego podejścia. Poznaj 3 kluczowe korzyści z #designthinking w małej firmie: 1️⃣ Lepsze zrozumienie klientów przez regularne zbieranie feedbacku 2️⃣ Oszczędność dzięki testowaniu pomysłów na wczesnym etapie 3️⃣ Większa pewność przy podejmowaniu decyzji biznesowych Nie potrzebujesz do tego wielkiego budżetu czy zespołu. Design thinking to przede wszystkim zmiana sposobu myślenia o problemach. Dopiero zaczynasz? Sprawdź naszą bazę najlepszych narzędzi do pracy kreatywnej 👉 https://lnkd.in/d28XfAsg

Poznaj 3 najczęstsze błędy początkujących moderatorów design thinking i zobacz, jak ich unikać, aby proces był naprawdę skuteczny: 1️⃣ ❌ Pomijanie etapu empatii Dlaczego to błąd? Bez zrozumienia użytkownika projektujesz w ciemno. Empatia to fundament design thinking – to tutaj odkrywasz prawdziwe potrzeby, wyzwania i kontekst, który decyduje o sukcesie lub porażce Twojego rozwiązania. 👉 Jak tego unikać? Rozmawiaj, obserwuj i zadawaj pytania. Wywiady pogłębione, mapy empatii czy persony to narzędzia, które otworzą Ci oczy na perspektywę odbiorców. 2️⃣ ❌ Zbyt szybkie przechodzenie do rozwiązań Dlaczego to błąd? Kiedy pędzisz z pomysłami, często pomijasz kluczowy etap definiowania problemu. Rezultat? Rozwiązania, które mijają się z rzeczywistością i prawdziwymi wyzwaniami użytkowników. 👉 Jak tego unikać? Postaw na analizę i diagnozę. Wyciągnij kluczowe insighty z badań i zamień je w precyzyjnie zdefiniowane wyzwanie projektowe – takie, które trafi w sedno. 3️⃣ ❌ Brak właściwej dokumentacji procesu Dlaczego to błąd? Proces design thinking to nie tylko warsztaty, ale również ścieżka, która buduje zaufanie i decyzje. Bez odpowiedniej dokumentacji (notatki, zdjęcia, prototypy) trudno wrócić do wniosków, mierzyć efekty czy przekonać interesariuszy do wdrożenia rozwiązania. 👉 Jak tego unikać? Dbaj o porządek: podsumowuj spotkania, zapisuj kluczowe obserwacje, a wyniki testów prototypów zbieraj w jednym miejscu. Dobra dokumentacja to Twoje narzędzie do skutecznego wdrożenia. 💡 Pamiętaj: Design Thinking to metoda oparta na iteracji i refleksji. Błędy są naturalną częścią procesu – ale uczysz się z nich tylko, jeśli wyciągasz wnioski. 👉 A jakie wyzwania napotykasz w pracy z #designthinking? Który z tych błędów zdarzyło Ci się popełnić na początku? Daj znać w komentarzu! 💬 #pracazespolowa #zespol #kreatywnosc #lider #moderator #facylitacja #problemsolving

Myślisz, że znasz problem? Czasem to tylko pozory! Często tracimy czas na coś, co wydaje się problemem, zamiast na to, co naprawdę nim jest. Rozwiązanie? Potrzeby warto badać, aby mieć pewność, że patrzymy z odpowiedniej perspektywy! Oto kroki, które pomogą Ci odkryć prawdziwe potrzeby użytkowników: 1️⃣ Przeprowadź wywiady: to pomoże Ci poznać rzeczywiste bolączki i potrzeby odbiorców 2️⃣ Odkryj rzeczywiste potrzeby: zrozum zachowanie swoich odbiorców 3️⃣ Podsumuj wyniki 💠 Kim jest użytkownik, dla którego rozwiązujesz problem 💠 Jakie są jego potrzeby? 💠 Dlaczego są one dla niego ważne? 👉 Zobacz to na przykładzie: Kim jest użytkownik: Bartosz, manager działu sprzedaży Jakie są jego potrzeby: potrzebuje sposobu na filtrowanie produktów według specyfikacji Dlaczego to dla niego ważne: aby szybko znaleźć to, czego potrzebuje - bez tracenia czasu na przeglądanie całej oferty. Chcesz poznać więcej sposobów na poznanie potrzeb odbiorców? W naszym kursie Moderatora Design Thinking zgłębisz aż 40 narzędzi, które pozwolą Ci pracować bardziej efektywnie nad rozwiązaniami dla Klientów. Sprawdź go tutaj 👉 https://lnkd.in/ejpptGxP Najbliższy termin: Warszawa 22-24.01.2025 Tylko do końca roku -10% zniżki

