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Si de plus en plus d'employeurs ont compris les enjeux liés au harcèlement dans le milieu professionnel, il y en a encore beaucoup qui ont du mal à sauter le pas de l'action proactive et préventive. L'existence d'un problème n'implique pas nécessairement, l'envie ou la volonté de le résoudre. Voici des arguments pour convaincre les employeurs encore récalcitrants👇 PS: Nous avons listé les 8 objections les plus couramment rencontrées. Si vous en voyez d’autres, partagez-les en commentaires. #RezCare #Rezalliance

🪄 𝟔 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐬𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐮𝐞𝐮𝐬𝐞 Construire des environnements de travail sains, équitables et inclusifs est un défi majeur pour toutes les entreprises et organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur. L'équation est complexe, certes, mais elle peut être résolue avec les bonnes actions. 🎁 En guise de cadeau de fin d’année, voici 6 clés concrètes pour agir dès aujourd’hui à votre niveau. ✅ 𝐇𝐨𝐧𝐧𝐞̂𝐭𝐞𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 : Les organisations doivent commencer par reconnaître leurs failles avec humilité et s’engager à s’améliorer. ✅  𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 : Il est essentiel de se doter de dispositifs efficaces pour une meilleure gestion des risques et pour réduire l’impact négatif des comportements abusifs. ✅ 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 : Tous les niveaux hiérarchiques doivent être formés afin de développer des compétences nécessaires pour identifier et prévenir le harcèlement sous toutes ses formes. ✅ 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 : Il est crucial d'apporter des réponses rapides et justes, applicables à tout le personnel de l’organisation sans exception. ✅ 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐢𝐜𝐭𝐢𝐦𝐞𝐬 : Donner la priorité au soutien des personnes affectées, en mettant à disposition des espaces de paroles sécurisants, confidentiels et empathiques. ✅ 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 « 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 » : Développer une culture du soutien actif, où les individus passent de spectateurs passifs à témoins engagés qui osent signaler les situations problématiques. 💡Ces conseils pratiques sont issus de notre récente intervention lors d'une conférence organisée par l'Organisation mondiale de la santé sur la prévention des inconduites sexuelles. 👉 Découvrez d'autres perspectives enrichissantes partagées lors de cet événement en cliquant sur le lien : https://lnkd.in/eE3Ce_NA 🤝 Avant de faire une pause bien méritée pour recharger nos batteries, nous tenons à vous remercier chaleureusement de suivre notre page. 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 pour continuer à agir ensemble pour des environnements de travail sains et équitables.🚀 ✨ 𝐉𝐨𝐲𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞𝐬 ! ✨ #Rezalliance #PlatFormRezCare

Le schéma d’emprise souvent évoqué dans les relations personnelles, trouve aussi sa place dans les relations de travail. ❤️🔥 La lune de miel professionnelle Tout commence par des éloges exagérés, des promesses d’évolution ou une proximité qui dépasse le cadre strictement professionnel. Le manager se présente comme un allié idéal, presque un mentor parfait. On entend souvent : ‘Tu es exceptionnel/le, personne d’autre ne pourrait faire ce que tu fais.’ 🪝 Le ferrage Progressivement, les attentes deviennent floues et la charge de travail démesurée. Toute tentative de poser des limites est subtilement ou ouvertement sanctionnée : une critique déguisée en conseil, une remarque sur un ton paternaliste, ou même l’évocation du "privilège" d’être sous sa supervision. 💔 La destruction Une fois sous emprise, l’alternance entre compliments sporadiques et dévalorisations permanentes s’installe. La personne subordonnée doute de ses compétences, perd confiance en elle, et finit par croire qu’elle ne pourrait réussir sans ce manager. C’est le piège ultime. 🎯 Pourquoi reste-t-on ? Comme dans la vie privée, dans la sphère professionnelle, la personne sous emprise espère retrouver la lune de miel initiale. Ce moment où tout semblait possible. Et, bien sûr, la peur des représailles, des jugements ou des conséquences professionnelles joue un rôle. 👉 Comment aider ? Si vous constatez que votre collègue est sous emprise, il est important d’adopter une posture de soutien et d’écoute, sans minimiser la souffrance ou imposer des solutions abruptes. La victime aura besoin d'un espace sécurisant où reprendre confiance, envisager ses options, et agir à son rythme. Vous pouvez lui conseillez de contacter une personne de confiance et de se faire accompagner par des personnes compétentes. 📌 Le phénomène d’emprise est une réalité dans de nombreuses organisations de travail. C'est par la sensibilisation de l'ensemble du personnel et le développement d’une culture de l’écoute, qu'on peut briser ces schémas toxiques. #Emprise #Manipulation #PréventionHarcèlement

