Vor Kurzem haben wir in einem Beitrag Excel und dessen Rolle in Unternehmen genauer unter die Lupe genommen: Ein hervorragendes Tool in bestimmten Bereichen, im PMO wird es aber schnell zum Blocker auf dem Weg zum Erfolg. Genau an diesem Punkt setzen auch die meisten unserer Kunden an: Vor ihrer Umstellung auf Valuedesk wurde meist mit Tabellenkalkulationen oder generischen Projektmanagement-Tools gearbeitet – und dabei wurden immer wieder dieselben Herausforderungen festgestellt: ❌ Fehlende Funktionen: Automatisierungen? Echtzeit-Updates? Strukturierte Datenverwaltung? Fehlanzeige bei Excel! ❌ Fehleranfälligkeit: Zahlendreher, inkorrekte Formeln und unklare Zuständigkeiten behindern den Fortschritt. ❌ Unübersichtlichkeit: Prozesse und Maßnahmen bleiben oft in Silos stecken und werden nicht transparent verfolgt. Spezialisierte Tools wie Valuedesk zielen genau auf diese Probleme ab und bringen Ihr PMO nach vorn: ☑️ Klarheit und Übersicht: Maßnahmen werden als visuelle, intuitive Kacheln dargestellt – weg von abstrakten Zahlenhaufen! ☑️ Zuverlässigkeit: Alle Daten befinden sich an einem Ort – DSGVO-konform, online und standardisiert. ☑️ Zeiteinsparung: Automatisierte Prozesse, intuitive Benutzeroberfläche und standardisierte Funktionen minimieren manuellen Aufwand und sparen so Ihre Ressourcen ein. Während Excel ein unverzichtbares Tool bleibt, das für viele Aufgaben perfekt geeignet ist, zeigt unsere Erfahrung: Wenn Projekte komplex werden, ist eine spezialisierte Software wie Valuedesk der Gamechanger! ✨ #valuedesk #projektmanagement #pmo #excel #unternehmensziele #performancemanagement
Beitrag von Valuedesk
Relevantere Beiträge
-
Single-Source-of-Truth – verlässliche, konsistente und jederzeit aktuelle Daten sind essenziell wichtig für den Projekterfolg! Es liegt auf der Hand – nur mit einer zentralen und aktuellen Datenbasis kann: ✔️ solide geplant ✔️ auf Änderungen zeitnah und richtig reagiert werden ✔️ die Zusammenarbeit effizient gestaltet werden Doch wie kann sichergestellt werden, dass die Daten aktuell und für alle verfügbar vorliegen? 💭 Diese 5 Anforderungen werden von IT, PMO und Controlling an geeignete Softwarelösungen gestellt: 1.) EINE Softwarelösung für alle Prozesse von der strategischen Planung bis hin zur operativen Umsetzung 2.) Datenkonsistenz- und Vollständigkeits-Prüfungen 3.) Automatisierte und ggfs. KI-gestützte Generierung der Folge-Daten 4.) Workflows für Reminder-Funktionen 5.) Optische Markierungen bei Schwellwertüberschreitungen Ausgereifte PPM Softwarelösungen und Tools für das Projektmanagement bieten alle Instrumente, um das zu ermöglichen! 💡 Angenehmer Nebeneffekt: Ihre Projektarbeit wird effizienter und macht mehr Spaß. Zudem werden Projekte schneller abgeschlossen und die Projektergebnisse werden besser – zur Zufriedenheit aller! Wie sehen Sie dieses Thema? Mehr Infos zu Multiprojektmanagementlösungen finden Sie hier: https://buff.ly/3Y5s4F9
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
Single-Source-of-Truth – verlässliche, konsistente und jederzeit aktuelle Daten sind essenziell wichtig für den Projekterfolg! Es liegt auf der Hand – nur mit einer zentralen und aktuellen Datenbasis kann: ✔️ solide geplant ✔️ auf Änderungen zeitnah und richtig reagiert werden ✔️ die Zusammenarbeit effizient gestaltet werden Doch wie kann sichergestellt werden, dass die Daten aktuell und für alle verfügbar vorliegen? 💭 Diese 5 Anforderungen werden von IT, PMO und Controlling an geeignete Softwarelösungen gestellt: 1.) EINE Softwarelösung für alle Prozesse von der strategischen Planung bis hin zur operativen Umsetzung 2.) Datenkonsistenz- und Vollständigkeits-Prüfungen 3.) Automatisierte und ggfs. KI-gestützte Generierung der Folge-Daten 4.) Workflows für Reminder-Funktionen 5.) Optische Markierungen bei Schwellwertüberschreitungen Ausgereifte PPM Softwarelösungen und Tools für das Projektmanagement bieten alle Instrumente, um das zu ermöglichen! 💡 Angenehmer Nebeneffekt: Ihre Projektarbeit wird effizienter und macht mehr Spaß. Zudem werden Projekte schneller abgeschlossen und die Projektergebnisse werden besser – zur Zufriedenheit aller! Wie sehen Sie dieses Thema? Mehr Infos zu Multiprojektmanagementlösungen finden Sie hier: https://buff.ly/3Y5s4F9
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