💡 4 wyzwania, które możesz rozwiązać z #designthinking Czy Twoja firma zmaga się z codziennymi trudnościami, które hamują jej rozwój? To podejście, które może je skutecznie rozwiązać, zmieniając sposób pracy zespołów i poprawiając wyniki. 🔹 1. Niskie zaangażowanie zespołu Twoi pracownicy są zdemotywowani, a spotkania przypominają obowiązek? design thinking wprowadza współtworzenie, które angażuje każdego członka zespołu, wzmacniając poczucie sprawczości i przynależności. 🔹 2. Nieefektywne spotkania Spotkania ciągną się w nieskończoność, a decyzje wciąż są odkładane? Dzięki design thinking każde spotkanie zyskuje strukturę i cel. Jasny podział na etapy i konkretne działania prowadzą do szybkich i trafnych decyzji. 🔹 3. Skomplikowane procesy Czujesz, że firmowe procesy są zbyt rozbudowane i trudne do realizacji? design thinking upraszcza i usprawnia – pozwala zidentyfikować kluczowe potrzeby i eliminować niepotrzebne kroki, dzięki czemu praca staje się bardziej efektywna. 🔹 4. Problemy z komunikacją Zespoły nie rozumieją swoich potrzeb i celów? design thinking tworzy przestrzeń do otwartej komunikacji. Dzięki wspólnemu definiowaniu problemów i celów zespoły lepiej się rozumieją i skuteczniej współpracują. 💬 Który z tych problemów jest Ci najbliższy? Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzach lub skontaktuj się z nami, by dowiedzieć się więcej! 🚀

💡 Jak być angażującym liderem z wykorzystaniem #designthinking? W świecie dynamicznych zmian i złożonych wyzwań, lider musi być kimś więcej niż tylko menedżerem. To przewodnik, który nie tylko prowadzi zespół, ale inspiruje go do odkrywania nowych możliwości. I właśnie tutaj design thinking może stać się Twoim kluczowym narzędziem. 🔹 Zrozum potrzeby swojego zespołu Design thinking zaczyna się od empatii – spojrzenia na problemy oczami innych. Jako lider możesz wykorzystać tę umiejętność, aby lepiej zrozumieć, co motywuje Twoich ludzi i jakie wyzwania blokują ich kreatywność. 🔹 Buduj zaangażowanie przez współtworzenie Zamiast narzucać rozwiązania, zapraszaj zespół do wspólnego projektowania ścieżki działania. Współtworzenie daje każdemu poczucie sprawczości i wzmacnia zaangażowanie. 🔹 Prototypuj i testuj rozwiązania Skuteczny lider nie boi się eksperymentować. Zastosuj podejście „prototypów” do codziennych wyzwań – przetestuj małe zmiany w procesach, iteruj, zbieraj feedback i poprawiaj. 🔹 Angażuj zespół dzięki strukturze i celom Chaos to największy wróg produktywności. Design Thinking pozwala nadać pracy ramy, dzięki czemu każdy wie, dokąd zmierzamy i co jest kolejnym krokiem. To struktura, która sprzyja kreatywności, a nie ją ogranicza. 🔹 Stymuluj innowacje przez zadawanie właściwych pytań Angażujący lider to ten, który pyta: „Dlaczego to robimy?”, „Co możemy zrobić inaczej?”, „Jak możemy lepiej odpowiedzieć na potrzeby użytkowników?”. Pytania otwierają przestrzeń do twórczych rozwiązań. 👩💻 Chcesz dowiedzieć się więcej? Design thinking to kompetencja, która zmienia sposób zarządzania zespołami i projektami. Sprawdź, jak możesz wprowadzić te zasady w swojej organizacji – stań się liderem, którego potrzebuje Twój zespół. 📍 Dowiedz się więcej na naszej stronie i zobacz, jak wykorzystać design thinking w swojej pracy. Zostaw komentarz LIDER, a podeślemy Ci link do naszych rozwiązań😉

🌿Kreatywność - różnorodność myśli, tworzenie rozwiązań problemów, koncepcje projektów, out of the box, nowe możliwości. Dziękuję Design Thinking Institute i Jędrzej Szynkowski za możliwość treningu.

