Beitrag von APRIORI - business solutions AG

🎙️ HR UNGESCHMINKT - Die Erwartungen an HR: Ein Spagat zwischen Flexibilität und Fairness In der zweiten Folge von "HR UNGESCHMINKT" sprechen wir gleich über eine der größten Herausforderungen für HR: Das Balancieren von vielfältigen Erwartungen. Management und Geschäftsführung fordern von HR nicht nur das reibungslose Funktionieren der Kernprozesse, sondern auch eine "Macher"-Mentalität und Flexibilität, um den dynamischen Marktanforderungen gerecht zu werden. 🔁 Im Recruiting wird das Dilemma besonders deutlich: Wie vereinbart man den Wunsch nach #Flexibilität mit der Notwendigkeit, interne #Fairness und Unternehmenskultur zu wahren? Wie verhandelt man, wenn die #Gehaltsvorstellungen eines Top-Talents das Budget sprengen? Diese Episode beleuchtet, wie HR diesen Drahtseilakt meistert, ohne dabei die Kontrolle über das #Personalbudget zu verlieren. Eine essenzielle Herausforderung, die zeigt, warum HR mehr ist als nur eine unterstützende Funktion – es ist ein strategischer Partner im Zentrum des Unternehmens. Danke an Felix Harms Co-Founder von Tabbler für den Input! 👉Hört jetzt rein und sagt uns, wie handhabt ihr die unterschiedlichen Erwartungen an HR? #HRUngeschminkt #HRFlexibilität #RecruitingDilemma #StrategischesHR

🔍 Mitarbeiterbindung: Die grosse Herausforderung! Eine aktuelle Studie zeigt, dass über die Hälfte der HR-Leiter die Mitarbeiterbindung als grösste Herausforderung sehen. Doch wie können Unternehmen dieser Herausforderung begegnen? In der heutigen Zeit ist es entscheidend, Talente zu halten. In unserem neuesten Artikel analysieren wir, wie durch die Stärkung von Managementpraktiken die Fluktuation reduziert werden kann. 📈 Entdecken Sie drei wirksame Strategien, um Klarheit, Entwicklungsmöglichkeiten und Zusammenarbeit zu fördern—essenzielle Faktoren für die Mitarbeiterbindung und den Unternehmenserfolg. 🤝 Erfahren Sie mehr in unserem Artikel: https://lnkd.in/etr4NYqH #Mitarbeiterbindung #HR #Management

Der HR Partner Wie ist die Sicht auf die Rolle des HR Partners. Wer teilt meine Einschätzung und wer hat einen anderen Blick auf die Funktion? Die Position des HR Partners hat sich im Laufe der Zeit aus meiner Sicht erheblich verändert und wird weiterhin beeinflusst durch technologische Fortschritte und sich entwickelnde Arbeitsmarktdynamiken. Einige wesentliche Veränderungen und Entwicklungen möchte ich daher aus meinem Blickwinkel im Folgenden etwas näher betrachten: 1. Strategische Rolle: - Früher wurde HR oft als eine rein administrative Funktion angesehen, die sich hauptsächlich mit Gehaltsabrechnungen, Einstellungsverfahren und Compliance-Fragen befasste. - Heute sind HR Partner strategische Berater des Managements. Sie arbeiten eng mit Führungskräften zusammen, um Geschäftsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die auf die Entwicklung und das Engagement der Mitarbeitenden abzielen. 2. Technologische Integration : - Früher wurden Entscheidungen oftmals auf Basis von Intuition und Erfahrung getroffen. - Heute nutzt HR moderne Technologien wie HR-Informationssysteme, Datenanalytik, künstliche Intelligenz und Automatisierung, um Prozesse zu optimieren, bessere Einblicke in die Belegschaft zu gewinnen und um daraus fundierte Entscheidungen zu treffen. 3. Fokus auf Talentmanagement: - Früher war die Rolle der HR stark auf die Rekrutierung und Verwaltung von Mitarbeitenden konzentriert. - Heute hat sich der Fokus auf das gesamte Talentmanagement verlagert, einschließlich Mitarbeiterentwicklung, Nachfolgeplanung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbindung. 4. Agilität und Flexibilität: - Früher waren HR-Prozesse oft starr und langsam. - Heute müssen HR Partner agil und flexibel sein, um sich schnell an Veränderungen in der Geschäftswelt und am Arbeitsmarkt anzupassen. Dies beinhaltet die Implementierung agiler Methoden und die Förderung einer flexiblen Arbeitskultur. 5. Globalisierung: - Früher waren HR-Aktivitäten in den meisten Unternehmen auf lokale Märkte beschränkt. - Heute müssen HR Partner, auch wenn ihre Unternehmen eher national agieren, in der Lage sein, globale HR-Strategien im Bereich Recruiting zu entwickeln und umzusetzen, kulturelle Unterschiede in den Organisationen zu berücksichtigen und die Anforderungen einer internationalen Belegschaft erfüllen. Zusammengefasst lässt sich für mich sagen, dass die Position des HR Partners von einer eher administrativen und dienstleistungsorientierten Rolle hin zu einer strategischen und datengetriebenen Funktion gewachsen ist, die einen erheblichen Einfluss auf die Gesamtleistung und Kultur eines Unternehmens hat. Und darauf müssen wir unsere Organisationen und Mitarbeitenden vorbereiten. #HRPartner #HumanResources #HRManagement #TalentManagement #Recruitment #PeopleManagement #HRTrends #HRLeadership #AGRAVIS

