Beitrag von APRIORI - business solutions AG

Kaizen 2 go 349 : Die Zukunft der Prozessoptimierung – Wie KI und Lean Management zusammenarbeiten können – Stichworte aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Wo siehst Du Potenziale für den Einsatz von KI-Technologien im Lean-Kontext? Weiche Lean-Elemente und mögliche Herausforderungen im Zusammenspiel mit KI. Wie kann KI die Mitwirkung der Menschen fördern? Welchen Einfluss kann KI auf ihre Akzeptanz nehmen? Was kann KI beitragen, um verschiedene Generationen und Erfahrungsniveaus zusammenzubringen? Mitwirkung von KI auf der Meta-Ebene der Veränderungen. Wie kann KI mit Vorbehalten ggü. ihr selbst umgehen? Praktischer Einsatz von KI auf der Ebene der menschlichen Interaktion. Die Rolle von Transparenz und Vertrauen. — Die vollständige Episode (Audio und Transkript) ist hier erschienen. https://lnkd.in/ddEqbDef —

Seien Sie dabei, wenn wir in der neuesten Folge von Bob Friday bei @Juniper Networks uns mit der Ethik der KI-nativen Vernetzung beschäftigen. Erfahren Sie mehr über die kritischen Diskussionen über den verantwortungsvollen Einsatz von KI, den Abbau von Vorurteilen und die Verantwortung im Netzwerkmanagement. Lesen Sie den gesamten Blog, um mehr darüber zu erfahren, wie unsere Experten den Weg für ethische KI-Innovationen ebnen.

Kaizen 2 go 349 : Die Zukunft der Prozessoptimierung – Wie KI und Lean Management zusammenarbeiten können – Stichworte aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Wo siehst Du Potenziale für den Einsatz von KI-Technologien im Lean-Kontext? Weiche Lean-Elemente und mögliche Herausforderungen im Zusammenspiel mit KI. Wie kann KI die Mitwirkung der Menschen fördern? Welchen Einfluss kann KI auf ihre Akzeptanz nehmen? Was kann KI beitragen, um verschiedene Generationen und Erfahrungsniveaus zusammenzubringen? Mitwirkung von KI auf der Meta-Ebene der Veränderungen. Wie kann KI mit Vorbehalten ggü. ihr selbst umgehen? Praktischer Einsatz von KI auf der Ebene der menschlichen Interaktion. Die Rolle von Transparenz und Vertrauen. — Die vollständige Episode (Audio und Transkript) ist hier erschienen. https://lnkd.in/d_6BYJUR —

🎃 Spooky KI: Wenn technische Systeme plötzlich "menschlich" werden – und was Führungskräfte daraus lernen können! 🤖 Zwei identische Fragen. Zwei verschiedene Antworten von ChatGPT – an zwei Tagen. Ich war ... verwirrt. 🧐 Maschinen sollten doch bei gleichem Input den gleichen Output liefern, oder? Als Ingenieur hat mich das sofort gepackt. Aber als Berater für Organisationsentwicklung fand ich es noch spannender. Warum? Es erinnerte mich an eine Situation als Abteilungsleiter. 📅 Ich hatte eine Analyse beauftragt, und vier Wochen später dasselbe nochmal – gleicher Auftrag, aber andere Ergebnisse. Was war passiert? Mein Team hatte die zweite Analyse jemand anderem übergeben, der meinen Austausch zur ersten Analyse kannte – und es „noch besser“ machen wollte. Ergebnis? Ein anderer Report.   🔑 Die Erkenntnis? Menschen sind keine Maschinen. Gregory Bateson und seine Systemtheorie beschreiben Organisationen als nicht-triviale Systeme, da ihr Output je nach Kontext variiert. Sie verändern sich ständig, anders als Maschinen, die als triviale Systeme einen konstanten Output liefern. Und selbst Maschinen sind jetzt nicht mehr so „planbar“, wie wir denken! ChatGPT passt sich uns an und lernt aus unseren Fragen. Genauso wie Teams in Organisationen passt es seinen Output je nach Kontext, z.B. bei zusätzlicher Information über den Auftraggeber, an. In beiden Fällen beeinflussen Veränderungen,und  manchmal sind es nur Nuancen in der Kommunikation, das Ergebnis. Und eigentlich ist es die Konstanz, die Berechenbarkeit, die wir uns als Manager wünschen. Es wäre so viel leichter … 🤔 Vielleicht sollten wir ChatGPT & Co. als Erinnerung sehen: Es sind nicht die Organisationen, die im Falle eines unerwarteten Outputs versagen – es sind wir, die Führungskräfte, die unsere Kommunikation und Sichtweisen besser anpassen müssen. Willkommen in der Zukunft der Führung, wo Mensch und Maschine mehr gemeinsam haben, als wir denken! 🚀 #Führung #Organisationsentwicklung #Leadership #ChatGPT #Systemtheorie #Führungskräfteentwicklung