Single-Source-of-Truth – verlässliche, konsistente und jederzeit aktuelle Daten sind essenziell wichtig für den Projekterfolg! Es liegt auf der Hand – nur mit einer zentralen und aktuellen Datenbasis kann: ✔️ solide geplant ✔️ auf Änderungen zeitnah und richtig reagiert werden ✔️ die Zusammenarbeit effizient gestaltet werden Doch wie kann sichergestellt werden, dass die Daten aktuell und für alle verfügbar vorliegen? 💭 Diese 5 Anforderungen werden von IT, PMO und Controlling an geeignete Softwarelösungen gestellt: 1.) EINE Softwarelösung für alle Prozesse von der strategischen Planung bis hin zur operativen Umsetzung 2.) Datenkonsistenz- und Vollständigkeits-Prüfungen 3.) Automatisierte und ggfs. KI-gestützte Generierung der Folge-Daten 4.) Workflows für Reminder-Funktionen 5.) Optische Markierungen bei Schwellwertüberschreitungen Ausgereifte PPM Softwarelösungen und Tools für das Projektmanagement bieten alle Instrumente, um das zu ermöglichen! 💡 Angenehmer Nebeneffekt: Ihre Projektarbeit wird effizienter und macht mehr Spaß. Zudem werden Projekte schneller abgeschlossen und die Projektergebnisse werden besser – zur Zufriedenheit aller! Wie sehen Sie dieses Thema? Mehr Infos zu Multiprojektmanagementlösungen finden Sie hier: https://buff.ly/3Y5s4F9
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
Seit Ende letzten Jahres darf ich Teil des internen PMO der do-projects GmbH sein und dabei viel über grundsätzliche Projektabläufe erfahren. Heute haben wir, @Tabea Buerke und ich, einen Beitrag über die Darstellung unserer Arbeit im Intranet verfasst: Die Verfügbarkeit des internen PMO im Intranet Wie jeder andere Bereich der do-projects, hat auch das #internePMO die Möglichkeit im Intranet Inhalte zu teilen und für alle Teammitglieder bereit zu stellen. Informationen, aktuelle Statusübersichten und Dokumente für den internen und externen Gebrauch liegen hier zur Verwendung bereit. Doch wie nutzen wir das konkret? Grundsätzlich gibt es in der Kategorie PMO@doprojects drei Unterseiten: "Projektübersicht", "Prozesse" und "Vorlagen". Die Unterseite "Projektübersicht" befasst sich mit einem Überblick über die internen Projekte. Diese Seite ist mit einer Sharepointliste in Teams verknüpft und aktualisiert sich also entsprechend des dort eingegebenen Bearbeitungsstatus eines jeden Projektes. Die Unterseite "Prozesse" dokumentiert alle im Bereich des internen PMO verwendeten Prozesse - vom #Projektstart, über einen #Changeprozess, bis zum #Projektabschluss. Hier findet man neben einer Beschreibung auch eine graphische Darstellung eines jeden Prozesses. Der dritte Unterpunkt befasst sich mit "Vorlagen". Hier findet man alle #Templates, die im Laufe eines internen Projektes bei der do-projects GmbH zur Vorbereitung und Dokumentation benötigt werden. Nicht selten werden diese Vorlagen auch in unterschiedlicher Bearbeitung bzw. Weiterentwicklung für externe Projekte genutzt. Sie haben Interesse mehr dazu zu erfahren und tiefer in die Themen internes PMO und/oder #PMOService einzusteigen? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf Sie! #doprojects #burgwedel #PMO #Projektbegleitung #Projektübersicht #Vorlagen #Prozesse #Team
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
📢 Webinar-Empfehlung: Von Excel zu Exzellenz: So gelingt die Transformation zur digitalen Projektorganisation Bei Le Bihan setzen wir auf die kontinuierliche Verbesserung und Transformation im Projektmanagement. Daher möchten wir auf unser anstehendes Webinar beim projektmagazin hinweisen: "Von Excel zu Exzellenz: So gelingt die Transformation zur digitalen Projektorganisation" 📆 Datum: 25. Juni 2024 🕚 Uhrzeit: 11:00 - 12:00 Uhr 👨💻 Referent: Thomas Brunschede Darum lohnt sich das Webinar für Sie: 🔸 Zeit sparen: Erfahren Sie, wie Sie häufige Fehler bei der Einführung von PM-Software vermeiden und so Ihre Effizienz steigern. 🔸 Best Practices: Profitieren Sie von erprobten Methoden und Strategien aus erfolgreichen PM-Projekten, um Ihre eigenen Prozesse zu optimieren. 🔸 Erfolgreiche Transformation: Erhalten Sie praktische Tipps für den Aufbau Ihrer digitalen Projektorganisation. 🎯 Zielgruppe: Projektleitende, PMO-Verantwortliche, alle, die PM-Software einführen wollen Neugierig geworden? Melden Sie sich über den folgenden Link zum kostenfreien Webinar an: https://lnkd.in/dkZQBk9D #lebihan #wegbereiter #websession #projektmagazin #ppm
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