🎥 Zajrzyj za kulisy Kursu Moderatora Design Thinking! Zobacz, wygląda nauka prowadzenia warsztatów i procesów #designthinking. 🔍Mamy dla Was krótki filmik, który stworzyliśmy, aby pokazać Wam kulisy naszego kursy, który został doceniony już przez grono ponad 1600 absolwentów. A już jutro widzimy się na webinarze o Ścieżce Moderatora, na którym będziecie mogli usłyszeć kilka historii absolwentów naszego kursu, oraz jak wykorzystują zdobyte kompetencje w praktyce. (Link do zapisów znajdziesz pod postem) 📅 Nadchodzące terminy Kursu Moderatora Design Thinking Warszawa: 22–25 stycznia 2025 Wrocław: 26–28 lutego 2025 Online: 26-28.03 2025 Poznań: 02–04 kwietnia 2025 ⏳ P.S Do końca roku możesz skorzystać ze zniżki -10%! #problemsolving #zespół #projectmanagement #innowacje #lider #manager #teamwork #innovation #project #design

👉 Trzy decyzje wpłynęły na to, gdzie dziś jestem zawodowo i każda związana jest z design thinking. 1️⃣ Rok 2012, jestem na studiach, rozczarowana, że nie otworzą mojej ukochanej specjalności dziennikarstwo muzyczne. Mój kumpel Filip podpowiada, abym poszła na specjalność #communicationdesign, bo tam będziemy się uczyć jak robić kreatywny marketing z wykorzystaniem design thinking. Idę tam✌ 2 lata później zaczynam pierwszą pracę w marketingu. 2️⃣ Rok 2017. Mega zafascynowana tym całym #designthinking, natrafiam na Kurs Moderatora od Design Thinking Institute. Wiem, że muszę go zrobić! Prawie z desperacją dopinam deala z ówczesnym pracodawcą, aby puścił mnie na kurs i pozwolił zrobić certyfikat. Tydzień później robię pierwszy z ponad setki przeprowadzonych warsztatów strategicznych. Pamiątką po nich jest pierwsze zdjęcie poniżej 😉 3️⃣ Rok 2018 - spotykam się na pierwszą kawę z Mateusz & Gabi, żeby omówić jak zbudujemy dział marketingu 25wat. Gadka się klei bo wszyscy mega czujemy, że chcemy działać z użyciem metody DT. Przez kolejne 6 lat realizujemy tą wizje opowiedzianą sobie podczas randomowej kawki. Warsztaty z elementami design thinking robimy dla praktycznie każdego Klienta. Po 6 latach w firmie jest przeszkolonych kilka osób, które mogą je prowadzić. (Paulina Kocjan - Drobisz, do dziś super wspominam robienie je z Tobą) W ten czwartek razem z Design Thinking Institute chciałam zaprosić Cię do tego by zainspirować się tą historią. A to tylko zalążek! Jeśli kiedykolwiek pomyślałeś / pomyślałaś⤵️ ✳️ "Chcę, aby mój zespół bardziej się angażował" ✳️"Chcę żeby być bardziej innowacyjny, ale oni nie potrafią" ✳️"Chcę działać design thinking, ale nie wiem od czego zacząć" ✳️"Nie wiem czy design thinking się opłaca" To wpadnij na nasz webinar. Razem z Sara Kapela opowiemy historię absolwentów i absolwentek kursów DT, którzy z sukcesem wdrażają tą metodę do organizacji. Z wielką chęcią opowiem Wam historię każdego z tych zdjęć i jak DT realnie wpłynęło na moją karierę i biznesy, dla których projektowałam! Link do zapisów znajdziesz u mnie w komentarzu!