📊 Persönlich bin ich völlig 😮 überrascht vom Umfrage-Ergebnis 86% nutzen bereits ChatGPT! Unsere kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt deutlich, dass die Mehrheit bereits KI-Tools wie ChatGPT verwendet. Obwohl angeblich der Großteil der KMU´s immer noch KI verweigert. Die häufigsten Einsatzgebiete sind 🤖 Effizienzsteigerung:  KI automatisiert repetitive Aufgaben, sodass Führungskräfte und Teams sich auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren können. 🗣️ Verbesserte Kommunikation:  ChatGPT unterstützt bei komplexen Fragestellungen, analysiert große Datenmengen und liefert Informationen die fundierte und präzise Entscheidungen ermöglichen. 💡 Innovationen und datengetriebene Entscheidungen KI analysiert große Datenmengen und liefert wertvolle Insights, die fundierte und präzise Entscheidungen ermöglichen. KI kann jedoch noch viel mehr. Sie ist eine schier unerschöpfliche Quelle an Möglichkeiten. Wilfried Reiter ist der KI und ihrem Potenzial auf der Spur für ihren effektiven Einsatz bei 👉 Selbstreflexion 👉 kontinuierlichem Lernen 👉 Erkenntnisgewinn 👉 gezielter Förderung von Entwicklung Welche Rolle in Zukunft die KI für eine erfolgreiche Führung spielen kann, erfährst du am 3.7. bei unserem Event. Link steht im ersten Kommentar. Wir freuen uns auf dich ❗ ___________________________ 🙋♀️ Hallo, ich bin Claudia Freund Game Changer für Führung & Zusammenarbeit  LinkedIn Top Voice in Leading Positive Change 1:1 Beratung | DURALOGIE® - eine völlig neue Führungsmethode Dieser Inhalt ist für dich wertvoll?  🔔 Drücke auf die Glocke in meinem Profil 🤝 Vernetze dich gerne mit mir Folge DURALOGIE® #ChatGPT #Kommunikation #Innovation #Zusammenarbeit #Führung

AI Act 2026... Warum sich Führungskräfte jetzt schon darauf vorbereiten sollten! Wir alle erinnern uns noch daran, als im Mai 2018 die DSGVO in Kraft trat. Einige Unternehmen in Europa waren darauf vorbereitet, viele allerdings nicht – mit unangenehmen und oft langwierigen Konsequenzen. Diese Geschichte könnte sich jetzt mit dem AI Act der EU wiederholen: Alle Unternehmen, die ab 2026 Produkte oder Dienstleistungen auf KI-Basis anbieten, müssen ihre KI-Systeme kategorisieren und von den Behörden prüfen lassen – ein aufwändiger und zum Teil kostenintensiver Prozess. Warum Führungskräfte unbedingt jetzt schon mit den Vorbereitungen anfangen sollten und warum dafür eine umfassende KI-Strategie notwendig ist, erklären der Digitalisierungsexperte Martin 👥 Giesswein und Barbara Stöttinger, Dekanin der WU Executive Academy. Hier zum Artikel 👉 https://bit.ly/3TKtRyr #wuexeceutiveacademy #wuvienna #wuea #AI #KI #KünstlicheIntelligenz #Leadership #Management