Die Zukunft des Projektcontrollings: Wie Sie Projekte datengetrieben steuern, revolutionieren und optimieren. Nutzen Sie bereits BI-Tools für Ihr Projektcontrolling? 🤔 https://lnkd.in/eGKePe2i
Die Art und Weise, wie wir Projekte planen, umsetzen und optimieren verändert sich in den letzten Jahren rasant. Dazu tragen auch Echtzeit-Analysen und präzise Prognosen bei, wie Sie mit Hilfe einer Business Intelligence Lösung erstellt werden können. 🎛️ Eine Fusion von Projektcontrolling und Business Intelligence gibt Ihnen nicht nur einen faszinierenden Einblick in Ihre Projektdaten, sondern hilft Ihnen auch, datenbasiert die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Effizienz Ihrer Projekte zu steigern. 📈 💡 Nutzen Sie bereits BI-Tools für Ihr Projektcontrolling? https://lnkd.in/ewRg97Gp Auch verfügbar in: 🇬🇧 https://lnkd.in/eyyubDGk 🇮🇹 https://lnkd.in/etzHXCx7 🇫🇮 https://lnkd.in/edwcmkWD 🇫🇷 https://lnkd.in/etzttUbB 🇪🇸 https://lnkd.in/eyYA-Apw #Projektmanagement #BusinessIntelligence #Innovation #Datenanalyse #myPARM
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
Die Art und Weise, wie wir Projekte planen, umsetzen und optimieren verändert sich in den letzten Jahren rasant. Dazu tragen auch Echtzeit-Analysen und präzise Prognosen bei, wie Sie mit Hilfe einer Business Intelligence Lösung erstellt werden können. 🎛️ Eine Fusion von Projektcontrolling und Business Intelligence gibt Ihnen nicht nur einen faszinierenden Einblick in Ihre Projektdaten, sondern hilft Ihnen auch, datenbasiert die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Effizienz Ihrer Projekte zu steigern. 📈 💡 Nutzen Sie bereits BI-Tools für Ihr Projektcontrolling? https://lnkd.in/ewRg97Gp Auch verfügbar in: 🇬🇧 https://lnkd.in/eyyubDGk 🇮🇹 https://lnkd.in/etzHXCx7 🇫🇮 https://lnkd.in/edwcmkWD 🇫🇷 https://lnkd.in/etzttUbB 🇪🇸 https://lnkd.in/eyYA-Apw #Projektmanagement #BusinessIntelligence #Innovation #Datenanalyse #myPARM
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
🚀 5 Dashboard-Fails: So können sie vermieden werden 🚀 Holen Sie sich das Wissen, das den Unterschied macht! Unser neues Whitepaper enthüllt die häufigsten Dashboard-Fehler und zeigt Ihnen, wie Sie diese vermeiden können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Dashboards effektiv und aussagekräftig gestalten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. 📊✅ Lassen Sie sich inspirieren und verbessern Sie Ihre Reporting-Strategien mit praktischen Tipps. Jetzt kostenlos das Whitepaper herunterladen! 📥 🔗 Whitepaper herunterladen #Dashboard #Reporting #BusinessIntelligence #KonicaMinolta #Whitepaper #Datenanalyse
Daten in ihrer schönsten Form – die Konica Minolta Business Transparency Services
konicaminolta.de
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
✏️ Zu wissen, welche Projekte gut laufen, ist für jede projektorientierte Organisation entscheidend. In unserem Webinar „Leistungskennzahlen (KPI) und Cockpits“ zeigen wir Ihnen, wie PQFORCE den objektiven Vergleich von Projekten erleichtert und wie KPIs sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene definiert und verfolgt werden können. Erfahren Sie ausserdem, wie Sie benutzerdefinierte Automatisierungen nutzen können, um KPI-Daten zu berechnen und zu visualisieren, damit Sie den Fortschritt Ihrer Projekte stets im Blick behalten. 🗨️ Referenten: Daniel Hösli, Managing Director | Luca Iten, Project & Business Consultant 🗓️ Datum: 18.12.2024 ⏰ Uhrzeit: 16:00–16:45 Melden Sie sich jetzt an und behalten Sie die Kontrolle über Ihre Projekterfolgskennzahlen: https://lnkd.in/dZXSk-3q #projektmanagement #KPIs #performance #webinar
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
-
🚀 5 Dashboard-Fails: So können sie vermieden werden 🚀 Holen Sie sich das Wissen, das den Unterschied macht! Unser neues Whitepaper enthüllt die häufigsten Dashboard-Fehler und zeigt Ihnen, wie Sie diese vermeiden können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Dashboards effektiv und aussagekräftig gestalten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. 📊✅ Lassen Sie sich inspirieren und verbessern Sie Ihre Reporting-Strategien mit praktischen Tipps. Jetzt kostenlos das Whitepaper herunterladen! 📥 🔗 Whitepaper herunterladen #Dashboard #Reporting #BusinessIntelligence #KonicaMinolta #Whitepaper #Datenanalyse
Daten in ihrer schönsten Form – die Konica Minolta Business Transparency Services
konicaminolta.de
Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen
2.288 Follower:innen