C'était le 9 décembre 2021, en direct dans le JT de midi de la RTS - Radio Télévision Suisse, avec Claire Burgy. Ma première interview télé. Aujourd'hui je peux l’avouer : j’étais un peu stressée quand même... Normal, un plateau TV peut être intimidant quand on n’est ni journaliste, ni actrice. Heureusement, des proches se sont improvisés coachs la veille de mon intervention. Je les remercie encore : leurs conseils m’ont été précieux... tout en ajoutant une petite dose de stress supplémentaire. 🙂↔️ Bref, je repartage cette vidéo qui marque aussi mon premier pitch officiel de Rezalliance. En 3 minutes, j’expliquais le pourquoi, le comment et l’impact recherché. 3 ans plus tard, notre bilan peut se résumer en 4 points: 1️⃣ Sensibilisation sur la thématique du harcèlement au travail : notamment à travers la Journée Internationale du #24May - International day against harassment and for inclusion in the world of work que nous avons lancée en 2022. 2️⃣ Libération de la parole des cibles et témoins : grâce au développement d'une plateforme de signalement indépendante qui répond à un besoin des organisations qui souhaitent briser l'omerta. 3️⃣ Prévention et accompagnement : nous aidons individus et organisations à identifier les situations à risques et à mieux les gérer. Nos formations sur mesure couvrent l'ensemble des volets, incluant les aspects juridiques, psychologiques et sociologiques du harcèlement et de l’inclusion au travail. 4️⃣ Renforcement du lien de confiance entre employé·e·s et employeurs : la cerise sur le gâteau. Même si on nous sollicite encore principalement pour intervenir en réponse à des situations critiques, nos interventions permettent d'apaiser les tensions et d'aider les personnes et organisations à en sortir grandies. L'impact est là, mais le chemin est encore long. 🔎 En ce qui concerne spécifiquement le harcèlement sexuel au travail (lien vers les études en commentaires) : ▪️La dernière étude du Bureau fédéral de l'égalité entre femmes et hommes BFEG révèle que le problème est bien présent en suisse. 1 femme sur 2 en est victime. ▪️Selon une étude internationale de 2022 mentionnée dans Blick, "les jeunes seraient plus sexistes que soupçonné": 1 personne sur 5 parmi les générations Z et Millennials pense que la violence envers les femmes est souvent provoquée par la victime (18% et 19% respectivement, contre 14% pour la génération X et 11% pour les Baby Boomers). Une triste réalité. 4 ans après la naissance de Rezalliance, ces chiffres confirment la pertinence de notre engagement... 📌 Et vous, comment contribuez-vous, à votre échelle, à transformer les comportements et les systèmes pour créer un environnement de travail plus sain et équitable ? #Rezalliance #PlatFormRezCare

Le harcèlement sexuel au travail est toujours présent en Suisse, 1 femme sur deux est concernée. Je suis intervenue hier soir au journal TV de la RTS, pour partager les constats que je fais sur le terrain. Je ne peux pas dire si le nombre de cas de harcèlement sexuel est en baisse, mais je peux confirmer que la parole se libère et que les femmes comme les hommes, osent de plus en plus signaler les comportements inappropriés et c’est une bonne chose. Deux chiffres que je suis fière de partager et qui proviennent des retours clients suite à nos formations de prévention : 🔹80% des participant/es se disent plus à l’aise de signaler les cas à leur employeur : Preuve que nos interventions contribuent à rétablir un climat de confiance au sein des organisations qui nous mandatent. 🔹99% recommandent nos ateliers (beaucoup souhaiteraient même qu’ils durent plus longtemps.) Merci à la RTS - Radio Télévision Suisse pour l’invitation. #Rezalliance #PlatFormRezCare