Copilot und ChatGPT als unverzichtbarer Assistent für Führungskräfte oder doch nur ein Spielzeug In der letzten Zeit habe ich privat relativ mit Copilot oder ChatGPT ausprobiert. Da fragt man sich als Führungskraft natürlich auch, wofür kann der Einsatz mir auch konkret bei meinen Führungsaufgaben helfen. Hier sind einige Anwendungsbeispiele, welche ich definitiv sehen: 1. Kommunikation Copilot hilft bei der Erstellung regelmäßiger Kommunikation und Updates, die in Mails und betrieblichen Social Plattformen geteilt werden, um alle auf dem neuesten Stand zu halten. 2. Bewerten von Geschäftsmodellen Copilot analysiert verschiedene Geschäftsmodelle und bietet fundierte Einblicke in deren Potenzial und Risiken, um bessere Entscheidungen für solche Themen oder geschäftsrelevante Fälle zu treffen. 3. Reflektieren von Ideen Copilot dient als Sparringspartner für Ideen, bietet konstruktives Feedback und hilft dabei Ansätze weiterzuentwickeln. 4. Persönlicher Berater bei inhaltlichen Fragestellungen Copilot unterstützt bei der Recherche und Analyse von spezifischen Themen und liefert relevante Informationen und Empfehlungen. Für den Fall das ich mal inhaltlichen Input brauche und schneller und strukturierter Infos haben will als zu googeln. Wofür habt ihr Copilot oder ChatGPT schon im Führungsalltag genutzt? #Leadership #AI #Copilot #Innovation #Productivity #Business #TechTrends #FutureOfWork #DataDriven

Du willst 10x Effizienz haben? Dann brauchst du nicht ChatGPT, sondern ein AI Team 👇 In diesem neuen Youtube video zeige ich dir, wie du dabei vorgehen musst um dein eigens AI Team zu erstellen: → Prompting Anforderungen für AI Teams → Eigene AI Mitarbeiter bauen (GPTs) → Diese Mitarbeiter in workflows miteinander verknüpfen Wenn du Fragen zu dem workflow hast, schreib sie mir in die Kommentare 👌

Einsatz von ChatGPT in der Führung: Ja oder Nein? "Ich finde es nicht richtig, wenn Führungskräfte sich von ChatGPT die Arbeit machen lassen!" war eine Wortmeldung in einem meiner letzten Workshops. Stimmt das? Sind wir als Führungskräfte nicht mehr "authentisch", wenn wir mit ChatGPT zusammenarbeiten oder übertreten damit eine Grenze? Ich sage: Chancen nutzen, Grenzen erkennen In der dynamischen Welt der Technologie bietet ChatGPT, Führungskräften tolle Möglichkeiten. Aber wie bei jedem Werkzeug gibt es sinnvolle Anwendungen und klare Grenzen. ✅ Warum Führungskräfte ChatGPT nutzen sollten: Effizienzsteigerung: Automatisiere Routineaufgaben wie das Erstellen von Standarddokumenten. Mehr Zeit für strategische Entscheidungen! Informationsbeschaffung: Nutze ChatGPT, um schnell Informationen zu recherchieren oder Zusammenfassungen zu erstellen. Ein echter Game Changer für die Vorbereitung auf Meetings oder Präsentationen. Ideenentwicklung: Brainstorming oder Sparringpartner benötigt? ChatGPT kann helfen, neue Perspektiven und Ideen zu generieren, wenn mal nicht das ganze Team zur Verfügung steht oder wir neue Inspiration benötigen. ❌ Wofür Führungskräfte ChatGPT nicht nutzen sollten: Persönliche Interaktionen ersetzen: ChatGPT kann zwar kommunizieren, aber emotionale Intelligenz und das menschliche Feingefühl in Führungs- und Kundenbeziehungen kann es nicht ersetzen. Authentische menschliche Interaktion bleibt unersetzlich. Kritische Entscheidungsfindung: Bei strategischen Entscheidungen sind Kontextverständnis und tiefergehende Analyse gefordert, die über die Fähigkeiten eines AI-Modells hinausgehen. Vertrauliche Informationen: Die Nutzung von ChatGPT für sensible oder vertrauliche Inhalte geht selbstverständlich nicht. ➡ Führung bedeutet, die richtigen Werkzeuge zur richtigen Zeit zu nutzen. ChatGPT ist ein mächtiges Tool, aber es ist entscheidend, seine Stärken klug zu nutzen und seine Grenzen zu respektieren. Wie integriert ihr technologische Tools in euren (Führungs-)alltag? #Leadership #AI #ChatGPT #TechnologyInnovation