💥 10 krasse HR-Mythen 💥 -------------------------------------- 👉 1. HR ist nur für die Verwaltung da Wie zum Beispiel für Urlaubsanträge - gähn. Nein, HR ist mehr, neben Verwaltungstätigkeiten wird geschaut, dass Talente den Weg ins Unternehmen finden und nicht wegrennen, Mitarbeitende gerne zur Arbeit gehen und an die richtige Position gesetzt werden. 👉 2. HR ist immer auf der Seite des Unternehmens, nicht der Mitarbeitenden In Wirklichkeit fördert eine erfolgreiche HR-Abteilung eine gesunde Balance zwischen Unternehmenszielen und meckernden als auch zufriedenen Mitarbeitenden. 👉 3. HR kümmert sich nur um Probleme und Kündigungen HR ist mehr als eine "Problemabteilung" - u. a. liegt in ihrem Aufgabenbereich die Unternehmenskultur, dessen Wichtigkeit wir alle kennen, nicht wahr? 👉 4. HR-Abteilungen können einfach jeden einstellen Ne... so überheblich sind sie nicht. 👉 5. HR ist nur für große Unternehmen wichtig Klassiker... Mindestens eine Person sollte sich schon darum kümmern, dass Mitarbeitende Ihre Gehälter bekommen, Gesetze eingehalten, Karrierechancen entwickelt werden und das Team mit den richtigen Personen besetzt wird. 👉 6. HR ist veraltet und nicht innovativ Dabei setzt sich HR für flexible Arbeitsmodelle und eine inklusive Arbeitskultur ein - hierfür passt sich HR ständig an die sich verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes an. Klingt anstrengend 😉 👉 7. HR-Abteilungen entscheiden allein über Beförderungen und Gehälter Das wäre was. Aber nein, alles geschieht in Absprache mit den Führungskräften - HR berät. 👉 8. HR kann keine strategische Rolle einnehmen Ein Trugschluss, denn moderne HR-Abteilungen sorgen dafür, dass die richtigen Talente an Board kommen, sodass das Schiff nicht untergeht. 👉 9. HR verlangsamt den Einstellungsprozess Wirklich? Denn modernes Recruiting ist strukturiert, effizient und prozessoptimiert. 👉 10. HR geht es nur um das Wohl der Mitarbeitenden, nicht um die Geschäftszahlen Also ehrlich... Wer modern HR verkörpert, nutzt HR-Kennzahlen und hat das Prinzip von People Analytics längst verstanden, nicht wahr? 🗯️ Mit welchem Mythos sollen wir noch aufräumen? #hr #humanresources #personalwesen #peoplemanagement #mythen

Hör auf, Veränderungen aufzuschieben – jetzt ist der richtige Zeitpunkt zu handeln! In meinem Video erfährst du, wie wir dir helfen können, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, klare HR-Prozesse aufzubauen und langfristige Mitarbeiterbindung zu schaffen. Buche ein kostenfreies Erstgespräch und lass uns gemeinsam deine Ziele besprechen. #Personalgewinnung #HRStrategie #VeränderungenAnpacken

Immer mehr Personalabteilungen versuchen mit neuen Begriffen wie „People & Culture“ von der ursprünglichen Bezeichnung als „HR“, sprich „Human Resources“ wegzukommen. Die Argumente sind vielfältig. Aber sind sie auch stichhaltig? Stefan ist der Ansicht, dass Personalverantwortliche sich damit eher selbst aus dem Spiel nehmen und ihre Bedeutung im Unternehmen massiv schmälern. Seine drei Hauptargumente hierzu: https://lnkd.in/evZqitUP #peopleandculture #hrwissen #humanresources #personalabteilung

HR Trends Report 2025: Das Jahr der Entscheidungen! 2024 dominierten die großen Debatten: Wie viel KI ist zu viel? Zurück ins Büro oder flexibel bleiben? Und wie halten wir eigentlich Talente im Unternehmen? Nächstes Jahr wird die Zeit der Entscheidungen. Unternehmen müssen ihren eigenen Weg finden, um diese Herausforderungen anzugehen. Zusammen mit unseren HR Top Voices 2025 haben wir in unserem HR Trends Report 2025 ... ✨ frische Perspektiven, ✨ praxisnahe Lösungen und ✨ fundierte Experten-Tipps gesammelt, damit Personalverantwortliche diese Hürden mit Leichtigkeit meistern. Schaut hier rein: https://lnkd.in/dRRy8B7N