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞-𝐭-𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐮𝐦 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐢𝐨𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐱𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬❓ Les violences à caractère sexuel s’inscrivent sur un spectre, allant des comportements perçus comme « mineurs » ou « banals » (blagues sexistes, remarques déplacées, harcèlement verbal) jusqu’aux formes les plus graves, comme l’agression sexuelle ou le féminicide. Tolérer des paroles ou des attitudes sexistes, c’est ouvrir la porte à des actes de plus en plus graves. Ne rien dire, c’est prendre le risque de voir ces comportements s’intensifier. 🛑 Le sexisme ordinaire n’a rien d’anodin. Il crée un environnement toxique pour tout le monde, y compris pour les hommes. C’est le terreau d’une culture du viol, amplifiée par l’omerta, ce silence collectif qui renforce le sentiment d’impunité des agresseurs. Alors, tant pis si ça doit "casser l’ambiance" : il faut s'écouter et poser des limites dès le premier mot ou geste inapproprié. ❌ Face à ces violences, les témoins ont aussi un rôle clé à jouer: être un spectateur passif, c’est ignorer ou minimiser des comportements qui alimentent une culture toxique. ✅ Être un témoin actif, c’est choisir de réagir. Dire un mot, soutenir la victime ou dénoncer va permettre d'empêcher que des comportements inacceptables ne se banalisent. 📌 Cible ou témoin, osez (en) parler et agir pour prévenir l’escalade. Notre plateforme (👉 https://lnkd.in/e6BK8XHY) est à disposition pour recueillir votre témoignage. #PlatFormRezCare #Metoo #HarcèlementSexuel #Prévention

Il parait que la vérité sort de la bouche des enfants. Beaucoup d'employés se plaignent des environnements de travail toxiques, sans mentionner deux des facteurs contribuant grandement à pourrir l'atmosphère : 𝐥'𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐣𝐚𝐥𝐨𝐮𝐬𝐢𝐞. Si elles ne sont pas maîtrisées, ces deux émotions créer de l'hostilité et peuvent mener à des actes de malveillance, voire de violence. Quelle est la différence entre les deux ? 🚩 L’envie : consiste à désirer ce que possède ou incarne une personne (compétences, reconnaissance, promotions). Elle nourrit un sentiment de manque, ce qui engendre des comportements agressifs, passifs-agressifs ou manipulateurs. Exemples de manifestation: - Sabotage du travail d’un collègue pour minimiser ses succès. - Diffusion de rumeurs pour ternir sa réputation. - Exclusion sociale ou marginalisation (non-invitation aux réunions, idées ignorées). 🚩 La jalousie repose sur l’insécurité et la peur de perdre un avantage, un statut ou une relation. Elle alimente des comportements défensifs, agressifs, voire destructeurs. Exemples de manifestation: - Répandre des rumeurs sur un collègue perçu comme une "menace". - Surveillance excessive ou critiques constantes pour maintenir le contrôle. - Tentatives de monopoliser les relations professionnelles en isolant ou en dénigrant des collègues. 🚨 Quelques facteurs aggravants : ⚑ Climat de compétition : Un environnement où les individus sont constamment comparés les uns aux autres vont exacerber l'envie et la jalousie. ⚑ Manque de reconnaissance et favoritisme: Les employés invisibilisés ou sous-évalués sont plus susceptibles d’envier ceux qui reçoivent de l’attention. ⚑ Flou dans la répartition des tâches: Un manque de clarté concernant des rôles et responsabilités peut nourrir l’envie et la jalousie au sein d'une équipe. ⚑ Manque de régulation émotionnelle et méconnaissance de soi : Des difficultés à gérer les frustrations peuvent engendrer des comportements destructeurs. 💡 Comment réduire les risques ? - Favoriser la collaboration et valoriser les réussites collectives. - Gérer pro-activement les conflits avant qu'ils ne dégénèrent. - Encourager l’éducation émotionnelle et la conscience de soi. Conclusion: Apprenons à écouter et à comprendre nos émotions pour éviter de contribuer à créer un environnement étouffant pour tout le monde. 📌 Au lieu d'envier et de jalouser les autres, si on choisissait de s’en inspirer pour se dépasser soi-même ? Bon week-end ✨ #Envie #Jalousie #ConscienceDeSoi #PréventionHarcèlement #Rezalliance

𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞 𝐟𝐥𝐢𝐫𝐭 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞, 𝐥𝐞 𝐡𝐚𝐫𝐜𝐞̀𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐞𝐱𝐮𝐞𝐥 𝐝𝐞́𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭. Lors d'une intervention en entreprise, alors que je venais de partager la définition juridique du harcèlement sexuel avec des exemples précis: ❌ Remarques obscènes ❌ Blagues sexistes ❌ Allusions désobligeantes sur le physique ❌ Contacts corporels non désirés ❌ Partage d’images pornographiques ❌ Pressions pour obtenir des faveurs sexuelles, - etc. Malgré ces détails, certaines personnes ont demandé des clarifications sur le "point de bascule" ... Hum... En gros, la différence entre "flirt" et harcèlement sexuel. 📈 Selon les statistiques (rares) que j'ai pu trouver, on estime que 10 à 20 % des couples se rencontrent au travail. Alors, on ne peut pas ignorer que des “histoires de cœur” se font et se défont aussi au travail. Plutôt que d’éluder la question, nous préférons l’aborder sans détour durant nos ateliers. Cela exige une aisance avec le sujet et une posture non jugeante, permettant d’en discuter franchement, sans pour autant banaliser ou encourager certains comportements. 📌 Pour accompagner nos explications, nous utilisons différents formats : vidéos, audios, supports visuels, et des jurisprudences. Par exemple, cet arrêt du Tribunal Fédéral, relaté par Bruno Parent (He/Him) 👉🏽 https://lnkd.in/ebhF95FA. Les erreurs relevées dans cette affaire incluent entre autres, le fait que la directive anti-harcèlement soit 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐦𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐧𝐮𝐞 des employé-e-s; l’indication du formulaire de plainte était mentionnée en petits caractères et à la dernière page de la directive. Conclusion, une politique anti-harcèlement aussi détaillée soit-elle, est inutile si l’ensemble du personnel : 1️⃣ n’en a pas connaissance, 2️⃣ n’a pas été informé de son existence, 3️⃣ n’a pas été formé pour reconnaître les situations problématiques et savoir quand et comment activer les dispositifs de signalement à disposition. A bon entendeur. 🫡 PS: Est-ce que le flirt est un sujet dans votre entreprise ? Comment la question est-elle abordée pour prévenir le harcèlement ? #Flirt #HarcèlementSexuel #Rezalliance #PlatformRezCare

🛑 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐥𝐞𝐳 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐫𝐜𝐞̀𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 ❓ Un mot d'ordre: 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐫𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ ! Qu'il soit moral ou sexuel, dans la sphère professionnelle ou privée, le harcèlement vise à déstabiliser et à briser la personne qui en fait les frais. En développant l'assertivité, on apprend à poser des limites claires ce qui va réduire les risques de devenir une cible, tout en renforçant 𝐥’𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐢, 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭. 💡Voici 7 conseils pour s’affirmer avec assurance et sans agressivité. ❶ Se connaître : identifier ses valeurs, besoins et limites personnelles ❷ Utiliser le “Je” pour poser des limites sans accuser. ❸ Apprendre à dire “non” sans culpabiliser ❹ Maîtriser l’art du silence stratégique ❺ Distinguer l’assertivité de l’agressivité ❻ Utiliser les techniques de reformulation ❼ Utiliser le langage corporel pour asseoir ses mots Découvrez comment mettre en pratique ces conseils dans l'article de notre blog 👉 https://lnkd.in/ez2wvUYW #Assertivité #AffirmationDeSoi #PoserDesLimites #RezCare Rezalliance

𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐡𝐞́ 🍵 Vous en doutez ? Regardez donc cette courte vidéo explicative. 📧 Pour aller plus loin, contactez-nous pour une formation complète sur les risques psychosociaux, la violence, et le harcèlement au travail. PS: 25 novembre, Journée internationale pour l'élimination de la violence à l'égard des femmes. Un occasion de s'éduquer sur la notion de consentement. #Consentement #Metoo #HarcèlementAuTravail #FormationProfessionnelle #RezCare