#LearningFriday | 6 CustomGPT-Learnings Nach unzähligen 1:1-Sparrings und #CustomGPT-Trainings - hier sind die Top-Learnings: wie immer - kompakt, praxisnah und sofort umsetzbar. 1️⃣. Custom Instructions – dein geheimer Superpower-Schalter Die Wenigsten wissen es, aber du kannst #ChatGPT sagen, wie es für dich arbeiten soll und vor allem wer du bist. Mit der Custom Instructions steuerst du fast alles! 📌 Tipp: Nutze die Custom Instructions aktiv – ohne sie wird #GPT generisch und nicht so smart, wie es sein könnte. 2️⃣. Der magische KI-Aha-Moment Irgendwann kommt der Punkt, an dem du merkst: #GenAI und GPT kann mehr als “nett sein”. Und CustomGPTs sind echte Produktivitäts-Booster – für Texte, Analysen, Ideenfindung. Der Trick? Fang einfach an. 📌 Tipp: Erstelle spezialisierte GPTs für unterschiedliche Aufgaben – so erzielst du präzise und effiziente Ergebnisse. 3️⃣. Keine Angst vor Kontrollverlust Führungskräfte haben oft Sorge, die Kontrolle zu verlieren. Die Realität? Du bleibst der Boss, auch wenn du keine Führungskraft bist, indem du klare System-Prompts setzt. Du steuerst, was GPT macht – und was nicht. 4️⃣. Halluzinationen vermeiden – GPTs brauchen Führung Manchmal haut GPT daneben und liefert falsche Infos (sogenannte Halluzinationen). Meist passiert das, wenn deine Anweisungen zu vage sind oder das Tokenfenster überläuft. 📌 Tipp: Starte mit einfachen Prompts und füge Schritt für Schritt mehr Details hinzu. So bleibt GPT auf Kurs. 5️⃣. CustomGPT als Sparringspartner – nicht nur für Routine GPT kann viel mehr als nur die langweiligen Jobs übernehmen. Nutze es, um Ideen zu entwickeln, Strategien zu testen und Feedback zu bekommen – quasi dein 24/7-Sparringspartner in der individuellen Domäne. 📌 Tipp: Geh in den Dialog: Einfach die Sprachfunktion aktivieren und drauf los sprechen! Ob bei der Autofahrt, beim Kochen oder mal zwischendurch - es funktioniert erschreckend gut! 6️⃣. GPT fürs Teamwork – Zusammenarbeit auf neuem Niveau In #Teams entfaltet GPT seine wahre Power. Teilt eure GPTs und Prompts, tauscht Best Practices aus und lernt voneinander. So wird GPT zum Teamplayer. Teste es selbst! ChatGPT kann deine Produktivität explodieren lassen – wenn du die Custom Instructions und die CustomGPTs richtig nutzt: maßgeschneiderte Ergebnisse, die wirklich zu dir passen! Das war’s an dieser Stelle! Bleib am Ball. Bei Fragen – einfach fragen! Dir ein entspanntes Wochenende noch! Saber _PS: Hat dir der Beitrag geholfen? Dann folge mir für weitere Insights oder teile ihn mit deinem Netzwerk. Danke dir!