Citos Erfolgsgeheimnis: Ein starkes Netzwerk für sichere Lieferketten! 🚚 In der Logistik sind zuverlässige und flexible Transportpartner unerlässlich, und bei Cito steht ihre Auswahl im Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir legen Wert auf Partnerschaften, die Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und höchste Qualitätsstandards garantieren. Mit unserem Netzwerk aus qualifizierten Transportpartnern bieten wir eine robuste Lösung für die Herausforderungen in der Lieferkette – gerade in Zeiten von Fahrermangel und hoher Nachfrage. Unsere Netzwerkvorteile: • Enger Austausch: So stellen wir sicher, dass unsere Transporte stets höchsten Qualitätsstandards entsprechen und unsere Plattform kontinuierlich für eine optimale Nutzung weiterentwickelt wird. • Digitale Tools zur Effizienzsteigerung: Partner nutzen unsere Plattform für eine einfache Auftragsannahme und eine benutzerfreundliche Dokumentation. • Flexibilität und Auftragsvielfalt: Unser Netzwerk wächst mit den Bedürfnissen des Marktes – ob für spezielle Anforderungen oder steigendes Transportvolumen. Neugierig geworden? 👉 Erfahre mehr über unser starkes Transportpartner Netzwerk auf: https://lnkd.in/d9zMSk-A
Beitrag von Cito Transport Technologies GmbH
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Man muss das ganze Bild sehen. Einzelne Lösungen bringen mich voran, das ganze Bild katapultiert mich in die Zukunft. Sprechen Sie uns an. Wir zeigen Ihnen das ganze Bild. Sie entscheiden, welche Teile Sie sich genauer anschauen möchten und ich bin mir sicher, das ganze Bild wollen Sie mit nach Hause nehmen. Wieso???? Weil das ganze Bild effizient, effektiv, fair und ressourcensparend ist.
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𝗗𝗲𝗿 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 Im Jahr 2018 beschloss das Frachtnetzwerk EURODIS, zukünftig eine einheitliche Software zur Ausschreibung von Transporten zu nutzen. Die Entscheidung fiel auf die Logistikplattform #Tender des Freiburger Softwarehauses #Cargoclix, die seither der Kooperation die Arbeit in vielen Bereichen leichter macht. 𝗞𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗱𝗶𝘀-𝗭𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 Eigene Transporte führt die Eurodis-Zentrale in Weinheim nicht durch. Das erledigen ausschließlich die Netzwerkpartner. Doch die Zentrale koordiniert, organisiert und plant, stellt die zentrale IT zur Verfügung und definiert für alle Partner feste Standards zur Qualitätssicherung. Qualität – dieses Kriterium sollte auch für Ausschreibungen gelten. Ein Projektteam aus der Netzwerkplanung setzte sich damals zusammen, hinterfragte Prozesse, suchte nach Lösungen. "𝘌𝘪𝘯 𝘴𝘤𝘩𝘭𝘢𝘯𝘬𝘦𝘴 𝘛𝘰𝘰𝘭, 𝘥𝘢𝘴 𝘨𝘶𝘵 𝘣𝘦𝘥𝘪𝘦𝘯𝘣𝘢𝘳 𝘪𝘴𝘵 – 𝘥𝘢𝘴 𝘸𝘢𝘳 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯", sagt Kübler. Nach einer intensiven Phase der Recherche fiel die Wahl von Eurodis auf den Logistikmarktplatz Tender von Cargoclix. Er steht allen Nutzern in der Cloud als Software as a Service zur Verfügung. Vielen Dank an EURODIS für die Mitarbeit und an materialfluss für das Veröffentlichen! Lesen Sie den ganzen Artikel hier: https://lnkd.in/d8jjmakm #tendermanagement #digitalization #logisticssoftware