Time-to-Hire ist bei Führungskräften besonders hoch!⏱️ Laut Studien dauert die Suche nach Führungskräften mindestens zwischen 3 und 6 Monaten, manchmal sogar bis zu 9 Monaten. Oftmals reichen die Ressourcen im internen HR-Team nicht aus um Fachkräfte schnell zu finden. Was in diesem Fall hilft, erfahren Sie in unserem Blogartikel 👉🏼 https://lnkd.in/eE4fzuqz #Recruiting #Führungskräfte #ExecutiveSearch

Wie die Personalabteilung zur modernen HR wird Mit einer gut ausgestatteten HR lassen sich die Ursachen für Defizite finden und dauerhaft beheben. (Bild: www.depositphotos.com) Genau deshalb hat der Autor, Speaker und Unternehmens-Berater unter anderem die Personalabteilung ins Visier genommen. Die müsse unbedingt zu einer modernen HR (Human Resources) weiterentwickelt werden. Gelinge das, habe das Unternehmen damit ein sehr wirksames Instrument, um die Umwandlung hin zu Führungsexzellenz voranzutreiben. Und die wiederum sei das Mittel, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, um Pre- und Onboarding zu perfektionieren, um neue Mitarbeiter zu begeistern und vor allem um die bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst dauerhaft zu halten. Traditionell kümmern sich die Personalabteilungen ums Recruiting und die Personalverwaltung. Manchmal gehören auch das Personalmarketing oder die Unterstützung bei der Entwicklung der Führungskräfte zu ihren Aufgaben. Hampel sieht jedoch bei der modernen HR weit mehr: Die sollte auch die Personalbedarfsplanung übernehmen sowie einen wesentlichen Beitrag zum Aufbau der Arbeitgebermarke und dem Employer Branding leisten, die Umsetzung der Unternehmenskultur fördern, Bedarf bei der Führungskräfteentwicklung identifizieren sowie Massnahmen zur Mitarbeiterbindung entwickeln und diese gemeinsam mit dem Unternehmer und den Führungskräften realisieren. Auch in Sachen Pre- und Onboarding hat HR eine wichtige Funktion. „Beides sollte heute im Fokus jedes Unternehmens stehen“, sagt Hampel. „Einmal angeworbene Fachkräfte müssen unbedingt gehalten werden und dafür sind die Wochen zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag sowie die ersten Monate im Betrieb oft entscheidend.“ Wer hier als Arbeitgeber mehr leiste als andere, der könne sich im Wettbewerb durchsetzen. „Und diesen Wettbewerb tragen längst die Unternehmen aus und nicht die Arbeitnehmenden.“ Wertvolle Analysen Wirklich up to date ist eine HR damit laut Hampel allerdings noch nicht. Dafür müsse sie Analysen durchführen und damit wertvolle Zahlen und Daten liefern. Hampel denkt dabei unter anderem an die Entwicklung der Kündigungszahlen und des Krankenstands, die eine hohe Aussagekraft in puncto Mitarbeiterzufriedenheit hat. „Besonders spannend ist die Tendenz. Gehen die Zahlen rauf, besteht dringender Handlungsbedarf“, so Hampel. Die HR könne somit zum Frühwarnsystem werden, das sofortiges Handeln initiiert. Der Experte rät dazu, das Augenmerk auch auf die Kündigungen während der Probezeit zu richten, denn „die sagen viel über die Qualität des Onboardings oder über Führungsfehler und Entwicklungsbedarf bei der jeweiligen Führungskraft aus“. Darüber hinaus hat eine zeitgemässe HR Statistiken zum Ablauf einer Stellenbesetzung parat. Wie lange dauert es in welcher Abteilung und in welchem Team? Wo gibt es weniger Bewerberinnen und Bewerber, wo sieht es besser aus? All diese Angaben verraten eine Menge darüber, wo Veränderung ansetzen sollte.…

💓 HR ist weit mehr als nur Recruiting – es ist das Herzstück einer gesunden Unternehmenskultur und der Schlüssel zu zufriedenen Mitarbeitenden. Um diese Teams gezielt zu unterstützen, bieten wir auf unserer Plattform maßgeschneiderte Angebote an, wie z.B. Vorträge zu den Themen: 🌟 In HR schwierige Gespräche führen 🌟 Imposter-Syndrom verstehen und bewältigen 🌟 Resilienz als HR-Person Entdeckt, wie unsere Plattform euer HR-Team stärken und zum treibenden Faktor für eure Unternehmenskultur machen kann: https://voiio.de/  👇Was sind eure besten Tipps für eine starke HR-Arbeit? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! #HR #Personalabteilung #PeopleCulture #Unternehmenskultur #Unternehmenserfolg