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En Fibra, entendemos que cada equipo es único, con una dinámica y estilo de trabajo que reflejan tanto la personalidad y habilidades de sus miembros como la cultura organizacional. Sin embargo, hay ciertas cualidades que parecen ser universales para el éxito en equipo: Cohesión, rendimiento, confianza y adaptabilidad. Queremos saber tu opinión: ¿Qué habilidades consideras indispensables para que el trabajo en equipo sea exitoso? Comparte tus ideas en los comentarios y ayudemos a fortalecer equipos. ¡Tu experiencia puede ser justo lo que alguien necesita para inspirarse, resolver un desafío o llevar su equipo al siguiente nivel!

¿Qué impacto tiene el crecimiento profesional en las personas, equipos y organizaciones? En este Fibra Responde, exploramos cómo el desarrollo de habilidades y valores no solo potencia el desempeño individual, sino que también fortalece la colaboración y la cultura organizacional. Descubre por qué invertir en el crecimiento profesional puede ser la clave para construir equipos resilientes, dinámicos y conectados. ¡ Te invitamos a reflexionar y sumarte a esta transformación! 🚀 Lee el artículo completo en nuestro blog: https://lnkd.in/eN-AAp9F

El estrés laboral en Chile Según un estudio global realizado por IPSOS, el 54% de los chilenos encuestados afirmó haber experimentado niveles de estrés tan elevados que les impidieron asistir al trabajo durante un tiempo. Esta cifra es alarmante, ya que supera el promedio mundial, que es del 40%. Las causas más comunes del estrés laboral en Chile son la sobrecarga e inseguridad laboral y un ambiente tóxico de trabajo. Estas condiciones, junto con un mal manejo del estrés, han generado serias consecuencias para la salud de las personas. Entre los síntomas más frecuentes se encuentran la ansiedad, la hipertensión y otros trastornos mentales, los cuales, a su vez, inciden negativamente en la productividad y bienestar general. De acuerdo con la Superintendencia de Pensiones, el 25% de los chilenos falta al menos una vez al mes debido a problemas derivados del estrés laboral, una cifra preocupante que refleja el impacto que tiene este problema en la vida profesional y personal de cada trabajador. En Fibra nos preocupamos por el bienestar de cada una de las personas, por lo que desde nuestra experiencia les dejamos algunas recomendaciones que pueden implementar para disminuir el estrés en sus equipos: Promover la flexibilidad laboral es clave para priorizar el bienestar de las personas en el entorno de trabajo. Brindar opciones de horarios y jornadas más flexibles puede contribuir significativamente a reducir el estrés. Un estudio de la Universidad de Chile revela que el 73% de quienes trabajan en organizaciones con estas opciones experimentaron una notable disminución en sus niveles de estrés. Implementar programas enfocados en la salud mental resulta beneficioso tanto para las personas como para las organizaciones. Capacitar a las personas en estrategias para manejar el estrés mejora su productividad y capacidad para enfrentar situaciones desafiantes. Según la Organización Internacional del Trabajo, este tipo de iniciativas puede reducir el absentismo laboral en un 28%. Junto a ello, fomentar el acceso a apoyo psicológico no solo favorece el bienestar emocional de las personas, sino que también fortalece la cohesión de los equipos y disminuye la rotación de personal. Un informe de la Superintendencia de Seguridad Social indica que el 40% de los chilenos que han recibido este tipo de apoyo en sus lugares de trabajo,  reportaron menos estrés y mayor bienestar emocional. En Fibra, entendemos que cada organización es única, pero estamos convencidos de que, cuando se trata de salud mental, todos debemos trabajar en conjunto para abordar este desafío.

Repensando las habilidades blandas: El pilar fundamental para los equipos de trabajo  Las llamadas "habilidades blandas" están lejos de ser simples o secundarias. En este artículo, exploramos por qué son esenciales para el éxito y la cohesión de los equipos, revelando datos sorprendentes sobre su impacto en la productividad y la retención del talento. También cuestionamos si es hora de redefinirlas con un término que haga justicia a su verdadero valor. ¡Descubre cómo estas habilidades pueden transformar tu equipo y tu organización! 🚀 Lee el artículo completo en este link: https://lnkd.in/eN-AAp9F ¿Cómo estás impulsando el desarrollo de estas habilidades en tu equipo? ¿Crees que deberíamos cambiar el término "habilidades blandas" para reflejar mejor su importancia?

En el entorno laboral, todos hemos recibido orientación de líderes, jefes o pares con más experiencia. Sin embargo, hay personas que dejan una huella en nuestra carrera profesional. ✨ Ya sea por su habilidad para escuchar y guiar, por su experiencia técnica o por la forma en que inspiran y motivan. Ciertas fortalezas no solo transforman la dinámica de los equipos, sino también la satisfacción y el rendimiento de cada miembro. Queremos saber tu opinión, ¿qué cualidades crees que distinguen a un buen líder? 💬 Comparte tus ideas en los comentarios. Tu experiencia puede ser de gran valor tanto para quienes están explorando su propio estilo de liderazgo como para aquellos que buscan reconocer lo que realmente importa en un buen líder. Juntos, podemos aprender de cada experiencia.  🌟

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