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Warum Vertrauen in der Logistik der Schlüssel zum Erfolg ist – und wie STACI das schafft 🚚🤝 In der Welt der Logistik ist Vertrauen die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Unsere Kunden verlassen sich darauf, dass ihre Produkte sicher, pünktlich und effizient ankommen – und genau hier kommt STACI ins Spiel. Jeder Schritt in der Lieferkette, von der Lagerung über den Transport bis hin zur Auslieferung, ist darauf ausgerichtet, höchste Standards einzuhalten. Durch klare Kommunikation, Flexibilität und unser tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden schaffen wir eine Basis, auf die man sich verlassen kann. Vertrauen Sie auf STACI, wenn es darum geht, Ihre Logistikprozesse in die besten Hände zu legen – denn für uns ist Vertrauen der Schlüssel zum Erfolg. #STACI #Logistik #Vertrauen #Erfolg #SupplyChain #Zuverlässigkeit #Kundenzufriedenheit #Partnerschaft
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Kritische Hinterfragung: Die Chipkrise und das Einkaufsverhalten von EMS und OEMs TEIL 1 • Herausforderung der Chipkrise: Globale Lieferengpässe zwangen EMS (Electronic Manufacturing Services) und OEMs (Original Equipment Manufacturers), ihre Einkaufsstrategien anzupassen. Doch war die Abhängigkeit von wenigen Vertragspartnern nicht schon vor der Krise bekannt? Hätten frühere Maßnahmen zur Diversifizierung der Lieferketten diese Auswirkungen abmildern können? Dies wirft die Frage auf, ob Unternehmen ihre Risikomanagementsysteme nicht hätten proaktiver gestalten können, anstatt reaktiv zu handeln. • Unkonventionelle Helden der Krise: Die freien Distributoren: Während der Krise traten die freien Distributoren als wahre Retter der Branche auf. Sie übernahmen die Rolle der Krisenmanager, als Vertragspartner den Bedarf nicht decken konnten. Dank ihrer Flexibilität, Agilität und Schnelligkeit konnten EMS und OEMs ihre Produktionen aufrechterhalten. Diese Distributoren zeigten, wie wichtig agile Beschaffungswege in Krisenzeiten sind. Sie überbrückten die Versorgungslücken mit Schnelligkeit und einem hohen Maß an Serviceorientierung. Ihre Rolle als Helden der Krise verdeutlicht, dass die klassische Abhängigkeit von festen Vertragspartnern grundlegend überdacht werden muss. Mittlerweile haben die freien Distributoren ihre Qualität durch Zertifizierungen und verbessertes Management weiter gesteigert. Nach der Krise können sie bis zu 20 % Kosteneinsparungen gegenüber Vertragspartnern bieten, was sie zu einer attraktiven Alternative macht. Gleichzeitig wissen die Kunden, dass die Lieferung gesichert ist. Dies bestätigen uns zahlreiche Einkäufer der führenden EMS und OEMs in Deutschland.
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Sicherheit durch langfristige Partnerschaften in der Logistik Gerade in wirtschaftlich instabilen Zeiten bietet eine langfristige Zusammenarbeit mit einem Kontraktlogistiker die nötige Stabilität, um Herausforderungen in der Logistikbranche erfolgreich zu meistern. Mit einem fixierten Vertrag (Kontrakt) schaffen wir planbare Logistikprozesse und legen den Grundstein für langfristiges Wachstum deines Unternehmens. Vertraue auf uns, um deine Logistik zukunftssicher zu gestalten! #Kontraktlogistik #Planbarkeit #Sicherheit #Wachstum #Logistikbranche #Erfolgistkeinzufall
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Die Zusammenarbeit zwischen Transportunternehmen ist in der Logistikbranche von entscheidender Bedeutung, um Effizienz, Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Hier sind einige wichtige Aspekte, die für eine erfolgreiche Kooperation zwischen Transportfirmen wesentlich sind: 1. **Vertrauen und Zuverlässigkeit 2. **Kommunikation 3. **Koordination und Planung 4. **Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 5. **Vertragliche Regelungen 6. **Technologie und Datenaustausch 7. **Kundenzufriedenheit 8. **Nachhaltigkeit Durch die Berücksichtigung dieser Aspekte können Transportunternehmen langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufbauen, die beiden Seiten Vorteile bringen und die Effizienz der gesamten Lieferkette erhöhen.
