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Delivery Planning Meeting

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Delivery Planning Meeting

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Nicht immer kann oder soll Arbeit direkt am Tag der Fertigstellung an die Kund:innen übergeben werden. Manchmal ist es sinnvoll, die Bereitstellung erledigter Aufgaben zu bündeln. In vielen Fällen wollen auch Kund:innen und Stakeholder wissen, wann sie mit einer Lieferung rechnen können. Das Delivery Planning Meeting dient dazu, die zukünftigen Lieferungen zu planen und abzustimmen. Das Team plant, welche Arbeiten bis zu welchem Termin bereitstehen müssen und welche anderen Arbeiten fertiggestellt sein sollen. Dabei sollen auch eventuelle notwendige Schulungsmaßnahmen für Kund:innen und Details für eine Übergabe der fertiggestellten Arbeit besprochen werden. Um datengestützte Entscheidungen zu treffen, können Metriken wie Durchsatz und Durchlaufzeiten verwendet werden. Viele Teams richten das Delivery Planning Meeting an ihrer regelmäßigen Lieferkadenz aus und führen das Meeting z.B. einmal pro Monat für ein bis zwei Stunden durch.

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