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Die Wahl des Transporteurs ist Vertrauenssache! 🤝 Langjährige Partnerschaft, bekannte Strukturen, die gewohnte Auftragserteilung und Bequemlichkeit. Weil es immer schon so läuft! Welche der Anforderungen sind Ihre Top Prioritäten in der Auswahl des Transportdienstleisters? * Erfahrung & Fachkompetenz * Qualitätsmanagement & Zertifikate * Innovation * Flexibilität * pers. Ansprechpartner * gute Erreichbarkeit * günstigster Preis * IT Struktur * alles aus einer Hand geliefert * großes Netzwerk * Nachhaltiges Handeln * weitere?
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Allein von seinem Lager in NSW/Sydney aus bearbeitet Team Global Express täglich rund 10.000 Abhol- und Lieferaufträge. Das Unternehmen betreibt ein ausgedehntes multimodales Netzwerk, das Straßen-, Schienen-, See- und Lufttransport umfasst und eine unvergleichliche Reichweite und Geschwindigkeit in der Region gewährleistet. Vor der Implementierung der auf 1C:Enterprise basierenden Lösung von Iron Logic war TGE auf eine kundenspezifische webbasierte Anwendung zur Verwaltung aller Transportaufträge angewiesen. Dieses System entsprach zwar anfangs den Anforderungen des Unternehmens, konnte aber mit dem wachsenden Auftragsvolumen und den zunehmenden Datenströmen nicht mehr mithalten, als das Unternehmen expandierte. Lesen Sie die folgende Geschichte, um zu erfahren, wie die 1C:Enterprise BSP-Konfiguration TGE dabei geholfen hat, zentrale Geschäftsprozesse zu automatisieren, z. B. die Zusammenstellung von Aufträgen, die Berechnung von Fahrplänen und Routen sowie die Verteilung von Aufträgen an die Fahrer. Der ganze Kundenbericht: https://lnkd.in/eaa6KNMn
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Prozesse optimieren mit der Digitalen Vorgangsakte (DVA)! 📈 Seit dem 5. November sind wir erfolgreich mit Kraftverkehr Nagel und Bünting Unternehmensgruppe den nächsten Schritt gegangen: Für mehr als 30 Anlieferungen pro Woche mit etwa 200 Lieferscheinen, die über Kraftverkehr Nagel an das Bünting-Lager Wallenhorst geliefert werden, ist Schluss mit manuellen und papierlastigen Prozessen! Einsparungen von mehreren Stunden pro Woche für alle Beteiligten sind das Ergebnis. Und, falls es Reklamationen gibt, dann sind diese digital und strukturiert vorhanden – End-to-End-Automatisierung vom Feinsten. 🛑 Schluss mit … • ineffizienten Prozessen innerhalb der Lieferkette, • Papierchaos und teuren Druckkosten, • unstrukturierten Daten • umständlichen Entscheidungsprozessen, • Blindflug im Reklamationsprozess, • Verzögerungen in der Lieferkette, • Engpässen bei der Auftragsabwicklung, • und, und, und … Logistikunternehmen, die auf den Service Digitale Vorgangsakte (DVA) der Markant setzen, profitieren von zahlreichen Vorteilen, die die tägliche Arbeit effizienter und transparenter machen. Mittlerweile werden bereits die Lieferungen zwischen mehr als 1.600 Lieferanten und 13 Händlern über die DVA abgewickelt. Werdet Teil dieses starken Netzwerkes, ob beim einzelnen Reklamationsprozess oder im gesamten Lieferkettenmanagement – die digitalen Prozesse der DVA helfen euch dabei, Prozesse zu beschleunigen und die Kosten zu senken. Mit der DVA behaltet ihr den Überblick und hebt eure Logistikprozesse aufs nächste Level! Weitere Informationen gibt’s hier 👉 https://lnkd.in/eAYSqgMF. #dva #digitalevorgangsakte #markantgruppe #machesmarkant #prozessotimierung
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#Advertorial Wie kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Speditions- und Transportunternehmens gesteigert werden? Steigende Betriebskosten und eine wirtschaftliche Stagnation in Deutschland im Jahr 2024 haben sich auf die Transport- und Speditionsunternehmen ausgewirkt. Was können Sie tun, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, unabhängig von seiner Größe? Die Investition in ein modernes Transportmanagementsystem, wie die fireTMS, kann eine gute Lösung sein. Mehr dazu: https://lnkd.in/eFah5835 #logistics #transport #tms
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